Herramientas · Explicador de escenarios

Describa la decisión. Vea qué se aplica.

Describa una decisión retributiva con sus propias palabras. Un asistente con IA le explica qué obligaciones de la Directiva son relevantes y enlaza las páginas de esta guía que las tratan.

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Caso práctico

Resuelva un caso

Nordwerk S. A. es un fabricante ficticio con 320 personas empleadas en España. Está contratando una jefatura de compras en el grado 10, cuya banda va de 36.000 € a 54.000 €. Una jefa de equipo ya en ese grado pregunta cómo se compara su retribución con la de compañeros que realizan un trabajo igual.

0 de 7 respondidas

01¿Cuándo debe Nordwerk comunicar a las personas candidatas la retribución inicial o su banda?

02¿Puede la persona reclutadora preguntar a la mejor candidata por su salario actual?

03Llega la solicitud de información de la jefa de equipo. ¿Cuánto tiempo tiene Nordwerk para responder por escrito?

04¿Qué componentes retributivos entran en la comparación?

05Con 320 personas empleadas, ¿cuándo vence el primer informe de brecha de Nordwerk?

06El informe muestra una brecha del 7 % en el grado 10 que ningún criterio objetivo explica. ¿Qué desencadena una evaluación retributiva conjunta?

07La jefa de equipo presenta una reclamación. ¿Quién debe probar que no hubo discriminación retributiva?