Εντός της κλίμακας
Παράδειγμα: 65.000 €
Καμία αλλαγή
Καμία αύξηση μόνο λόγω της αλλαγής. Εισαγάγετε τις κλίμακες παράλληλα με την ετήσια αναθεώρηση, ώστε κανείς να μην αισθανθεί παραγκωνισμένος.
Δημιουργία συστήματος αμοιβών · Μισθολογικές κλίμακες
Από μεμονωμένες αποφάσεις σε σύστημα.
Μια μισθολογική κλίμακα καθορίζει το εύρος ενός βαθμού. Ολόκληρος ο ιστότοπος χρησιμοποιεί μια κλίμακα αναφοράς: ελάχιστο 56.000 €, διάμεσο 70.000 €, μέγιστο 84.000 €.
Από πραγματικούς μισθούς σε μισθολογικές κλίμακες
- Παραγωγή
- Διοικητική υποστήριξη
- Μηχανική
- Πωλήσεις
Ανάγνωση μιας κλίμακας
| Δείκτης | Τύπος | Παράδειγμα (60.000 €) |
|---|---|---|
| Compa-ratio | μισθός ÷ διάμεσο | 60.000 € ÷ 70.000 € = 0,86 |
| Θέση εντός της κλίμακας | (μισθός − ελάχιστο) ÷ (μέγιστο − ελάχιστο) | 4.000 € ÷ 28.000 € = 14% |
| Εύρος της κλίμακας | (μέγιστο − ελάχιστο) ÷ ελάχιστο | 28.000 € ÷ 56.000 € = 50% |
Από την κατάταξη στους βαθμούς
Τα όρια μεταξύ βαθμών είναι ζήτημα κρίσης. Κάντε το ορατό.
- Η αναλυτική αξιολόγηση θέσεων εργασίας παράγει μια κατάταξη θέσεων εργασίας κατά μονάδες. Οι βαθμοί προκύπτουν τεμαχίζοντας αυτή την κατάταξη σε ομάδες.
- Τεμαχίστε εκεί όπου οι βαθμολογίες δείχνουν φυσικό άλμα μεταξύ ομάδων θέσεων εργασίας, και όχι σε ίσα, εκ των προτέρων καθορισμένα διαστήματα. Μια σαφής διαφορά μεταξύ της υψηλότερης θέσης εργασίας ενός βαθμού και της χαμηλότερης του επόμενου καθιστά κάθε κατάταξη πιο εύκολα εξηγήσιμη.
- Ελέγξτε κάθε όριο από την οπτική του φύλου: αν πολλές θέσεις εργασίας που κατέχονται κυρίως από γυναίκες πέφτουν ακριβώς κάτω από μια γραμμή και θέσεις εργασίας που κατέχονται κυρίως από άνδρες ακριβώς πάνω, αυτό το όριο αξίζει επανεξέτασης πριν οριστικοποιηθεί.
- Καθορίστε τα όρια μόνο αφού έχουν αξιολογηθεί οι θέσεις εργασίας με τους περισσότερους κατόχους.
- Πολλοί στενοί βαθμοί ευνοούν την «ολίσθηση βαθμού»: μια προαγωγή υπό πίεση αντί βάσει αποδεικτικών στοιχείων.
Εμπειρικός κανόνας
Οι κλασικές δομές έχουν γενικά οκτώ έως δώδεκα βαθμούς. Λιγότεροι βαθμοί σημαίνουν ευρύτερες κλίμακες· περισσότεροι βαθμοί σημαίνουν περισσότερες οριακές περιπτώσεις.
Πέντε σχεδιαστικές επιλογές και η επίδρασή τους στην ισότητα αμοιβών
Κάθε δομή κλιμάκων προκύπτει από πέντε αποφάσεις. Κάθε απόφαση αλλάζει ποιος βρίσκεται πού. Οι τιμές είναι σημεία αναφοράς από την πρακτική, όχι νομικές απαιτήσεις.
