Schaal vóór het gesprek
Sollicitanten krijgen de startbeloning of de salarisschaal, gebaseerd op objectieve en genderneutrale criteria, in de vacature of voorafgaand aan het gesprek.
Rechten en verplichtingen · Vóór werving · Art. 5
Sollicitanten hebben het recht te weten wat een functie betaalt voordat zij onderhandelen. Organisaties mogen hun aanbod niet meer baseren op het vorige salaris.
Sollicitanten krijgen de startbeloning of de salarisschaal, gebaseerd op objectieve en genderneutrale criteria, in de vacature of voorafgaand aan het gesprek.
Organisaties mogen sollicitanten niet vragen naar hun huidige of vorige beloning.
Functietitels en vacatures zijn genderneutraal en de werving discrimineert niet.
Art. 5 eist informatie die een geïnformeerde onderhandeling mogelijk maakt. Dat werkt alleen als de schaal echt is.
De gecommuniceerde schaal hoeft niet de volledige interne salarisschaal te zijn. Voor externe werving loopt deze vaak van het minimum tot het middelpunt, omdat het bovenste deel van de schaal met ervaring in de functie wordt bereikt.
Voorbeeld, referentieschaal grade 10: interne schaal van € 56.000 tot € 84.000, middelpunt € 70.000. Gecommuniceerde schaal voor een nieuwe medewerker: € 56.000 tot € 70.000, 'afhankelijk van voor de functie relevante ervaring, beoordeeld aan de hand van het functieprofiel'.
Dit is alleen eerlijk zolang aanbiedingen daadwerkelijk binnen de gecommuniceerde schaal vallen. Controleer dit jaarlijks: vergelijk de compa-ratio van nieuwe medewerkers met die van het bestaande personeel in dezelfde grade. Liggen nieuwe medewerkers hoger, dan is de schaal verouderd of klopt de gecommuniceerde schaal niet meer.
Als een cao van toepassing is, eist art. 5, lid 1, onder b), dat de organisatie naast de startbeloning of de schaal ook de relevante cao-bepalingen voor de functie meedeelt. In de praktijk kan de functiegroep van de cao vaak als schaal dienen, mits de groepen de waarde van het werk weerspiegelen: functies worden ingedeeld op basis van hun eisen en de loontabel toont wat medewerkers daadwerkelijk ontvangen. Een enkel minimumloon, een beloningsvloer of een verwijzing naar het wettelijk minimumloon zegt sollicitanten niet wat de functie betaalt en maakt daarom geen geïnformeerde onderhandeling mogelijk. Hetzelfde geldt als u structureel boven de cao betaalt: de schaal moet tonen wat u werkelijk biedt. Gebruik voor functies buiten de cao uw eigen beloningsstructuur.
| Stap | Wat te doen | Wat te vermijden |
|---|---|---|
| Vacature | Publiceer de schaal hier indien mogelijk; dit filtert vroeg en bespaart beide partijen tijd | Verschillende schalen op verschillende vacatureplatforms |
| Uitnodiging voor het eerste gesprek | Uiterlijk nu en schriftelijk, als de vacature de schaal niet bevatte | Wachten tot de sollicitant ernaar vraagt |
| Gesprek | Leg uit hoe de positie in de schaal wordt bepaald: voor de functie relevante ervaring, gewaardeerde competenties | Vragen naar het huidige of vorige salaris, of naar 'salarisverwachtingen' als vervanging daarvoor |
| Aanbod | Onderbouw en documenteer het aanbod met het functieprofiel en de positie in de schaal | 'Hangt af van wat men vraagt' |
Noemt een sollicitant uit eigen beweging het vorige salaris, registreer dit dan niet en gebruik het niet voor het aanbod.
Niet per se. Art. 5 eist informatie ruim op tijd voor een geïnformeerde onderhandeling, in de praktijk vóór het gesprek.
Ja. Art. 5 staat de startbeloning of de schaal toe. Een vast bedrag past bij functies met een vaste instapbeloning, bijvoorbeeld de eerste trede van een cao-loontabel.
Ja, zolang het het deel is waar nieuwe medewerkers daadwerkelijk terechtkomen. Meestal loopt dat van het minimum tot het middelpunt.
Ja, als de functiegroepen op de waarde van het werk zijn gebaseerd. Een minimumloon of beloningsvloer alleen is niet genoeg.
U mag over verwachtingen spreken, maar niet als omweg om het vorige salaris te achterhalen, en het aanbod moet de schaal en de functiecriteria volgen.
Art. 5 spreekt over sollicitanten naar een baan. Wij adviseren hetzelfde te doen bij interne overstappen. Plaats bij een promotie de medewerker in de onderste helft van de nieuwe schaal in plaats van een vast percentage bij het vorige salaris op te tellen.
Ja. Art. 5 geldt voor alle organisaties, ongeacht de omvang.