Οι έννοιες, σαφώς εξηγημένες.

Μια δομημένη μέθοδος για την εκτίμηση της αξίας μιας θέσης εργασίας βάσει σταθερών κριτηρίων: ικανότητες, ευθύνη, επιβάρυνση και συνθήκες εργασίας. Η μέθοδος αξιολογεί τη θέση, ποτέ το άτομο.

Art. 4 · EUR-Lex

Ένα επίπεδο στην κλίμακα αξίας του οργανισμού. Θέσεις εργασίας με συγκρίσιμο αποτέλεσμα αξιολόγησης βρίσκονται στον ίδιο βαθμό.

Μια ομάδα οικογενειών θέσεων εργασίας που ανήκουν σε συναφές πεδίο εργασίας.

Οικονομικά· υγεία.

Θέσεις εργασίας με συγκρίσιμα καθήκοντα, ικανότητες και επαγγελματικό υπόβαθρο, ανεξαρτήτως βαθμού και θέσης στο οργανόγραμμα. Οι οικογένειες θέσεων εργασίας δεν είναι μονάδες οργάνωσης και δεν καθορίζουν τον μισθό.

Οικονομικός έλεγχος· νοσηλευτική.

Μια πιο λεπτομερής υποδιαίρεση μιας οικογένειας θέσεων εργασίας όταν η εργασία που καλύπτει είναι πολύ ποικίλη για ένα μοναδικό μοντέλο ικανοτήτων ή σταδιοδρομίας.

Νοσηλευτική εντατικής θεραπείας.

Το είδος της συνεισφοράς που φέρει μια θέση εργασίας: διοίκηση ανθρώπων, διαχείριση έργων, εξειδίκευση ή υποστήριξη.

Μια δομή αμοιβών στην οποία όλες οι οικογένειες θέσεων εργασίας μοιράζονται τους ίδιους βαθμούς και τις ίδιες μισθολογικές κλίμακες, ώστε θέσεις εργασίας ίσης αξίας να μοιράζονται την ίδια κλίμακα.

Μια θέση εργασίας με τεκμηριωμένη και αποδεδειγμένη δυσκολία προσέλκυσης προσωπικού, σημειωμένη στην αρχιτεκτονική θέσεων εργασίας και αμειβόμενη μέσω ειδικής κλίμακας με ημερομηνία επανεξέτασης. Η σήμανση αφορά τη θέση, όχι ολόκληρη την οικογένεια.

Νοσηλευτής εντατικής θεραπείας βαθμός 10: ειδική κλίμακα από 59.600 € έως 89.400 €.

Ο πλήρης χάρτης οικογενειών θέσεων εργασίας, σταδιοδρομιών και βαθμών που τοποθετεί κάθε θέση εργασίας σε μια συνεκτική δομή.

Το εύρος αμοιβής που αντιστοιχεί σε έναν βαθμό, από το ελάχιστο έως το μέγιστο.

Κλίμακα αναφοράς: 56.000 € έως 70.000 € έως 84.000 €.

Το μέσο μιας μισθολογικής κλίμακας. Συνήθως αντικατοπτρίζει την τιμή αγοράς της πλήρους κατοχής της θέσης.

70.000 € στην κλίμακα αναφοράς.

Ο μισθός διαιρούμενος με τη διάμεσο της κλίμακας. Η τιμή 1,00 σημαίνει ότι ο μισθός βρίσκεται ακριβώς στη διάμεσο.

60.000 € διά 70.000 € = 0,86.

Η απόσταση που έχει διανύσει ένας μισθός μέσα στην κλίμακα: (μισθός μείον ελάχιστο) διά (μέγιστο μείον ελάχιστο).

(60.000 € μείον 56.000 €) διά 28.000 € = 14%.

Το πλάτος μιας κλίμακας: (μέγιστο μείον ελάχιστο) διά ελάχιστο.

(84.000 € μείον 56.000 €) διά 56.000 € = 50%.

Η διαφορά στη μέση αμοιβή μεταξύ γυναικών και ανδρών, πριν ληφθεί υπόψη οποιοσδήποτε παράγοντας. Αυτός είναι ο αριθμός που αναφέρεται.

Art. 9 · EUR-Lex

Το χάσμα που παραμένει μετά τη σύγκριση συγκρίσιμων καταστάσεων: ίδιος βαθμός, ίδια οικογένεια θέσεων εργασίας και άλλοι αντικειμενικοί παράγοντες. Αυτός ο αριθμός δείχνει πού πρέπει να δράσει κανείς.

Μια αξιολόγηση που διενεργείται με τους εκπροσώπους των εργαζομένων όταν χάσμα τουλάχιστον 5% σε μια κατηγορία εργαζομένων δεν δικαιολογείται από αντικειμενικά και ουδέτερα ως προς το φύλο κριτήρια και δεν διορθώνεται εντός έξι μηνών.