| Σχεδιαστική επιλογή | Συνήθης πρακτική | Επίδραση στην ισότητα αμοιβών |
|---|---|---|
| Αριθμός βαθμών | Οκτώ έως δώδεκα στις κλασικές δομές | Πολύ λίγοι (<10): θέσεις εργασίας πολύ διαφορετικού εύρους μοιράζονται κλίμακα. Πολύ πολλοί (>40): συζητήσεις για τα όρια και ολίσθηση βαθμού. |
| Εύρος κλίμακας | Περίπου ±20% γύρω από το διάμεσο (η κλίμακα αναφοράς του ιστότοπου) | Όσο ευρύτερη η κλίμακα, τόσο μακρύτερος ο δρόμος προς την κορυφή. Τα άτομα με διακοπές σταδιοδρομίας, ακόμη κυρίως γυναίκες, παραμένουν πιο συχνά στο κάτω μέρος της κλίμακας. |
| Απόσταση μεταξύ διαμέσων | Περίπου 15 έως 20% μεταξύ ανώτερων επιπέδων | Κάτω από περίπου 10%, πολλές θέσεις εργασίας γίνονται οριακές περιπτώσεις· πάνω από περίπου 25%, κάθε κατάταξη μετακινεί πολλά χρήματα. |
| Επικάλυψη μεταξύ κλιμάκων | Κάποια επικάλυψη είναι φυσιολογική | Όσο μεγαλύτερη η επικάλυψη, τόσο μεγαλύτερος ο κίνδυνος ένα λιγότερο έμπειρο άτομο σε ανώτερο βαθμό να αμείβεται λιγότερο από έμπειρο άτομο σε κατώτερο βαθμό. Ελέγξτε ανά φύλο ποιος βρίσκεται στη ζώνη επικάλυψης. Επίσης συνηθισμένο σε συλλογικές συμβάσεις. |
| Ζώνες εντός της κλίμακας | Ζώνη ανάπτυξης κάτω από το διάμεσο, ζώνη premium πάνω από αυτό | Η μετάβαση μεταξύ ζωνών πρέπει να ακολουθεί αντικειμενικά και μη σεξιστικά κριτήρια, κατά προτίμηση όχι μόνο την αρχαιότητα. |
Δοκιμάστε: εύρος κλίμακας και απόσταση μεταξύ διαμέσων
Το διάμεσο του βαθμού 10 παραμένει στα 70.000 €. Μεταβάλετε τις δύο παραμέτρους και παρατηρήστε την επικάλυψη.
Εύρος κλίμακας
Διαφορά μεσαίων σημείων
| Βαθμός | Ελάχιστο | Μεσαίο σημείο | Μέγιστο |
|---|---|---|---|
| 9 | 48.700 € | 60.850 € | 73.050 € |
| 10 | 56.000 € | 70.000 € | 84.000 € |
| 11 | 64.400 € | 80.500 € | 96.600 € |
Επικάλυψη μεταξύ του βαθμού 10 και του βαθμού 11: 70 % της κλίμακας του βαθμού 10.
Βασικό σημείο
Δεν υπάρχει ουδέτερο εύρος. Υπάρχει μόνο μια τεκμηριωμένη επιλογή που μπορείτε να εξηγήσετε.
Γραπτά κριτήρια εξέλιξης εντός της κλίμακαςΌσο ευρύτερη και πιο προσανατολισμένη στην αγορά είναι η δομή, τόσο υψηλότερος ο κίνδυνος για την ισότητα αμοιβών.
Ποια δομή; Από σταθερούς μισθούς ανά θέση εργασίας έως ευρείες κλίμακες. Επιλέξτε ένα επίπεδο για να διαβάσετε την αιτιολόγηση.
Δομή οικογένειας θέσεων εργασίας: οι ίδιοι βαθμοί και κλίμακες για όλες τις οικογένειες, μπορεί να διαφοροποιείται ανά ομάδα οικογένειας ή ενδεχομένως ανά οικογένεια. Ίδια πλεονεκτήματα· προσοχή σε θέσεις εργασίας που δεν ταιριάζουν σε καμία οικογένεια.
Γιατί οι οικογένειες θέσεων εργασίας μοιράζονται μία κλίμακαΔοκιμάστε: υπολογιστής κλίμακας και compa-ratio
Μέσο σημείο 70.000 €
- Compa-ratio
- 0,86
- Θέση στην κλίμακα
- 14%
- Ζώνη
- Κατώτερο τρίτο
Αύξηση +5,0% → νέος μισθός 63.000 €
Κατά την εισαγωγή κλιμάκων, τα παλιά μισθολογικά χάσματα είτε καλύπτονται είτε, αντίθετα, διαιωνίζονται.
Μετάβαση των εργαζομένων στις νέες κλίμακες. Τα παραδείγματα χρησιμοποιούν την κλίμακα αναφοράς από 56.000 € έως 84.000 €.
Εντός, υψηλότερο παλαιό μέγιστο
Παράδειγμα: 80.000 €
Εξηγήστε· τηρήστε τα εγγυημένα βήματα
Καμία άμεση αλλαγή· εξηγήστε τι συμβαίνει. Τα εγγυημένα βήματα από το παλαιό σύστημα τηρούνται μέχρι το παλαιό μέγιστο, στη συνέχεια το άτομο αντιμετωπίζεται ως άνω της κλίμακας.
