Bouw uw beloningssysteem · Functiewaardering · Art. 4

De functie wordt gewaardeerd, nooit de persoon.

Functiewaardering vergelijkt verschillende functies met dezelfde vier criteria. Alleen zo kan hard worden aangetoond welk werk gelijkwaardig is.

De vier criteria

Art. 4 · EUR-Lex

Competenties (inclusief soft skills)

Vaardigheden, kennis en bekwaamheden die nodig zijn voor een specifieke functie. Dit omvat vakinhoudelijke competenties (bijvoorbeeld specialistische kennis, ervaring en vaardigheden) en persoonlijke en sociale competenties (bijvoorbeeld samenwerken en communicatie).

Belasting

De fysieke en mentale eisen bij het uitvoeren van het werk. Dit omvat fysieke inspanning, tijdsdruk, emotionele belasting en cognitieve belasting door de complexiteit van taken.

Verantwoordelijkheid

De mate van beslissingsbevoegdheid en invloed op processen, projecten, middelen of andere medewerkers die een functie met zich meebrengt. Verantwoordelijkheid omvat ook het verantwoording afleggen over de resultaten van het werk van een team.

Arbeidsomstandigheden

De omgevingsfactoren waaronder het werk wordt verricht, zoals arbeidsveiligheid, temperatuur, geluid, werktijden en flexibiliteit. Dit omvat ook ergonomische factoren en technische uitrusting.

Overige factoren, indien van toepassing

Deze categorie bundelt andere aspecten die voor functiewaardering binnen een organisatie relevant kunnen zijn, maar niet in de standaardcategorieën passen.

De definities volgen de methode van gradar.

Hoe waarderingsfactoren onder de vier categorieën vallen

Een analytische methode werkt met meer gedetailleerde factoren. Elke factor hoort bij één EU-categorie, in alle loopbaanpaden.

EU-categorieIndividuele bijdrageProjectmanagementPeople management
CompetentiesExpertise, opleidingMethoden, coördinatieZakelijk inzicht
VerantwoordelijkheidImpact van adviesBudget en planningMensen, besluiten
BelastingComplexiteit, concentratieDruk, stakeholdersEmotionele belasting
ArbeidsomstandighedenWerkplek en -vormReizen, flexibiliteitBeschikbaarheid

Eigen illustratie. Namen van factoren verschillen per methode.

Veelgemaakte fouten

  • De persoon in de functie waarderen in plaats van de functie.
  • De functietitel gebruiken als indicatie van waarde.
  • Factoren zo wegen dat werk dat doorgaans door mannen wordt gedaan hoger scoort.
  • Geen schriftelijke onderbouwing per waardering.

De vier criteria zijn het minimum

Art. 4 · EUR-Lex

Organisaties mogen de criteria wegen en functierelevante factoren toevoegen, mits deze onderbouwd, gender-neutraal en proportioneel zijn.

Relevante soft skills, zoals communicatie of zorg, mogen niet worden ondergewaardeerd.

In Nederland vereist de Wet gelijke behandeling van mannen en vrouwen objectieve, voor mannen en vrouwen gelijke beloning voor gelijke of gelijkwaardige arbeid, en verbiedt artikel 7:646 BW onderscheid tussen mannen en vrouwen in de arbeidsvoorwaarden. Een beloningssysteem valt onder het instemmingsrecht van de ondernemingsraad (art. 27 WOR). Per 16 oktober 2026 · Kan wijzigen.

EIGE-toolkit: gender-neutrale functiewaardering (EN) Veelgestelde vragen van de Europese Commissie over beloningstransparantie (EN)

Functiewaardering ordent de functies; marktgegevens geven de grades een prijs.

Marktgegevens gebruiken

Drie routes naar een onderbouwde basis

RouteGeschikt wanneerInspanning
EIGE-toolkitWeinig functietypes, veel interne capaciteitHoge inspanning · Gratis
Eigen methode op maatMoet aansluiten bij OR, sector of sector-caoGemiddelde inspanning · Licentie
gradar platformVeel functies, markten of beoordelaarsLagere inspanning · Abonnement