Κανείς δεν δειγματοληπτεί την αγορά.
Οι συμμετέχουσες εταιρείες επιλέγουν οι ίδιες να συμμετάσχουν, και η σύνθεση αλλάζει σε κάθε έκδοση. Οι διακυμάνσεις από έτος σε έτος οφείλονται εν μέρει σε αυτή τη σύνθεση, όχι στην αγορά.
Υλοποίηση συστήματος αμοιβών · Χρήση δεδομένων αγοράς
Τα δεδομένα αγοράς είναι σημείο αναφοράς, όχι δικαιολόγηση.
Οι έρευνες αμοιβών δείχνουν τι πλήρωσαν ορισμένοι εργοδότες για θέσεις εργασίας που κατέταξαν με τον δικό τους τρόπο. Αυτό μπορεί να εμπνεύσει τον τρόπο με τον οποίο διαφοροποιείτε την αμοιβή. Δεν σας λέει πόσο αξίζει μια θέση εργασίας και δεν δικαιολογεί κανένα μισθολογικό χάσμα μεταξύ γυναικών και ανδρών.
01
Γιατί τα δεδομένα ερευνών δεν είναι ποτέ ουδέτερα
Η αντιστοίχιση είναι μια υπόθεση.
Κάθε αποτέλεσμα εξαρτάται από το πώς δεκάδες εργοδότες συνέδεσαν τις θέσεις εργασίας τους με γενικές περιγραφές.
Η ιστορία είναι ενσωματωμένη στα δεδομένα.
Οι διάμεσες τιμές της αγοράς αντικατοπτρίζουν δεκαετίες υποαμοιβής εργασίας που ασκείται κυρίως από γυναίκες. Η ευθυγράμμιση με αυτές μεταφέρει αυτό το χάσμα στη δική σας δομή.
Κάποιος επέλεξε τους αριθμούς.
Τα αποτελέσματα μπορεί να είναι ακατέργαστα, καθαρισμένα από ακραίες τιμές ή μοντελοποιημένα. Αγοράζετε πάντα την οπτική ενός παρόχου.
Οι υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής το δηλώνουν ξεκάθαρα: οι συνθήκες της αγοράς σπάνια αντικατοπτρίζουν την εγγενή αξία μιας θέσης εργασίας και πρέπει να χρησιμοποιούνται με προσοχή.
Συχνές ερωτήσεις των υπηρεσιών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με την Οδηγία για τη μισθολογική διαφάνεια: προσωρινές θέσεις, όχι επίσημη θέση. Μόνο το Δικαστήριο της ΕΕ μπορεί να ερμηνεύει δεσμευτικά το δίκαιο της ΕΕ. Συχνές ερωτήσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη μισθολογική διαφάνεια (στα αγγλικά)
02
Τι καθορίζει την αμοιβή και πού βρίσκει τη θέση του κάθε παράγοντας
Πόσο αξίζει η θέση εργασίας;
Η αξιολόγηση θέσεων εργασίας, βασισμένη στις ικανότητες, την επιβάρυνση, την ευθύνη και τις συνθήκες εργασίας, καθορίζει τον βαθμό.
Πόσο αξίζει το άτομο;
Η θέση εντός της μισθολογικής κλίμακας, βάσει γραπτών και ουδέτερων ως προς το φύλο κριτηρίων για τη μισθολογική εξέλιξη.
| Ομάδα παραγόντων | Παραδείγματα | Πού βρίσκει τη θέση του σε ένα συμμορφούμενο σύστημα |
|---|---|---|
| Θέση εργασίας | Επίπεδο επιβάρυνσης (βαθμός), εξειδίκευση, τοποθεσία | Βαθμός από την αξιολόγηση θέσεων εργασίας· η τοποθεσία ως τεκμηριωμένος περιφερειακός παράγοντας |
| Οργανισμός | Κλάδος, μέγεθος, δημόσιος ή ιδιωτικός τομέας | Με ποιες εξωτερικές πηγές συγκρίνετε |
| Άτομο | Σχετική εμπειρία, προσόντα, απόδοση | Θέση εντός της μισθολογικής κλίμακας, μόνο μέσω γραπτών κριτηρίων |
Γραπτά κριτήρια για τη μισθολογική εξέλιξη
Το φύλο είναι παράγοντας αμοιβής σε όλες τις αγορές εργασίας. Δεν είναι ποτέ νόμιμος παράγοντας.
