Licitaciones y RFI

Las preguntas de compras y RR. HH., respondidas una vez.

125 requisitos neutrales respecto al producto en 14 categorías, extraídos de catálogos reales de RFI y licitación. Cada línea incluye la respuesta estándar para gradar y para la edición de marca blanca independiente en job-evaluation.net.

Fuente: catálogo genérico de requisitos de gradar, versión 1.0, 2 de septiembre de 2026. Las respuestas de marca blanca son posiciones provisionales, pendientes de revisión final.

Cómo leer este catálogo

Un requisito, dos modelos de prestación.

La columna de requisito es neutral respecto al producto y puede reutilizarse en cualquier licitación. Las dos columnas de respuesta solo difieren donde el modelo de prestación cambia realmente la respuesta: la marca, la contratación, los niveles de soporte y el acceso a los datos de mercado.

Cumple 116Cumple parcialmente 6No cumple 2Información 1

125 de 125 requisitos

A

Proveedor y marco general

Quién está detrás de la solución, cómo se presta el servicio y qué certificaciones existen.

  • A01

    Producto estándar

    La solución es software estándar. Los ajustes se realizan mediante configuración, no mediante desarrollo a medida.

    Cumple
    gradar

    gradar es un producto estándar. Las variables de configuración abarcan la arquitectura de puestos, las jerarquías y los derechos de acceso. El desarrollo a medida no forma parte del contrato estándar.

    Marca blanca

    La edición de marca blanca en job-evaluation.net añade su marca y su terminología mediante configuración; permite elegir la lógica de valoración, ya sea EIGE, Fair Pay o un desarrollo a medida de la organización.

  • A02

    Modelo de prestación

    Se presta como SaaS. No requiere instalación local.

    Cumple
    gradar

    Aplicación web prestada como SaaS desde la T Cloud (Deutsche Telekom) en Alemania. Cada cliente recibe su propio subdominio bajo gradar.com.

    Marca blanca

    Mismo alojamiento y misma infraestructura. El cliente opera bajo un subdominio de job-evaluation.net o un dominio que usted facilite.

  • A03

    Identidad del proveedor

    Deben indicarse la forma jurídica, el domicilio social y la representación.

    Cumple
    gradar

    QPM Quality Personnel Management GmbH, Am Haferkamp 78, 40589 Düsseldorf, representada por sus administradores. Filiales:
    gradar Limited — 1 Chapel Street, Warwick CV34 4HL, Reino Unido
    gradar, LLC — 166 Valley Street, Building 6M #103, Providence, RI 02909, Estados Unidos

    Marca blanca

    QPM es la parte contratante y el encargado del tratamiento. La plataforma funciona con la marca de la organización que la licencia.

  • A04

    Presencia en el mercado

    El proveedor acredita el grado de implantación de la solución.

    Cumple
    gradar

    Más de 600 organizaciones en más de 40 países, en 19 sectores.

    Marca blanca

    La plataforma comparte la base instalada de gradar, con más de 600 organizaciones; las referencias se facilitan por separado a petición.

  • A05

    Referencias de clientes

    Referencias relevantes, idealmente incluyendo una integración con un HRIS.

    Cumple
    gradar

    Las referencias se facilitan a petición, incluidas integraciones con SAP SuccessFactors, Personio, Workday, HiBob y otros HRIS.

    Marca blanca

    Las referencias las facilita QPM, a petición, como único proveedor de la plataforma.

  • A06

    Idioma del proyecto y del soporte

    Soporte, documentación y comunicación del proyecto en el idioma requerido.

    Cumple
    gradar

    Soporte y asesoramiento especializado en alemán e inglés. El soporte técnico se presta desde Düsseldorf, Alemania.

    Marca blanca

    Soporte y asesoramiento especializado en alemán e inglés, prestado directamente por QPM.

  • A07

    Socios de implementación

    Existe una red de socios para la implantación.

    Cumple
    gradar

    Una red de socios de implementación certificados. Un socio puede designarse como administrador asesor con derechos de administrador de empresa.

    Marca blanca

    No es necesario. La edición de marca blanca la administra directamente la organización; QPM sigue siendo el único proveedor.

  • A08

    ISO/IEC 27001

    El proveedor está certificado según la norma ISO/IEC 27001.

    Cumple
    gradar

    QPM está certificada según la norma ISO/IEC 27001:2022 por TÜV Rheinland, válida del 24/03/2025 al 23/03/2028, que cubre la consultoría, el desarrollo, la comercialización y la operación de los sistemas de arquitectura de puestos, valoración de puestos y análisis de equidad retributiva. El certificado figura públicamente en Certipedia.

    Marca blanca

    Se aplica el mismo certificado, ya que QPM opera la plataforma de principio a fin.

  • A09

    ISO 9001

    El proveedor está certificado según la norma ISO 9001.

    No cumple
    gradar

    QPM no está certificada según la norma ISO 9001. La documentación de calidad y de procesos se rige dentro del sistema de gestión de la ISO/IEC 27001.

    Marca blanca

    Sin cambios: no existe certificación ISO 9001.

  • A10

    Estudios retributivos propios

    El proveedor realiza sus propios estudios retributivos.

    No cumple
    gradar

    QPM no realiza estudios propios. Los datos de mercado se importan de terceros o se revenden en virtud de acuerdos con Culpepper, Lurse y Mercer.

    Marca blanca

    Sin cambios. El acceso a los estudios se acuerda directamente con QPM.

B

Configuración del sistema y datos maestros

Qué estructuras organizativas se representan y cómo entran los datos maestros en el sistema.