Art. 10 · EUR-Lex

Διαφορετική εργασία που θεωρείται ισοδύναμη όταν συγκρίνεται βάσει ικανοτήτων, επιβάρυνσης, ευθύνης και συνθηκών εργασίας. Αυτή είναι η βάση κάθε σύγκρισης αμοιβών βάσει της Οδηγίας.

Art. 4 · EUR-Lex

Ένα σταθερό σημείο της κλίμακας, συνήθως η διάμεσος, όπου αλλάζουν οι κανόνες: κάτω από αυτό, πρόοδος βάσει κανόνων· πάνω από αυτό, πρόοδος μόνο βάσει απόδοσης.

Οι ικανότητες και η σχετική με τη θέση εμπειρία, καθεμία βαθμολογημένη από 1 έως 4 σε σχέση με το προφίλ της θέσης και αθροισμένη σε σκορ από 2 έως 8. Το σκορ καθορίζει μια στοχευμένη ζώνη στην κλίμακα.

Σκορ 4 έως 6: καλή καταλληλότητα, από 63.000 € έως 77.000 €.

Ένα σύνολο δεδομένων αμοιβών που παρέχουν οι συμμετέχοντες οργανισμοί για θέσεις εργασίας που έχουν συνδέσει με τις περιγραφές θέσεων της έρευνας.

Η αντιστοίχιση μιας εσωτερικής θέσης εργασίας με την πλησιέστερη θέση της έρευνας, βάσει περιεχομένου και όχι τίτλου.

Μια γενική περιγραφή ενός επιπέδου μέσα σε μια οικογένεια θέσεων εργασίας ή σταδιοδρομία, με την οποία συνδέονται θέσεις εργασίας μιας έρευνας.

Η τιμή αμοιβής κάτω από την οποία βρίσκεται ένα δεδομένο ποσοστό των αποτελεσμάτων της έρευνας· το P50 είναι η διάμεσος, και μεγάλη απόσταση μεταξύ P10 και P90 δείχνει ότι οι οργανισμοί διαφέρουν μεταξύ τους.

Η τιμή της έρευνας για μια θέση εργασίας σε μια δεδομένη χρονική στιγμή, όπως ο διάμεσος βασικός μισθός.

Μια ομάδα εργαζομένων που εκτελούν την ίδια εργασία ή εργασία της αυτής αξίας· σύμφωνα με την Οδηγία, αυτό καθορίζεται από την αξία της εργασίας, ποτέ από το όνομα μιας οικογένειας θέσεων εργασίας.

Η κατανομή της στοχευμένης συνολικής αμοιβής μεταξύ βασικού μισθού και μεταβλητής αμοιβής.

Μια υψηλότερη δομή αμοιβών για συγκεκριμένες θέσεις εργασίας, βασισμένη σε τεκμηριωμένα στοιχεία προσέλκυσης προσωπικού, πέρα από τη συνήθη δομή βαθμών.

Ένα ξεχωριστό, ονομαστικό και προσωρινό στοιχείο αμοιβής για μία μόνο δυσπρόσιτη θέση εργασίας, που χρησιμοποιείται μόνο ως έσχατη λύση και τεκμηριώνεται με στοιχεία.

Το όριο στην κατάταξη που προκύπτει από την αξιολόγηση θέσεων εργασίας όπου τελειώνει ένας βαθμός και αρχίζει ο επόμενος· κατά προτίμηση σε φυσικό σημείο διαχωρισμού των βαθμολογιών.

Το ποσοστιαίο βήμα μεταξύ των διαμέσων γειτονικών βαθμών.

15%: διάμεσος βαθμού 11 στα 80.500 € έναντι 70.000 €.

Το εύρος αμοιβής που μοιράζονται δύο γειτονικές κλίμακες, όπου ένα άτομο χαμηλότερου βαθμού μπορεί να κερδίζει περισσότερα από ένα άτομο υψηλότερου βαθμού.

Μια υψηλότερη κατάταξη που επιτυγχάνεται υπό πίεση αντί με τεκμηρίωση, η οποία μετατοπίζει σταδιακά τις θέσεις εργασίας σε υψηλότερους βαθμούς.

Η μεταφορά των υφιστάμενων εργαζομένων και των μισθών τους σε μια νέα δομή βαθμών και κλιμάκων.

Ένας προστατευμένος μισθός πάνω από το μέγιστο της κλίμακας, που διατηρείται για περιορισμένο διάστημα και στη συνέχεια παγώνει μέχρι να εισέλθει ξανά στην κλίμακα.

Ένας μισθός κάτω από το ελάχιστο της κλίμακας, εν αναμονή αύξησης μέχρι το ελάχιστο.