03
Χτίστε από μέσα προς τα έξω
- 01
Πρώτα η αξία
Η αξιολόγηση θέσεων εργασίας καθορίζει τους βαθμούς. Κάθε θέση εργασίας βαθμού 10 συνιστά εργασία της αυτής αξίας: μια νοσηλεύτρια, ένας διδάσκων πανεπιστημίου, ένας τεχνικός ιατρικού εξοπλισμού, ένας ειδικός πωλήσεων.
- 02
Η δική σας γραμμή αμοιβών
Ορίστε το κεντρικό σημείο κάθε βαθμού σύμφωνα με τη δική σας πολιτική αμοιβών, το οικονομικό σας περιθώριο και τους πραγματικούς εσωτερικούς μισθούς.
- 03
Έλεγχος του επιπέδου
Συγκρίνετε το συνολικό επίπεδο με πολλαπλές εξωτερικές αναφορές: συλλογικές συμβάσεις εργασίας, την εφαρμοστέα κλαδική συλλογική σύμβαση εργασίας, πολλές έρευνες αμοιβών, μισθούς πρόσληψης, δεδομένα προσλήψεων. Σε περίπτωση απόκλισης, μετακινήστε ολόκληρη τη γραμμή· μην επανακατατάσσετε ποτέ θέσεις εργασίας για αυτόν τον λόγο.
Βήμα 3 στην πράξη: έλεγχος του κεντρικού σημείου του βαθμού 10
Αποτέλεσμα: Οι αναφορές κυμαίνονται από 67.000 € έως 73.500 €. Το εσωτερικό μέσο σημείο βρίσκεται εντός αυτού του εύρους, η γραμμή αμοιβών δεν αλλάζει.
04 · Μία ομάδα ανά βαθμό
Μια οικογένεια θέσεων εργασίας μπορεί να εξηγήσει μια απόκλιση. Δεν καθορίζει την ισότητα αξίας.
Art. 4 · EUR-Lex Art. 9 · EUR-Lex Art. 10 · EUR-Lex Art. 18 · EUR-Lex
- Η Οδηγία ομαδοποιεί τους εργαζομένους βάσει της αξίας της εργασίας τους. Διαφορετικές θέσεις εργασίας της ίδιας αξίας ανήκουν στην ίδια ομάδα και στην ίδια μισθολογική κλίμακα (άρθρο 4· συχνές ερωτήσεις της Επιτροπής για τις ομάδες εργαζομένων).
- Οι συμπληρωματικοί παράγοντες του άρθρου 4 παράγραφος 4 πρέπει να είναι σχετικοί με τη θέση εργασίας, δικαιολογημένοι, ουδέτεροι ως προς το φύλο και αναλογικοί. Το όνομα μιας οικογένειας θέσεων εργασίας ή η σπανιότητα στην αγορά δεν λέει τίποτα για την αξία της θέσης εργασίας.
- Ο διαχωρισμός του βαθμού 10 σε «τεχνικός βαθμός 10» και «νοσηλευτικός βαθμός 10» εξαφανίζει την απόκλιση από την αναφορά. Επανεμφανίζεται στην πρώτη ατομική καταγγελία, καθώς οι εργαζόμενοι μπορούν να συγκριθούν με κάθε εργασία της ίδιας αξίας.
- Η στέρεη λύση: διατηρήστε μία μόνο ομάδα ανά βαθμό, αφήστε τις αποκλίσεις ορατές και τεκμηριώστε τις με στοιχεία (άρθρα 9, 10, 18).
Συχνές ερωτήσεις των υπηρεσιών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με την Οδηγία για τη μισθολογική διαφάνεια: προσωρινές θέσεις, όχι επίσημη θέση. Μόνο το Δικαστήριο της ΕΕ μπορεί να ερμηνεύει δεσμευτικά το δίκαιο της ΕΕ. Συχνές ερωτήσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη μισθολογική διαφάνεια (στα αγγλικά)
05
Διαφοροποιημένες δομές, καλά σχεδιασμένες
Η τιμολόγηση αγοράς θέση προς θέση δεν είναι υπερασπίσιμη. Λίγες δομές που στηρίζονται σε στοιχεία μπορούν να είναι.
Α: μία δομή για θέσεις εργασίας δύσκολες στην πλήρωση
Συνδεδεμένη με τις θέσεις εργασίας βάσει στοιχείων, όχι του ονόματος μιας οικογένειας θέσεων εργασίας. Μια σπάνια εξειδίκευση στη νοσηλευτική μετράει το ίδιο με μια σπάνια τεχνική θέση εργασίας.