  • B01

    Imagen corporativa

    Pueden aplicarse el logotipo y los colores del cliente.

    Cumple
    gradar

    El logotipo del cliente puede guardarse en todas las ediciones; cada cliente recibe su propio subdominio.

    Marca blanca

    Este es el núcleo de la edición de marca blanca: la marca, el dominio y la terminología propios de la organización en toda la plataforma.

  • B02

    Idiomas de la interfaz

    La interfaz está disponible al menos en alemán y en inglés.

    Cumple
    gradar

    Disponible en alemán, inglés, francés, español, italiano, neerlandés, portugués (Brasil), catalán, danés, húngaro, rumano, esloveno, sueco, griego, polaco y turco.

    Marca blanca

    El mismo conjunto de idiomas.

  • B03

    Idiomas de la metodología

    La metodología de valoración está disponible en los idiomas requeridos.

    Cumple
    gradar

    Los factores de valoración, sus descripciones y las definiciones de las familias de puestos existen en más de 25 idiomas.

    Marca blanca

    Lo mismo, con redacción propia de la organización posible en las ediciones más amplias.

  • B04

    Estructura organizativa

    El organigrama puede representarse y utilizarse como parámetro de reporting.

    Cumple
    gradar

    Las unidades organizativas se modelan en varios niveles y rigen la estructuración, el filtrado y los derechos de acceso.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • B05

    Entidades jurídicas

    Las entidades jurídicas pueden representarse para el reporting y la separación de datos.

    Cumple
    gradar

    Las entidades jurídicas se mantienen para los datos de personal, permiten un reporting separado y segmentan las estructuras retributivas y los derechos de acceso.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • B06

    Centros de trabajo y colectivos

    Pueden registrarse países, regiones y colectivos de personas empleadas.

    Cumple
    gradar

    Los centros de trabajo y colectivos, por ejemplo personal con convenio, personal sin convenio y personal directivo, segmentan los datos de personal, los datos de mercado y las estructuras retributivas.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • B07

    Jerarquías personalizadas

    Pueden crearse clasificaciones propias, como clústeres de puestos o regiones.

    Cumple
    gradar

    Jerarquías personalizadas multilingües: tres en SME, Starter y Professional, seis en Enterprise, doce en Ultimate.

    Marca blanca

    Los mismos límites por edición.

  • B08

    Importación de datos maestros

    Los datos maestros se importan de archivos en lugar de introducirse manualmente.

    Cumple
    gradar

    Importación en formato XLSX o CSV, o sincronización mediante una interfaz con el HRIS.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • B09

    Multiarrendamiento

    Entornos separados para pruebas, producción o empresas del grupo.

    Cumple
    gradar

    De SME a Enterprise se incluye un arrendatario; Ultimate incluye tres. En Ultimate pueden añadirse más arrendatarios con usuarios ilimitados.

    Marca blanca

    Normalmente, un arrendatario por organización: cada organización dispone de su propio entorno separado bajo su propia marca y lo administra ella misma.

  • B10

    Volumen de puestos

    El sistema admite el número de puestos y perfiles previsto.

    Cumple
    gradar

    SME Complete y Starter Complete están limitadas a 100 puestos. Professional Complete, Enterprise Complete y Ultimate no tienen límite de puestos.

    Marca blanca

    Los mismos límites por edición.

C

Valoración de puestos

El procedimiento de valoración, sus componentes y cómo se documentan las decisiones.

  • C01

    Metodología analítica

    El sistema incorpora un procedimiento analítico de valoración de puestos.

    Cumple
    gradar

    Valoración analítica, por puntos y factores, mediante factores definidos con niveles graduales. El resultado es un grado (1–25) y un nivel A–E para la evaluación del nivel de exposición y las condiciones de trabajo.

    Marca blanca

    Método y algoritmo idénticos; la marca es la de la propia organización.

  • C02

    Objeto de la valoración

    El procedimiento valora puestos, no personas.

    Cumple
    gradar

    gradar valora puestos o posiciones. No es necesario transmitir datos personales al servidor para valorar un puesto.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • C03

    Criterios no discriminatorios

    Los criterios cumplen los requisitos de una valoración de puestos neutra desde el punto de vista del género.

    Cumple
    gradar

    Los factores cubren competencias, nivel de exposición, responsabilidad y condiciones de trabajo, los cuatro grupos de criterios mencionados en el artículo 4 de la Directiva (UE) 2023/970.

    Marca blanca

    El cliente puede diseñar sus propios criterios; recomendamos mantener los cuatro grupos de criterios (competencias, nivel de exposición, responsabilidad, condiciones de trabajo), que cualquier variante de marca puede adoptar.

  • C04

    Descripciones de los factores

    Los factores están definidos en el sistema e ilustrados con ejemplos.

    Cumple
    gradar

    Existen definiciones para cada factor y cada nivel. La redacción propia de la organización es posible en Enterprise y Ultimate sobre la base de tiempo y materiales.

    Marca blanca

    La redacción propia de los factores forma parte estándar de la configuración de marca blanca en las ediciones más amplias.

  • C05

    Trayectorias profesionales

    Hay trayectorias profesionales predefinidas disponibles.

    Cumple
    gradar

    Cuatro trayectorias profesionales: contribución individual, gestión de personas, gestión de proyectos y nivel ejecutivo.

    Marca blanca

    Cualquier número de trayectorias profesionales, alineadas con una metodología a medida.

  • C06

    Familias de puestos globales

    Se incluye una amplia biblioteca de familias de puestos predefinidas.

