Gehaltsentwicklung · Der Entwicklungsablauf
Jeder Weg endet mit einer dokumentierten Begründung.
Gehaltsentscheidungen ordnen sich nach Anlass, nicht nach Modell. Das Modell ist ein Baustein innerhalb der jährlichen Gehaltsrunde. Jeder Weg endet mit einer Begründung, die die Frage „Warum verdient meine Kollegin mehr?“ beantwortet (Art. 7).
Anlass
Schritt
Stelle bewerten
Schriftliche Abwesenheitsregeln anwenden
Weitergeben, Position halten
Auf Minimum anheben oder über Maximum einfrieren
Einstufung oder Modell
Im Band einstufen: Fit → Zielzone
Anwenden: 05 Hybrid mit Kontrollpunkt
Freigabe
Außerhalb der Standardzone?
Vergütungsprüfung oder Freigabe der Geschäftsführungnur außerhalb der Standardzone
Ergebnis
Dokumentierte Begründung = Antwort nach Art. 7
Wählen Sie einen Anlass, um seinen Weg hervorzuheben.
Entwicklungsgespräche und Gehaltsentscheidungen sind zeitlich und im Ablauf getrennt.
Sechs Anlässe im Überblick
| Anlass | Wer entscheidet | Kernregel | Achtung Neutralität |
|---|---|---|---|
| Einstellung | HR und Führungskraft | Die Position hängt von der Erfüllung der Stellenanforderungen und der stellenbezogenen Erfahrung ab (Fit-Score) | Das Gehaltsniveau im Team ist nur Kontext, nie der Anker |
| Jährliche Gehaltsrunde | Führungskraft schlägt vor, HR prüft, Budget oder Geschäftsführung gibt frei | Die Erhöhung folgt dem gewählten Modell | Beurteilungsbasierte Modelle brauchen Kalibrierung und Verteilungsmonitoring |
| Bandanpassung | Vergütungsteam | Bandverschiebungen werden weitergegeben; die Position im Band bleibt gleich | Eine prozentuale Erhöhung, die das Band aufzehrt, ist nur nominaler Fortschritt |
| Beförderung oder Wechsel | HR und Führungskraft, Neubewertung | Neues Grade → neues Band → neue Einstufung | Beförderungskriterien schriftlich festlegen und gleich anwenden |
| Rückkehr aus Elternzeit oder Wechsel in Teilzeit | HR | Schriftliche Regel, wie Abwesenheit und Teilzeit zählen | Reine Kalenderzeit besteht den Neutralitätstest nicht (Cadman) |
| Außerhalb des Bands bei Einführung | HR und Geschäftsführung | Unter dem Minimum → angehoben; über dem Maximum → geschützt, aber eingefroren | Jede Ausnahme und ihr Enddatum dokumentieren |
Entwicklungsgespräche und Gehaltsentscheidungen sind zeitlich und im Ablauf getrennt.
Jährliche Gehaltsrunde: Prüfen Sie die Beurteilungen, bevor Erhöhungen berechnet werden.
Die jährliche Prüfung der Beurteilungen