Eén vast bedrag per grade
Maximale consistentie, maar geen differentiatie.
Salarisprogressie · Art. 6
Zodra functies zijn gewaardeerd en er salarisschalen bestaan, is de vraag hoe iemand binnen een schaal beweegt. Eerste hefboom: indeling via functiewaardering (art. 4). Tweede hefboom: progressie binnen de schaal (art. 6).
| Toets | Vraag | ✓ Voldoet | ✕ Voldoet niet |
|---|---|---|---|
| Uitlegbaarheid | Kan ik de reden duidelijk benoemen? | “+3,5% omdat de compa-ratio 0,92 is en de beoordeling 3 → matrixcel C2” | “Dit jaar was de marktdruk hoog” |
| Consistentie | Zou een andere leidinggevende bij dezelfde gegevens tot hetzelfde resultaat komen? | Trede-stap na een gedocumenteerde kwalificatie | Budget verdeeld op basis van indrukken |
| Neutraliteit | Is het criterium gender-neutraal in effect, niet alleen in bedoeling? | Aantoonbare beheersing van het functieprofiel | Zuivere kalendertijd (effecten van ouderschapsverlof en deeltijdwerk) |
Het HvJ EU (Cadman, C-17/05) aanvaardt anciënniteit in beginsel, maar eist rechtvaardiging bij serieuze twijfel. De neutraliteitstoets brengt dat in de praktijk.
Beoordelingen zijn het criterium dat het vaakst niet door de neutraliteitstoets komt.
Waarom beoordelingen vaak niet neutraal zijnZeven manieren om mensen binnen een schaal te laten bewegen, van 01 Geïnformeerde discretie tot 07 Persoon-functie fit.
De zeven modellenMaximale consistentie, maar geen differentiatie.
Verplaatst het probleem in plaats van het op te lossen: variabele componenten maken deel uit van het beloningsbegrip van de richtlijn (art. 3).