    Cumple
    gradar

    Más de 500 familias de puestos globales, cada una con definición, tareas típicas y sinónimos.

    Marca blanca

    La misma biblioteca.

  • C07

    Familias de puestos propias

    Las familias de puestos pueden editarse y crearse.

    Cumple
    gradar

    Las familias de puestos pueden editarse y crearse de nuevo; las clasificaciones adicionales utilizan jerarquías personalizadas.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • C08

    Plantillas de valoración

    Pueden crearse plantillas para agilizar la valoración.

    Cumple
    gradar

    Las plantillas de valoración recogen las trayectorias profesionales propias de la empresa y se combinan con familias de puestos. Disponibles desde Professional Complete.

    Marca blanca

    Sin cambios; las plantillas pueden predefinirse como estándar de la casa.

  • C09

    Condiciones de trabajo

    El nivel de exposición y las condiciones de trabajo pueden valorarse por separado.

    Cumple
    gradar

    Un modelo estándar de cuatro factores para las condiciones de trabajo se incluye en todas las ediciones. Un modelo personalizado es posible desde Professional Complete sobre la base de tiempo y materiales.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • C10

    Comentarios y justificación

    Las decisiones de valoración pueden documentarse.

    Cumple
    gradar

    Comentarios a nivel de puesto, además de una justificación escrita para cada decisión individual sobre un factor.

    Marca blanca

    Sin cambios. Esta es la evidencia en la que se basa una auditoría retributiva conjunta.

  • C11

    Almacenamiento de documentos

    Pueden adjuntarse documentos a un puesto valorado.

    Cumple
    gradar

    Las descripciones de puestos y otros documentos pueden cargarse y vincularse a un puesto.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • C12

    Control de versiones

    Los resultados de valoración se guardan con versiones.

    Cumple
    gradar

    Los resultados se guardan con un número de versión y permanecen consistentes incluso tras una nueva versión de la aplicación o del algoritmo.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • C13

    Comparación cruzada

    Los resultados pueden colocarse uno junto a otro y revisarse.

    Cumple
    gradar

    La comparación cruzada lista los resultados uno junto a otro, con opciones de orden y filtro.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • C14

    Edición masiva

    Varios puestos pueden editarse a la vez.

    Cumple
    gradar

    Los puestos pueden asignarse masivamente a unidades organizativas, familias de puestos o cualquier otra jerarquía propia del cliente.

    Marca blanca

    Sin cambios.

D

Arquitectura de puestos, descripciones y competencias

Cómo los resultados de la valoración se convierten en arquitectura de puestos, contenido del puesto y perfiles de competencias.

  • D01

    Niveles propios de la empresa

    Pueden representarse estructuras propias de niveles o escalas profesionales.

    Cumple
    gradar

    Las estructuras de niveles de la empresa se forman a partir de los grados de gradar y de variables configuradas; se conserva la estructura de puestos propia de la organización.

    Marca blanca

    Las denominaciones de niveles y grados se vuelven totalmente flexibles con un sistema de valoración de puestos a medida.

  • D02

    Funcionamiento independiente

    La solución funciona con independencia de otros procesos de recursos humanos.

    Cumple
    gradar

    gradar funciona sin conexión a un HRIS. Los datos maestros y retributivos pueden importarse de archivos.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • D03

    Descripciones de puesto asistidas por IA

    Pueden redactarse automáticamente descripciones de puesto genéricas.

    Cumple
    gradar

    Se generan borradores para cuatro campos: propósito general, principales tareas y responsabilidades, conocimientos técnicos y requisitos de comunicación, a partir del título del puesto, la familia de puestos global, el nivel de carrera y los parámetros de valoración, en cualquier idioma disponible.

    Marca blanca

    Sin cambios, aunque no disponible de serie, ya que requiere un entrenamiento y una validación de los resultados exhaustivos.

  • D04

    Modelo de consumo de IA

    El alcance del uso de la IA es transparente.

    Cumple
    gradar

    Un crédito por campo generado, cuatro créditos por una descripción de puesto completa. Asignaciones anuales: 1.000 créditos (SME, Starter), 2.000 (Professional), 3.000 (Enterprise), 15.000 (Ultimate). Pueden solicitarse paquetes adicionales.

    Marca blanca

    Las mismas asignaciones por edición.

  • D05

    Exportación de perfiles de puesto

    Los perfiles de puesto pueden exportarse como documentos.

    Cumple
    gradar

    Los perfiles de puesto se exportan como archivos DOCX.

    Marca blanca

    Sin cambios; la plantilla del documento lleva la marca de la organización.

  • D06

    Modelo de competencias estándar

    Las competencias se derivan del resultado de la valoración y de la familia de puestos.

    Cumple
    gradar

    Un modelo estándar deriva las competencias de la familia de puestos global y del resultado de la valoración; son posibles ajustes específicos por puesto. Las competencias con anclajes conductuales graduales proceden del método TMA.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • D07

    Modelo de competencias del cliente

    Puede integrarse un modelo de competencias o de liderazgo ya existente.

    Cumple
    gradar

    Un modelo a medida basado en las familias de puestos propias del cliente es posible en Enterprise y Ultimate sobre la base de tiempo y materiales.

    Marca blanca

    No disponible de serie, ya que requiere una conversión propia del cliente a un modelo de competencias de su elección.

E

Análisis retributivo y estructuras retributivas

Análisis de la retribución real y diseño de estructuras retributivas.

  • E01

    Gestión de datos retributivos

    Pueden gestionarse datos retributivos y datos biográficos del personal.