Β: λίγες δομές για ομάδες οικογενειών θέσεων εργασίας
Για παράδειγμα πωλήσεις, παραγωγή, τεχνικό τμήμα, νοσηλευτική ή εκπαίδευση. Πιο απαιτητική: κάθε δομή χρειάζεται τα δικά της στοιχεία και τον δικό της έλεγχο ουδετερότητας ως προς το φύλο.
Αλλάξτε πρώτα τον συνδυασμό αμοιβής, και μόνο μετά το επίπεδο αμοιβής. Μια εμπορική θέση εργασίας μπορεί να έχει χαμηλότερο βασικό μισθό και μεταβλητό στόχο, για ίδια συνολική αμοιβή με την κοινή κλίμακα.
Βαθμός 10: μία ομάδα, πολλές δομές (πλασματικός οργανισμός)
Όλες οι θέσεις εργασίας είναι βαθμού 10: εργασία της αυτής αξίας, μία μόνο ομάδα εργαζομένων. Τα ποσοστά γυναικών είναι πλασματικά παραδείγματα.
| Θέση εργασίας ή οικογένεια θέσεων εργασίας | Γυναίκες (παράδειγμα) | Δομή | Κεντρικό σημείο βασικού μισθού | Μεταβλητός στόχος | Συνολική αμοιβή | Σε σχέση με την κοινή κλίμακα |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Διοίκηση και υποστήριξη | 78% | Κοινή κλίμακα | 70.000 € | – | 70.000 € | – |
| Νοσηλευτική (τμήμα) | 85% | Κοινή κλίμακα | 70.000 € | – | 70.000 € | – |
| Εκπαίδευση (διδάσκων) | 48% | Κοινή κλίμακα | 70.000 € | – | 70.000 € | – |
| Ειδικός πωλήσεων | 30% | Κοινή κλίμακα, διαφορετικός συνδυασμός αμοιβής | 62.000 € | 8.000 € | 70.000 € | – (παρακολούθηση πραγματικών καταβολών) |
| Τεχνικός ιατρικού εξοπλισμού | 15% | Δομή δύσκολη στην πλήρωση | 74.500 € | – | 74.500 € | +6,4% |
| Ειδικός εντατικής νοσηλείας | 90% | Δομή δύσκολη στην πλήρωση | 74.500 € | – | 74.500 € | +6,4% |
Κοινή κλίμακα: 56.000 € · 70.000 € · 84.000 €. Κλίμακα «δύσκολη στην πλήρωση»: από 59.600 € έως 89.400 € (±20% γύρω από τα 74.500 €).
Τεχνικός ιατρικού εξοπλισμού
- Διάρκεια κενής θέσης: 9 μήνες
- Απορριφθείσες προσφορές: 4 στις 10
- Αποχώρηση προσωπικού: πάνω από τον μέσο όρο της εταιρείας
- Δεδομένα αγοράς: δύο ανεξάρτητες πηγές
- Κατανομή γυναικών και ανδρών: 15% γυναίκες · 85% άνδρες (παράδειγμα)
- Εγκρίθηκε από: τη διοίκηση · Επόμενη αναθεώρηση: σε 12 μήνες
Ειδικός εντατικής νοσηλείας
- Διάρκεια κενής θέσης: 9 μήνες
- Απορριφθείσες προσφορές: 4 στις 10
- Αποχώρηση προσωπικού: πάνω από τον μέσο όρο της εταιρείας
- Δεδομένα αγοράς: δύο ανεξάρτητες πηγές
- Κατανομή γυναικών και ανδρών: 90% γυναίκες · 10% άνδρες (παράδειγμα)
- Εγκρίθηκε από: τη διοίκηση · Επόμενη αναθεώρηση: σε 12 μήνες
- Η δομή συνδέεται με τις θέσεις εργασίας βάσει στοιχείων, όχι του ονόματος μιας οικογένειας θέσεων εργασίας· γι' αυτό μια εξειδίκευση με κυρίαρχη παρουσία γυναικών στη νοσηλευτική συνυπάρχει με μια τεχνική θέση εργασίας με κυρίαρχη παρουσία ανδρών.
- Η απόκλιση +6,4% παραμένει ορατή ως απόκλιση εντός της ομάδας βαθμού 10. Πάνω από 5%, η αναφορά πρέπει να αναφέρει τον λόγο· χωρίς τεκμηριωμένη δικαιολόγηση ή διόρθωση εντός έξι μηνών, απαιτείται κοινή αξιολόγηση αμοιβών (άρθρο 10).