Κάτω από το ελάχιστο
Παράδειγμα: 52.000 €
Πράσινη σήμανση: αύξηση στο ελάχιστο, εντός περίπου δύο ετών
Αύξηση στο ελάχιστο – πρώτη προτεραιότητα του προϋπολογισμού. Αν πρέπει να γίνει σταδιακά, ολοκληρώστε εντός περίπου δύο ετών, για παράδειγμα με ετήσιο ανώτατο όριο ή κλείνοντας τον μισό χάσμα κάθε χρόνο. Συνήθως περισσότερες γυναίκες παρά άνδρες βρίσκονται κάτω από το ελάχιστο· η καθυστέρηση της αναπροσαρμογής τους παρατείνει το χάσμα.
Πάνω από το μέγιστο
Παράδειγμα: 90.000 €
Κόκκινη σήμανση: προστασία για δύο έως τρία έτη, στη συνέχεια πάγωμα
Καμία μείωση μισθού. Προστατέψτε τον μισθό για περιορισμένο διάστημα (συνήθως δύο έως τρία έτη) με γενικές αυξήσεις, στη συνέχεια σταματήστε τις αυξήσεις μέχρι ο μισθός να βρεθεί εντός της κλίμακας. Η απεριόριστη προστασία δημιουργεί μόνιμες ανωμαλίες και, επειδή όσοι βρίσκονται πάνω από το μέγιστο είναι συχνά άνδρες, διατηρεί τα χάσματα.
Τεστ ισότητας αμοιβών
Δύο άτομα με συγκρίσιμη εμπειρία στον ίδιο βαθμό μπορούν να ξεκινούν με διαφορετικούς μισθούς, αλλά μόνο αν το λιγότερο αμειβόμενο άτομο μπορεί να καλύψει τη διαφορά σε εύλογο χρονικό διάστημα, για παράδειγμα τρία έως τέσσερα έτη. Αν η αρχική διαφορά δεν είχε αντικειμενικό λόγο, καλύψτε τη.
Κόστος
Η πρακτική εμπειρία δείχνει ότι το εφάπαξ κόστος μετάβασης σε νέα δομή αντιστοιχεί σε περίπου 2 έως 4% της μισθοδοσίας όταν η κατάταξη των θέσεων εργασίας αλλάζει ελάχιστα. Προϋπολογίστε αυτό το κόστος πριν ξεκινήσετε.
ΥλοποίησηΟι μισθολογικές κλίμακες και η Οδηγία
Art. 4 · EUR-Lex Art. 5 · EUR-Lex Art. 6 · EUR-Lex Art. 7 · EUR-Lex Art. 9 · EUR-Lex
Εργασία ίσης αξίας
Βαθμοί που προκύπτουν από την αναλυτική αξιολόγηση θέσεων εργασίας· οι θέσεις εργασίας ίσης αξίας μοιράζονται κλίμακα.
ΠερισσότεραΥποψήφιοι
Η μισθολογική κλίμακα που γνωστοποιείται στους υποψηφίους προέρχεται απευθείας από την κλίμακα.
ΠερισσότεραΚριτήρια
Οι κανόνες κλίμακας και οι ζώνες αποτελούν τα γραπτά, αντικειμενικά και μη σεξιστικά κριτήρια για τα επίπεδα αμοιβής και την εξέλιξη.
ΠερισσότεραΑιτήματα πληροφόρησης
Ο βαθμός καθορίζει την ομάδα σύγκρισης για τα αιτήματα πληροφόρησης.
ΠερισσότεραΕκθέσεις
Ο βαθμός καθορίζει την κατηγορία εργαζομένων στις εκθέσεις· οι προστατευμένοι μισθοί πάνω από την κλίμακα αναδεικνύονται ως μισθολογικό χάσμα και απαιτούν αιτιολόγηση.
ΠερισσότεραΤο επίπεδο μιας κλίμακας προέρχεται από τη δική σας πολιτική αμοιβών. Από πού προέρχεται το επίπεδο τιμολόγησης της κλίμακας και πώς χρησιμοποιούνται τα δεδομένα αγοράς ως έλεγχος, όχι ως τιμή.
Χρήση δεδομένων αγοράςΚοινή παρανόηση: «Οι συλλογικές συμβάσεις αρκούν.»
Κοινές παρανοήσεις και γεγονόταΓια περαιτέρω μελέτη
Armstrong, M. et al., Job Evaluation: A Guide to Achieving Equal Pay, σχετικά με τα όρια μεταξύ βαθμών, τον σχεδιασμό κλιμάκων, τους τύπους δομών και την αφομοίωση.
Institute for Employment Studies για το Office of Manpower Economics (2017), Review of the Use and Effectiveness of Market Pay Supplements: ένα ρητό και στοχευμένο συμπλήρωμα είναι προτιμότερο από την προσαρμογή των βαθμών στην αγορά.
Armstrong, Armstrong's Job Evaluation Handbook (EN) Institute for Employment Studies για το Office of Manpower Economics (2017), Review of the Use and Effectiveness of Market Pay Supplements (EN)