    Cumple
    gradar

    Los datos retributivos y otros datos biográficos pueden cargarse y gestionarse. El módulo de análisis retributivo se activa sin coste de licencia adicional.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • E02

    Análisis estadístico de la retribución real

    Pueden analizarse distribuciones y percentiles de la retribución real.

    Cumple
    gradar

    La retribución real se analiza estadísticamente, por ejemplo como distribución por percentiles.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • E03

    Bandas salariales

    Las bandas se crean y se asignan a los resultados de la valoración.

    Cumple
    gradar

    Las bandas salariales se diseñan en el sistema y se asignan a los grados. La estructura la modela la persona usuaria; no se incluye una derivación totalmente automática a partir únicamente de los datos importados.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • E04

    Compa ratio interno

    Posicionamiento de la retribución real dentro de la propia banda.

    Cumple
    gradar

    El compa ratio interno se calcula frente a los puntos medios de sus propias bandas.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • E05

    Compa ratio externo

    Posicionamiento de la retribución real frente al mercado.

    Cumple
    gradar

    El compa ratio externo se calcula frente a percentiles y medias de los datos de mercado importados.

    Marca blanca

    Sin cambios; el cliente facilita los datos de mercado.

  • E06

    Divisas y países

    Datos retributivos para varios países y divisas.

    Cumple
    gradar

    Los datos retributivos se mantienen por divisa, país, centro de trabajo y colectivo.

    Marca blanca

    Sin cambios.

F

Datos de mercado y benchmarking

Integración de datos retributivos externos y emparejamiento de puestos.

  • F01

    Emparejamiento de puestos con estudios retributivos

    El sistema propone correspondencias con códigos de referencia.

    Cumple
    gradar

    Las propuestas de emparejamiento se generan a partir de las familias de puestos globales, el resultado de la valoración y el Compensation Survey Rosetta Stone. Las propuestas pueden modificarse y ampliarse manualmente.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • F02

    Matrices de emparejamiento propias de la empresa

    Matrices de correspondencia propias para estudios retributivos o convenios colectivos.

    Cumple
    gradar

    Las matrices de emparejamiento propias de la empresa son posibles en Enterprise y Ultimate sobre la base de tiempo y materiales.

    Marca blanca

    Puede crearse una matriz de emparejamiento interna una sola vez y reutilizarse.

  • F03

    Importación de datos de mercado de terceros

    Pueden cargarse datos de mercado de cualquier proveedor.

    Cumple
    gradar

    Los datos de mercado de terceros pueden importarse e integrarse, sin límite en el número de registros.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • F04

    Datos de mercado a través del proveedor

    Los datos de mercado pueden obtenerse del proveedor del software.

    Cumple
    gradar

    gradar actúa como revendedor de datos de mercado de terceros. Los datos de los estudios retributivos se cargan automáticamente en la cuenta del cliente. Se aplica una tarifa separada por cada estudio retributivo específico de un país.

    Marca blanca

    El acceso a los estudios retributivos se acuerda directamente con QPM, o bien la organización obtiene los datos directamente del proveedor del estudio.

  • F05

    Apoyo en la participación en estudios retributivos

    El proveedor apoya la preparación y el envío de la participación en estudios retributivos.

    Cumple parcialmente
    gradar

    Para los estudios retributivos de la cartera de reventa (actualmente Culpepper y Lurse), gradar gestiona el proceso de participación. Para otros proveedores se facilitan códigos de referencia; los cuadernos de participación de terceros no se rellenan automáticamente.

    Marca blanca

    La misma limitación; la organización se coordina con los proveedores de estudios seleccionados.

  • F06

    Convenios colectivos

    Las estructuras retributivas de convenio pueden utilizarse como referencia.

    Cumple
    gradar

    Las estructuras retributivas de convenio pueden guardarse como estructura retributiva y asignarse a los grados.

    Marca blanca

    Sin cambios.

G

Transparencia retributiva y cumplimiento

Apoyo al cumplimiento de los requisitos de la Directiva (UE) 2023/970 y de su transposición nacional.

  • G01

    Trabajo de igual valor

    El sistema apoya la determinación de la igualdad de valor mediante criterios objetivos.

    Cumple
    gradar

    La valoración analítica arroja un resultado en puntos por puesto, basado en competencias, nivel de exposición, responsabilidad y condiciones de trabajo. Los puestos con el mismo grado son metodológicamente de igual valor.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • G02

    Brecha salarial no ajustada

    La brecha salarial de género se calcula sin ajustar.

    Cumple
    gradar

    La brecha salarial de género no ajustada se calcula y se muestra en el panel de control.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • G03

    Brecha salarial ajustada

    La brecha ajustada se obtiene mediante un método estadístico.

    Cumple
    gradar

    La brecha ajustada se calcula mediante un análisis de regresión. El algoritmo ha sido revisado externamente por FPI Lab.

    Marca blanca

    Sin cambios, incluida la revisión externa del algoritmo.

  • G04

    Análisis por entidad jurídica y centro de trabajo

    Los resultados están disponibles por entidad jurídica y centro de trabajo.

    Cumple
    gradar

    La brecha salarial de género se presenta por centro de trabajo y por entidad jurídica.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • G05

    Análisis mediante Heat Map

    Los valores atípicos pueden identificarse visualmente por grupo.

    Cumple
    gradar

    Un Heat Map muestra las diferencias retributivas, por ejemplo por familia de puestos, filtrable por centro de trabajo y entidad jurídica.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • G06

    Categorías de personas trabajadoras y umbrales

    Los análisis por categoría de personas trabajadoras apoyan la comprobación de umbrales.

