Salarisprogressie · Het progressieproces
Elk pad eindigt met een gedocumenteerde reden.
Beloningsbeslissingen zijn georganiseerd per gebeurtenis, niet per model. Het model is een onderdeel van de jaarlijkse beloningsronde. Elk pad eindigt met een reden die antwoord geeft op de vraag “Waarom verdient mijn collega meer?” (art. 7).
Aanleiding
Stap
Functie waarderen
Schriftelijke verlofregels toepassen
Doorvoeren, positie behouden
Verhogen naar minimum of bevriezen boven maximum
Indeling of model
In schaal plaatsen: fit → doelzone
Toepassen: 05 Hybride met controlepunt
Goedkeuring
Buiten de standaardzone?
Beloningsbeoordeling of goedkeuring directiealleen buiten de standaardzone
Resultaat
Gedocumenteerde reden = antwoord volgens art. 7
Selecteer een aanleiding om het traject te markeren.
Ontwikkelgesprekken en beloningsbeslissingen zijn gescheiden in tijd en proces.
Zes gebeurtenissen in één oogopslag
| Gebeurtenis | Wie beslist | Kernregel | Aandacht voor neutraliteit |
|---|---|---|---|
| Werving | HR en leidinggevende | Positie hangt af van het voldoen aan de functie-eisen en relevante ervaring (fit score) | Het beloningsniveau van het team is alleen context, nooit het anker |
| Jaarlijkse beloningsronde | Leidinggevende stelt voor, HR toetst, budget of directie keurt goed | De verhoging volgt het gekozen model | Op beoordeling gebaseerde modellen hebben kalibratie en verdelingsmonitoring nodig |
| Aanpassing van de schaal | Beloningsteam | Verschuivingen van de schaal worden doorgevoerd; de positie in de schaal blijft gelijk | Een percentageverhoging die de schaalverschuiving absorbeert, is slechts een nominale stap |
| Promotie of functiewijziging | HR en leidinggevende, nieuwe waardering | Nieuwe grade → nieuwe schaal → nieuwe indeling | Leg promotiecriteria schriftelijk vast en pas ze gelijk toe |
| Terugkeer uit ouderschapsverlof of overstap naar deeltijd | HR | Schriftelijke regel over hoe verzuim en deeltijd meetellen | Zuivere kalendertijd voldoet niet aan de neutraliteitstoets (Cadman) |
| Buiten de schaal bij invoering | HR en directie | Onder het minimum → wordt opgetrokken; boven het maximum → beschermd, maar bevroren | Documenteer elke uitzondering en de einddatum ervan |
Ontwikkelgesprekken en beloningsbeslissingen zijn gescheiden in tijd en procedure.
Jaarlijkse beloningsronde: controleer beoordelingen voordat u verhogingen berekent.
De jaarlijkse audit van beoordelingen