Vaardigheden, kennis en bekwaamheden die nodig zijn voor een specifieke functie. Dit omvat vakinhoudelijke competenties (bijvoorbeeld specialistische kennis, ervaring en vaardigheden) en persoonlijke en sociale competenties (bijvoorbeeld samenwerken en communicatie).
Belasting
De fysieke en mentale eisen bij het uitvoeren van het werk. Dit omvat fysieke inspanning, tijdsdruk, emotionele belasting en cognitieve belasting door de complexiteit van taken.
Verantwoordelijkheid
De mate van beslissingsbevoegdheid en invloed op processen, projecten, middelen of andere medewerkers die een functie met zich meebrengt. Verantwoordelijkheid omvat ook het verantwoording afleggen over de resultaten van het werk van een team.
Arbeidsomstandigheden
De omgevingsfactoren waaronder het werk wordt verricht, zoals arbeidsveiligheid, temperatuur, geluid, werktijden en flexibiliteit. Dit omvat ook ergonomische factoren en technische uitrusting.
Overige factoren, indien van toepassing
Deze categorie bundelt andere aspecten die voor functiewaardering binnen een organisatie relevant kunnen zijn, maar niet in de standaardcategorieën passen.
De definities volgen de methode van gradar.
Hoe waarderingsfactoren onder de vier categorieën vallen
Een analytische methode werkt met meer gedetailleerde factoren. Elke factor hoort bij één EU-categorie, in alle loopbaanpaden.
EU-categorie
Individuele bijdrage
Projectmanagement
People management
Competenties
Expertise, opleiding
Methoden, coördinatie
Zakelijk inzicht
Verantwoordelijkheid
Impact van advies
Budget en planning
Mensen, besluiten
Belasting
Complexiteit, concentratie
Druk, stakeholders
Emotionele belasting
Arbeidsomstandigheden
Werkplek en -vorm
Reizen, flexibiliteit
Beschikbaarheid
Eigen illustratie. Namen van factoren verschillen per methode.
Veelgemaakte fouten
De persoon in de functie waarderen in plaats van de functie.
De functietitel gebruiken als indicatie van waarde.
Factoren zo wegen dat werk dat doorgaans door mannen wordt gedaan hoger scoort.
Organisaties mogen de criteria wegen en functierelevante factoren toevoegen, mits deze onderbouwd, gender-neutraal en proportioneel zijn.
Relevante soft skills, zoals communicatie of zorg, mogen niet worden ondergewaardeerd.
In Nederland vereist de Wet gelijke behandeling van mannen en vrouwen objectieve, voor mannen en vrouwen gelijke beloning voor gelijke of gelijkwaardige arbeid, en verbiedt artikel 7:646 BW onderscheid tussen mannen en vrouwen in de arbeidsvoorwaarden. Een beloningssysteem valt onder het instemmingsrecht van de ondernemingsraad (art. 27 WOR). Per 16 oktober 2026 · Kan wijzigen.