    Cumple parcialmente
    gradar

    Están disponibles los análisis por categoría de personas trabajadoras basados en grado, familia de puestos y trayectoria profesional. No se incluye un informe automatizado en el formato de una autoridad de supervisión nacional.

    Marca blanca

    La misma limitación; la notificación nacional la gestiona la organización o sus asesores.

  • G07

    Derecho de información de las personas empleadas

    El sistema apoya la respuesta a solicitudes individuales de información.

    Cumple parcialmente
    gradar

    Pueden generarse y exportarse los niveles retributivos medios y medianos por categoría de personas trabajadoras. Un portal de autoservicio para personas empleadas o directivos no forma parte de la solución.

    Marca blanca

    La misma limitación.

  • G08

    Documentación de los criterios retributivos

    Los criterios en los que se basa el grado están documentados y son trazables.

    Cumple
    gradar

    Cada decisión sobre los factores de valoración puede justificarse y comentarse. Los resultados, las justificaciones y la comparación cruzada pueden exportarse.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • G09

    Evidencias para la representación legal de las personas trabajadoras

    Los resultados pueden presentarse a los órganos de representación de las personas trabajadoras.

    Cumple
    gradar

    Los resultados de la valoración, las justificaciones de los factores, la comparación cruzada y las estructuras retributivas pueden exportarse como informe.

    Marca blanca

    Sin cambios. Los informes llevan la marca propia de la organización.

H

Integración con el HRIS e interfaces

Conexión con los principales sistemas de recursos humanos e intercambio de datos.

  • H01

    Middleware

    Existe una capa de integración estandarizada.

    Cumple
    gradar

    La integración funciona a través del middleware de Kombo Technologies GmbH, que proporciona una API hacia más de 40 sistemas de HRIS, nómina y selección de personal.

    Marca blanca

    Sin cambios; la revelación del subencargado del tratamiento se aplica por igual.

  • H02

    Sistemas compatibles

    Es posible la conexión con el HRIS en uso.

    Cumple
    gradar

    Las conexiones incluyen SAP SuccessFactors, Workday, Personio, HiBob y HR WORKS. Cada integración la confirma el soporte técnico de antemano.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • H03

    Integración avanzada

    Los datos de personal se leen de forma periódica.

    Cumple
    gradar

    La Advanced Integration lee diariamente datos de personal y centros de trabajo en un solo sentido desde el HRIS. Los campos estándar de gradar se escriben de vuelta en el perfil de la persona empleada.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • H04

    Integración Premium

    Los puestos y los grados se sincronizan de forma bidireccional.

    Cumple
    gradar

    La Premium Integration también lee la entidad de puesto y escribe de vuelta los grados y otras variables. Requiere un HRIS que exponga una entidad de puesto legible y editable. Se factura por tiempo y materiales hasta un importe máximo.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • H05

    Requisitos especiales

    Pueden implementarse asignaciones de campos específicas del cliente.

    Cumple
    gradar

    Se gestiona mediante una API de paso directo, presupuestada de antemano a la tarifa de desarrollo vigente.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • H06

    Configuración sin cambios de código

    Los parámetros de la interfaz pueden ajustarse sin programación.

    Cumple
    gradar

    Los parámetros de la interfaz se configuran. Un nuevo tipo de retribución en el HRIS, por ejemplo, simplemente se registra en gradar para sincronizar los datos.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • H07

    Importación y exportación de archivos

    Importación y exportación mediante archivos, con independencia de las interfaces.

    Cumple
    gradar

    Los puestos, los resultados de valoración, las estructuras retributivas, el emparejamiento de puestos, los datos de mercado, las competencias y las condiciones de trabajo se exportan e importan como XLSX o CSV.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • H08

    Acceso mediante API

    Está disponible el acceso programático al sistema.

    Cumple
    gradar

    Acceso mediante API a través de la interfaz propia de gradar, a partir de la edición Enterprise.

    Marca blanca

    Sin cambios.

I

Análisis, reporting y exportación

Informes disponibles y formatos de salida.

  • I01

    Informes estándar

    Se incluyen informes predefinidos.

    Cumple
    gradar

    Los informes estándar cubren el resumen de puestos, los resultados de valoración, la comparación cruzada, las estructuras retributivas, el emparejamiento de puestos, los datos de mercado, las competencias y las condiciones de trabajo.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • I02

    Análisis personalizados

    Los informes pueden ajustarse mediante filtros, búsqueda y configuración de columnas.

    Cumple
    gradar

    Los informes ofrecen funciones de filtro y búsqueda, además de configuración de columnas, tanto a nivel global como a nivel de cada puesto.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • I03

    Formatos de exportación

    Los informes pueden generarse en formatos habituales.

    Cumple
    gradar

    Informes tabulares como XLSX y CSV, perfiles de puesto como DOCX, gráficos guardados como PDF y JPG.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • I04

    Formatos legibles por máquina

    Los datos pueden exportarse como XML o JSON.

    Cumple parcialmente
    gradar

    Los informes tabulares se exportan como XLSX y CSV. XLSX es un formato basado en XML (Office Open XML) en el que las hojas de cálculo se empaquetan en un contenedor ZIP, por lo que el contenido es XML y no texto plano. No se ofrece una exportación directa en XML o JSON desde la interfaz. Los datos pueden servirse en formato legible por máquina a través de la API nativa de gradar, disponible en Enterprise Complete y Ultimate.

