Salarisprogressie · Welk model past?
Geen enkel model wint op elke rij.
De vraag is welke rijen uw organisatie beschrijven. Modellen combineren is gebruikelijk: treden of een tijdpad onderin de schaal, merit of fit erboven.
Zes vragen over uw organisatie
Ja of nee. Het resultaat beoordeelt elk model aan de hand van de onderstaande contextmatrix.
Heeft u een sterke medezeggenschap of een cao-achtige omgeving?
Is uw performance management nog niet volwassen?
Heeft u een competentiemodel?
Moet u de beloning sterk differentiëren tussen medewerkers?
Heeft u een snelle uitrol nodig?
Heeft u historisch gegroeide salarissen te corrigeren?
Beantwoord alle zes vragen om de twee best passende modellen te zien (0 / 6).
Combinaties zijn normaal: treden of een tijdpad in de onderste band, prestatie of fit erboven.
Contextmatrix
✓ past · ~ deels · ✕ past niet · – niet van toepassing
| Context | 01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sterke medezeggenschap of cao-omgeving | ✕ | ✓ | ✓ | ~ | ✓ | ~ | ~ |
| Geen volwassen prestatiemanagement | ~ | ✓ | ✓ | ✓ | ~ | ✕ | ✕ |
| Bestaand competentiemodel | – | – | ✓ | – | ✓ | ~ | ✓ |
| Hoge behoefte aan differentiatie | ~ | ✕ | ~ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Snelle invoering nodig | ✓ | ✓ | ~ | ✓ | ~ | ✕ | ✕ |
| Historisch gegroeide salarissen te corrigeren | ✕ | ~ | ~ | ✓ | ✓ | ✓ | ~ |
Volwassen betekent geauditeerd, niet alleen ingevoerd.
Beoordelingen