- Ο τομέας πωλήσεων έχει διαφορετικό συνδυασμό αμοιβής για ίδια συνολική αμοιβή. Επειδή οι αναφορές χρησιμοποιούν την πραγματική αμοιβή, πρέπει να παρακολουθείτε τις πραγματικές καταβολές ανά φύλο.
Οκτώ σαφή όρια
- Μία δομή βαθμών για όλους· οι διαφοροποιημένες δομές προστίθενται μόνο πάνω από αυτήν.
- Όσο το δυνατόν λιγότερες δομές· η κοινή κλίμακα παραμένει ο κανόνας.
- Πρώτα ο συνδυασμός αμοιβής· διαφορετική συνολική αμοιβή απαιτεί ισχυρότερα στοιχεία.
- Στοιχεία προς δύο κατευθύνσεις: δεδομένα αγοράς από τουλάχιστον δύο πηγές συν εσωτερικά δεδομένα (διάρκεια κενής θέσης, απορριφθείσες προσφορές, αποχώρηση προσωπικού).
- Καταγράψτε την κατανομή γυναικών και ανδρών για κάθε διαφοροποιημένη δομή· μια χαμηλότερη δομή για ομάδα με κυρίαρχη παρουσία γυναικών, ή υψηλότερη για ομάδα με κυρίαρχη παρουσία ανδρών, απαιτεί τα ισχυρότερα στοιχεία.
- Ένα γραπτό μέγιστο περιθώριο απόκλισης από την κοινή κλίμακα· κάθε υπέρβαση απαιτεί έγκριση της διοίκησης.
- Ετήσια αναθεώρηση· αν τα στοιχεία εξαφανιστούν, εξαφανίζεται και η απόκλιση, τόσο για νέες προσλήψεις όσο και για τους κανόνες μισθολογικής εξέλιξης.
- Παρακολουθήστε τις πραγματικές καταβολές ανά φύλο, καθώς οι αναφορές χρησιμοποιούν την πραγματική αμοιβή, όχι τη συνολική αμοιβή.
Ο εργοδότης πρέπει να δικαιολογεί κάθε απόκλιση με αναλογικό τρόπο (Enderby, C-127/92 · EUR-Lex )· το βάρος της απόδειξης φέρει ο εργοδότης (άρθρο 18).
06 · Ατομικές εξαιρέσεις
Ένα επίδομα αγοράς είναι η τελευταία λύση.
Όταν μια συγκεκριμένη θέση εργασίας δεν μπορεί να πληρωθεί και δεν εφαρμόζεται καμία διαφοροποιημένη δομή, μπορεί να χρησιμοποιηθεί ένα ειδικό επίδομα. Πριν το καταβάλει, ο εργοδότης πρέπει να μπορεί να αποδείξει τρία στοιχεία (συχνές ερωτήσεις της Επιτροπής, σε συνέχεια της Enderby, C-127/92 · EUR-Lex ):
Σχετικό και δικαιολογημένο
Ο παράγοντας συνδέεται με πραγματική και τεκμηριωμένη ανάγκη πρόσληψης.
Ουδέτερο ως προς το φύλο
Απαλλαγμένο από προκατάληψη και προσβάσιμο σε κάθε άτομο που κατέχει αυτή τη θέση εργασίας.
Αναλογικό
Το ποσό αντιστοιχεί στα στοιχεία, χωρίς να τα υπερβαίνει.
Πέντε κανόνες
- Τεκμηριωμένη απόδειξη.
- Ξεχωριστό και ονομαστικό στοιχείο αμοιβής.
- Προσωρινό, με ετήσια αναθεώρηση.
- Προσβάσιμο σε κάθε άτομο που κατέχει αυτή τη θέση εργασίας, ανεξαρτήτως φύλου.
- Παρουσιασμένο και επεξηγημένο στις απαντήσεις βάσει του άρθρου 7 και στις αναφορές.
Το βάρος της απόδειξης φέρει ο εργοδότης (άρθρο 18).