    Marca blanca

    La misma limitación.

  • I05

    Presentación gráfica

    Los análisis se muestran de forma gráfica.

    Cumple
    gradar

    Los análisis se visualizan en el panel de control y en los informes.

    Marca blanca

    Sin cambios; los gráficos adoptan la combinación de colores de la organización.

  • I06

    Búsqueda de datos

    Los datos son buscables, filtrables y ordenables dentro de los derechos de acceso.

    Cumple
    gradar

    Los datos guardados en el sistema son buscables conforme a los derechos de acceso; los datos mostrados pueden filtrarse y ordenarse.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • I07

    API nativa

    Una API propia permite a sistemas de terceros leer contenidos.

    Cumple
    gradar

    gradar dispone de una API propia para datos de puestos, resultados de valoración y atributos asignados, disponible en Enterprise Complete y Ultimate, e independiente del middleware de Kombo.

    Marca blanca

    Sin cambios; el acceso mediante API es por arrendatario.

J

Usuarios, roles y gestión de accesos

Autenticación, roles y control del acceso a los datos.

  • J01

    Administradores de la empresa

    Los administradores del cliente gestionan las cuentas de usuario.

    Cumple
    gradar

    Los administradores de la empresa gestionan las cuentas y acceden a todos los ajustes y datos guardados. La primera persona indicada es el contacto principal.

    Marca blanca

    La organización gestiona sus propios administradores; pueden designarse asesores externos como administradores consultivos si es necesario.

  • J02

    Gestión de accesos basada en roles

    Existe un concepto de roles funcionales.

    Cumple
    gradar

    La gestión de accesos funcional y basada en roles, con grupos estándar, se incluye en todas las ediciones y diferencia entre lectura, modificación y eliminación.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • J03

    Gestión de accesos avanzada

    El acceso a los datos puede dirigirse según la estructura organizativa.

    Cumple
    gradar

    Gestión de accesos totalmente personalizable mediante políticas de grupo para estructuras organizativas, entidades jurídicas, centros de trabajo o colectivos, en Enterprise y Ultimate sobre la base de tiempo y materiales.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • J04

    Usuarios de solo lectura

    El acceso de solo lectura está disponible sin coste adicional.

    Cumple
    gradar

    En Professional, Enterprise y Ultimate el número de usuarios de solo lectura es ilimitado y gratuito.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • J05

    Inicio de sesión único

    El inicio de sesión mediante SSO es posible.

    Cumple
    gradar

    El SSO es compatible con Microsoft Entra ID, Google Workspace, Okta, OneLogin y Keycloak.

    Marca blanca

    Sin cambios, frente al proveedor de identidad propio del cliente.

  • J06

    Autenticación de dos factores

    El inicio de sesión puede protegerse con un segundo factor.

    Cumple
    gradar

    La autenticación de dos factores está disponible para los usuarios de la empresa y es obligatoria para los administradores del sistema de QPM.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • J07

    Cierre de sesión automático

    Los usuarios se desconectan automáticamente tras un periodo de inactividad.

    Cumple
    gradar

    Los usuarios conectados se desconectan automáticamente tras un periodo definido de inactividad.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • J08

    Registro de cambios

    Las altas, modificaciones y eliminaciones son trazables.

    Cumple parcialmente
    gradar

    El alta, la modificación y la eliminación de datos se registran y son trazables por nombre de usuario individual. La interfaz no ofrece una vista histórica de las asignaciones pasadas de roles y permisos.

    Marca blanca

    La misma limitación.

K

Seguridad de la información, protección de datos y operación

Alojamiento, cifrado, acuerdos de protección de datos y seguridad operativa. Medidas técnicas y organizativas a fecha de 1 de julio de 2026.

  • K01

    Ubicación del alojamiento

    Los datos se almacenan exclusivamente en el Espacio Económico Europeo.

    Cumple
    gradar

    Alojado en servidores europeos de la T Cloud, operada por Deutsche Telekom y T-Systems International.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • K02

    Certificación del centro de datos

    El centro de datos cuenta con las certificaciones pertinentes.

    Cumple
    gradar

    Certificado según CSA Star Level 2, Trusted Cloud Data Protection Profile 1.0 e ISO 9001, 14001, 22301, 20000, 27001, 27017 y 27018, con el sello TÜV Trusted Cloud. Las certificaciones figuran en la página de certificaciones de la T Cloud.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • K03

    Cifrado en tránsito

    La transmisión de datos se realiza cifrada.

    Cumple
    gradar

    TLS 1.3 entre el cliente y el servidor de aplicaciones; la conexión de la aplicación con la base de datos también está cifrada.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • K04

    Cifrado en reposo

    Los datos almacenados se cifran.

    Cumple
    gradar

    Volúmenes del servidor de aplicaciones con XTS-AES-256, bases de datos cifradas de forma estática y a nivel de tablespace, objetos almacenados con AES-256, claves conservadas en un servicio de gestión de claves.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • K05

    Separación de arrendatarios

    Los datos de distintos clientes están separados.

    Cumple
    gradar

    Separación lógica, a nivel de software, de los arrendatarios, con subdominios dedicados.

    Marca blanca

    Cada organización es un arrendatario independiente, administrado por ella misma.

  • K06

    Copias de seguridad

    Existe un procedimiento de copia de seguridad y recuperación.

    Cumple
    gradar

    Las copias de seguridad de los datos de producción se crean periódicamente, se guardan cifradas y se conservan durante 210 días. La capacidad de recuperación se verifica mediante pruebas de restauración.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • K07

    Disponibilidad

    Existe un compromiso de disponibilidad.