Οι εργαζόμενοι που εκτελούν την ίδια εργασία ή εργασία της αυτής αξίας, για τους οποίους ένας εργαζόμενος μπορεί, βάσει του άρθρου 7, να ζητήσει τη μέση αμοιβή, ανά φύλο.

Art. 7 · EUR-Lex

Μια αγωγή για ανισότητα στην αμοιβή βασισμένη σε έναν και μόνο καλύτερα αμειβόμενο συνάδελφο του άλλου φύλου που εκτελεί ίση εργασία. Στη Γερμανία, ένας τέτοιος συγκριτικός όρος αρκεί για τη θεμελίωση τεκμηρίου διάκρισης (BAG, 8 AZR 300/24).

Art. 19 · EUR-Lex

Μόλις ένας εργαζόμενος παρουσιάσει στοιχεία που δημιουργούν τεκμήριο μισθολογικής διάκρισης, ο εργοδότης πρέπει να αποδείξει ότι δεν υπάρχει. Το βάρος απόδειξης παραμένει στον εργοδότη αν δεν έχουν τηρηθεί οι υποχρεώσεις διαφάνειας.

Art. 18 · EUR-Lex

Η προθεσμία εντός της οποίας μπορεί να ασκηθεί αγωγή για ανισότητα στην αμοιβή: τουλάχιστον τρία έτη, η οποία αρχίζει να τρέχει μόνο από τη στιγμή που ο εργαζόμενος λαμβάνει γνώση ή όφειλε να λάβει γνώση της παράβασης.

Art. 21 · EUR-Lex

Ένας μισθός πάνω από το μέγιστο της κλίμακας που δεν μειώνεται με την εισαγωγή των κλιμάκων, αλλά δεν αυξάνεται πλέον μέχρι η κλίμακα να τον φτάσει. Η αιτιολόγηση πρέπει να τεκμηριώνεται.

Λέξεις σε αγγελίες εργασίας και περιγραφές θέσεων που συνδέονται με ένα φύλο, όπως «επιβλητικός» ή «στοργική», οι οποίες επηρεάζουν όσους υποβάλλουν αίτηση.

Art. 5 · EUR-Lex

Ένα σχέδιο που οι εργοδότες του Ηνωμένου Βασιλείου με 250 ή περισσότερους εργαζομένους πρέπει να δημοσιεύουν, από την ημερομηνία αναφοράς του Απριλίου 2027, μαζί με την έκθεσή τους για το μισθολογικό χάσμα, αντιμετωπίζοντας το χάσμα αμοιβών και την υποστήριξη των εργαζομένων σε μετάβαση.

Η κρίση ενός διευθυντή για την ποιότητα της εργασίας που επιτελέστηκε σε μια περίοδο, εκφρασμένη ως βαθμολογία ή χαρακτηρισμός. Όταν επηρεάζει την αμοιβή, αποτελεί κριτήριο προόδου βάσει του άρθρου 6.

Art. 6 · EUR-Lex

Μια εκτίμηση της ικανότητας ενός ατόμου για μελλοντική πρόοδο, που συχνά χρησιμοποιείται για προαγωγή. Βασίζεται σε λιγότερα στοιχεία από μια αξιολόγηση απόδοσης και απαιτεί σαφή ορισμό και έλεγχο ανά φύλο.

Μια ομάδα διευθυντών συγκρίνει τις αξιολογήσεις μεταξύ ομάδων για να εφαρμόσει κοινό σημείο αναφοράς, κατά προτίμηση με τη βοήθεια ρητού καταλόγου ελέγχου έναντι μεροληψιών.

Μια εκπαίδευση αξιολογητών που δίνει σε όλους τους διευθυντές κοινή αναφορά για το πώς μοιάζει κάθε επίπεδο αξιολόγησης σε παρατηρήσιμες συμπεριφορές.

Μια έντονη εντύπωση για ένα άτομο χρωματίζει την αξιολόγηση σε όλες τις άλλες διαστάσεις.

Η τάση ενός αξιολογητή να δίνει υψηλότερες βαθμολογίες από όσο δικαιολογούν τα στοιχεία, κάτι που κάνει τις αξιολογήσεις να διαφέρουν ανά διευθυντή αντί ανά απόδοση.

Συμπεριφορές που υπερβαίνουν τα καθήκοντα της θέσης, όπως η βοήθεια, η εθελοντική συμμετοχή ή η ορατή πρωτοβουλία. Αυτό συνήθως ανεβάζει τη συνολική αξιολόγηση.

Η μερική απασχόληση, το ευέλικτο ωράριο ή η οικογενειακή άδεια εκλαμβάνονται ως μικρότερη δέσμευση, κάτι που τραβά τις αξιολογήσεις προς τα κάτω.