Συχνές ερωτήσεις των υπηρεσιών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με την Οδηγία για τη μισθολογική διαφάνεια: προσωρινές θέσεις, όχι επίσημη θέση. Μόνο το Δικαστήριο της ΕΕ μπορεί να ερμηνεύει δεσμευτικά το δίκαιο της ΕΕ. Συχνές ερωτήσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη μισθολογική διαφάνεια (στα αγγλικά)
07
Σε περίπτωση χρήσης ερευνών αμοιβών: πώς συνδέονται οι θέσεις εργασίας
Κάθε αποτέλεσμα έρευνας εξαρτάται από τον τρόπο σύνδεσης της θέσης εργασίας σας με μια θέση εργασίας της έρευνας. Υπάρχουν τρεις μέθοδοι.
| Μέθοδος | Πώς λειτουργεί | Δυνατά σημεία | Αδύνατα σημεία |
|---|---|---|---|
| Θέσεις εργασίας αναφοράς | Μία πλήρης περιγραφή ανά θέση εργασίας αναφοράς· συνδέετε τη θέση σας με την πλησιέστερη | Ακριβείς συνδέσεις | Λίγες θέσεις εργασίας καλύπτονται· το «αρκετά κοντά» στρεβλώνει τα αποτελέσματα |
| Περιγραφές επιπέδων | Γενικές πορείες × επίπεδα × οικογένειες θέσεων εργασίας | Ευρεία κάλυψη· μεταφέρσιμη στους δικούς σας βαθμούς | Ανομοιογενής ποιότητα περιγραφών· διάσπαρτα δεδομένα ανά κελί |
| Αξιολόγηση θέσεων εργασίας με μέθοδο βαθμολόγησης παραγόντων | Το αξιολογημένο μέγεθος της θέσης εργασίας σε συνδυασμό με την εξειδίκευση | Ακριβής για διευθυντικές θέσεις | Απαιτεί γνώση της μεθόδου· λιγότερο σταθερή για εξειδικευμένες θέσεις εργασίας |
Συνδέστε βάσει περιεχομένου, όχι τίτλου. Συνδέστε τους βαθμούς σας με τα επίπεδα της έρευνας μία φορά και τεκμηριώστε αυτή τη σύνδεση.
08
Πώς να διαβάσετε τους αριθμούς
- Τα εκατοστημόρια δείχνουν πόσο διαφωνούν οι εργοδότες.
- Μια μεγάλη απόκλιση μεταξύ P10 και P90 σημαίνει ότι δεν υπάρχει ενιαία «τιμή αγοράς».
- Η διάμεσος είναι η πιο σταθερή τιμή.
- Διαβάστε τη γραμμή κάθε θέσης εργασίας στο σύνολό της.
09 · Λίστα ελέγχου ποιότητας
Επιλογή μιας έρευνας αμοιβών
Αν αγοράζετε δεδομένα αγοράς, θέστε πρώτα αυτές τις ερωτήσεις.
Αποτέλεσμα ανά ομάδα
Δεν υπάρχει συνολική βαθμολογία: κάθε ομάδα αξιολογείται ξεχωριστά. Δεν αποθηκεύεται τίποτα.
Σκοπός
0 από 2 απαντήθηκαν · Ναι 0 · Εν μέρει 0 · Όχι 0 · Δεν γνωρίζω 0
Αντιστοίχιση
0 από 4 απαντήθηκαν · Ναι 0 · Εν μέρει 0 · Όχι 0 · Δεν γνωρίζω 0
Δεδομένα
0 από 5 απαντήθηκαν · Ναι 0 · Εν μέρει 0 · Όχι 0 · Δεν γνωρίζω 0
Επικαιρότητα
0 από 1 απαντήθηκαν · Ναι 0 · Εν μέρει 0 · Όχι 0 · Δεν γνωρίζω 0
Προσπάθεια και κόστος
0 από 2 απαντήθηκαν · Ναι 0 · Εν μέρει 0 · Όχι 0 · Δεν γνωρίζω 0
10
Συμμετοχή σε μια έρευνα αμοιβών
- Προγραμματίστε την προσπάθεια: η αντιστοίχιση διαρκεί περίπου 15 λεπτά ανά θέση εργασίας με τις περιγραφές επιπέδων, 20 έως 30 λεπτά με τις μεθόδους βαθμολόγησης παραγόντων, συν την προετοιμασία δεδομένων (σημεία αναφοράς από την πράξη).
- Τηρείτε ένα κεντρικό αρχείο· αντιγράφετε μόνο τα απαραίτητα πεδία σε κάθε υποβολή.
- Αποδώστε σε κάθε θέση εργασίας έναν κωδικό και διατηρήστε τις συνδέσεις με την έρευνα.
- Επικεντρωθείτε στις θέσεις εργασίας που είναι σχετικές με τις δομές σας· μια αντιστοιχία 80% αποτελεί αξιοποιήσιμη σύνδεση.
- Στείλτε μόνο ψευδωνυμοποιημένα δεδομένα και ελέγξτε πού τα επεξεργάζεται ο πάροχος (ΓΚΠΔ).