    Cumple
    gradar

    99,95 por ciento de disponibilidad media anual, garantizada contractualmente a QPM por el proveedor de alojamiento. Se excluyen las ventanas de mantenimiento y actualización. La disponibilidad medida se publica en la página de estado de disponibilidad.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • K08

    Contrato de encargo del tratamiento

    Existe un contrato de encargo del tratamiento conforme al artículo 28 del RGPD.

    Cumple
    gradar

    El contrato de encargo del tratamiento es el anexo 2 del contrato de licencia; la versión vigente está disponible en el apartado de protección de datos de la aplicación.

    Marca blanca

    QPM es el encargado del tratamiento; la organización licenciataria sigue siendo la responsable de sus propios datos.

  • K09

    Medidas técnicas y organizativas

    Las medidas del artículo 32 del RGPD están documentadas.

    Cumple
    gradar

    Las medidas técnicas y organizativas son el anexo 3 del contrato de licencia, estructuradas por control de acceso físico, de sistemas, de datos, de transmisión, de entrada, de instrucciones, de disponibilidad y de separación, ampliadas con control del uso de la IA y de las instrucciones a la IA.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • K10

    Subencargados del tratamiento

    Los subcontratistas utilizados están identificados.

    Cumple
    gradar

    Los subencargados del tratamiento se identifican en el anexo 2. Se informa a los responsables por escrito antes de su incorporación o sustitución, con un plazo de oposición de tres semanas.

    Marca blanca

    Sin cambios; QPM es el único encargado del tratamiento y designa a los mismos subencargados.

  • K11

    Notificación de violaciones de seguridad

    Los incidentes de seguridad se notifican sin demora.

    Cumple
    gradar

    Las violaciones de la seguridad de los datos personales se notifican normalmente en un plazo de 48 horas desde su conocimiento, con la información requerida por el artículo 33, apartado 3, del RGPD.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • K12

    Concepto de supresión

    Existe un concepto de supresión de datos personales.

    Cumple
    gradar

    Tras finalizar el contrato, todos los datos personales tratados por instrucción se suprimen en un plazo de 90 días, salvo que exista una obligación legal de conservación. La supresión se confirma por escrito a petición.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • K13

    Delegado de protección de datos

    Se ha designado un delegado de protección de datos.

    Cumple
    gradar

    DPD externo: PROLIANCE GmbH, Leopoldstraße 21, 80802 Múnich.

    Marca blanca

    Sin cambios para la plataforma; se aplica el régimen de DPD de QPM.

  • K14

    Derecho de auditoría

    El cliente puede verificar el cumplimiento.

    Cumple
    gradar

    Las inspecciones del responsable o de un auditor designado se realizan previo aviso durante el horario laboral y se limitan, en principio, a un día por año natural. La evidencia puede aportarse alternativamente mediante certificados.

    Marca blanca

    Sin cambios; las auditorías se coordinan directamente con QPM.

  • K15

    Transferencias a terceros países

    Las transferencias a terceros países están salvaguardadas.

    Cumple
    gradar

    El tratamiento en terceros países solo se realiza sobre la base de una decisión de adecuación conforme al artículo 45 del RGPD o de garantías adecuadas conforme al artículo 46 del RGPD.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • K16

    Separación de producción y pruebas

    Los datos de pruebas y de producción están separados.

    Cumple
    gradar

    Los sistemas de producción y de pruebas están separados; los datos de prueba se seudonimizan.

    Marca blanca

    Sin cambios.

L

Uso de inteligencia artificial

Dónde se utiliza la IA, qué proveedores participan y cómo se realiza la clasificación regulatoria. A fecha de 1 de abril de 2026.

  • L01

    Alcance del uso de la IA

    El uso de la IA se revela por completo.

    Cumple
    gradar

    Dos funciones utilizan IA generativa: la redacción de descripciones de puesto y el apoyo a la interpretación de los análisis de brecha salarial de género. La propia metodología de valoración se basa en reglas y no utiliza IA.

    Marca blanca

    Sin cambios; se aplica la misma revelación.

  • L02

    Proveedores de IA

    Se identifican los proveedores de IA utilizados.

    Cumple
    gradar

    OpenAI para el contenido de las descripciones de puesto, Mistral AI para el apoyo a la interpretación de la brecha salarial de género y Langdock como vía de acceso alternativa a modelos de OpenAI, Anthropic, Mistral y Google. El tratamiento se realiza en la UE/EEE.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • L03

    Sin entrenamiento con datos de clientes

    Los datos de clientes no se utilizan para entrenar modelos.

    Cumple
    gradar

    Conforme a los acuerdos con los proveedores de IA, las entradas, las indicaciones y los resultados generados no se utilizan para entrenar, ajustar ni mejorar modelos.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • L04

    Sin datos personales

    Las funciones de IA no requieren datos personales.

    Cumple
    gradar

    Se transmiten: título del puesto, familia de puestos global, nivel de carrera, idioma seleccionado y contexto como el nombre de la empresa, el sector y el tamaño. Se recuerda a las personas usuarias que no introduzcan datos personales en los campos de IA.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • L05

    Supervisión humana

    Los resultados de la IA están sujetos a revisión humana.

    Cumple
    gradar

    Las funciones de IA generan propuestas y borradores que se presentan a la persona usuaria para su revisión, edición y aprobación antes de su uso.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • L06

    Artículo 22 del RGPD

    No tiene lugar ninguna toma de decisiones automatizada.

    Cumple
    gradar

    Las funciones de IA no constituyen ni toma de decisiones automatizada ni elaboración de perfiles en el sentido del artículo 22 del RGPD.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • L07

    Reglamento de IA de la UE

    La clasificación conforme al Reglamento (UE) 2024/1689 está documentada.

    Cumple
    gradar

    Según la valoración actual de QPM, las funciones de IA no constituyen sistemas de IA de alto riesgo en el sentido del Reglamento (UE) 2024/1689. QPM supervisa la evolución regulatoria y actualiza la valoración cuando es necesario.

    Marca blanca

    Sin cambios; se aplica la misma valoración.

  • L08

    Cambios en las funciones de IA

    Los cambios sustanciales se comunican de antemano.

    Cumple
    gradar

    Una nueva categoría de tratamiento mediante IA, un cambio en los tipos de datos tratados o un cambio de subencargado de IA se comunica con una antelación razonable.

    Marca blanca

    Sin cambios; las comunicaciones llegan directamente a la organización.

M

Soporte, incorporación y evolución

Qué incluye la cuota de licencia y qué se acuerda por separado.

  • M01

    Soporte técnico

    Hay disponible un canal de soporte.

    Cumple
    gradar

    El soporte técnico está incluido en la cuota de licencia, por teléfono y correo electrónico. Cubre preguntas de uso y disponibilidad, incidencias, mensajes de error, problemas de acceso y consultas generales de uso.

    Marca blanca

    El soporte técnico lo presta directamente QPM, en alemán e inglés.

  • M02

    Tiempos de respuesta y recuperación

    Se acuerdan niveles de servicio vinculantes.

    Cumple parcialmente
    gradar

    El contrato de licencia no incluye SLA independientes. Salvo acuerdo expreso en contrario, no se deben tiempos de respuesta o recuperación específicos; se aplica el compromiso de disponibilidad media anual del 99,95 por ciento. Los SLA pueden acordarse en la edición Ultimate.

    Marca blanca

    Los SLA pueden acordarse directamente con QPM en la edición Ultimate.

  • M03

    Incorporación

    Las personas usuarias clave reciben formación al inicio.

    Cumple
    gradar

    Incluido: una sesión inicial de introducción más una revisión de las primeras valoraciones realizadas de forma independiente, una hora cada una en SME y Starter, dos horas cada una en Professional, Enterprise y Ultimate.

    Marca blanca

    La misma incorporación está incluida y la lleva a cabo QPM directamente.

  • M04

    Asesoramiento especializado continuo

    El apoyo especializado está incluido en la licencia.

    Cumple
    gradar

    Una sesión anual de asesoramiento de éxito del cliente: una hora en SME y Starter, dos horas en Professional, Enterprise y Ultimate.

    Marca blanca

    Las sesiones de asesoramiento las imparte QPM.

  • M05

    Talleres y formación

    Hay disponibles otros servicios de asesoramiento.

    Información
    gradar

    La realización y moderación de talleres, el trabajo conceptual, el análisis de datos, la configuración específica del cliente y la formación de personas usuarias no están incluidos en la cuota de licencia y requieren un acuerdo separado.

    Marca blanca

    Se acuerda por separado y lo lleva a cabo QPM o los propios asesores de la organización.

  • M06

    Documentación

    Hay disponible un manual de usuario.

    Cumple
    gradar

    Un manual en línea está disponible en docs.gradar.com.

    Marca blanca

    La documentación puede llevar una nueva marca; el mantenimiento del contenido sigue correspondiendo a QPM, salvo que se acuerde otra cosa.

  • M07

    Actualizaciones y versiones

    Se proporcionan actualizaciones.

    Cumple
    gradar

    QPM realiza actualizaciones periódicas que pueden ampliar el alcance funcional. Las actualizaciones están incluidas en la cuota de licencia.

    Marca blanca

    Sin cambios; las notas de versión se publican directamente a la organización.

N

Licencias y marco comercial

Ediciones, precios y condiciones contractuales. Tarifa vigente a partir del 1 de abril de 2026.

  • N01

    Ediciones y precios de lista

    El modelo de licencia y los precios son transparentes.

    Cumple
    gradar

    Las licencias anuales se facturan por edición, más el IVA correspondiente. Los precios vigentes figuran en la tarifa de gradar. SME Complete está reservada a organizaciones con un máximo de 250 personas empleadas.

    Marca blanca

    El precio de la edición de marca blanca se acuerda directamente con QPM. Los precios vigentes están disponibles en job-evaluation.net/pricing.

  • N02

    Usuarios incluidos

    El número de usuarios con permiso de escritura está definido.

    Cumple
    gradar

    Dos usuarios en SME Complete y Starter Complete, cuatro en Professional Complete, ocho en Enterprise Complete, ilimitados en Ultimate.

    Marca blanca

    Los mismos límites por edición y por arrendatario del cliente.

  • N03

    Usuarios adicionales

    Pueden adquirirse licencias de usuario adicionales.

    Cumple
    gradar

    Cada usuario adicional con permiso de escritura se factura con una cuota anual más el IVA correspondiente; la tarifa vigente figura en la tarifa. Los usuarios de solo lectura en Professional y Enterprise están exentos.

    Marca blanca

    El mismo mecanismo, a las tarifas de marca blanca acordadas.

  • N04

    Cuotas de implantación

    Los costes puntuales son transparentes.

    Cumple
    gradar

    No se cobra cuota de implantación por la licencia. Los costes puntuales solo surgen por la integración con el HRIS; las tarifas vigentes para la Advanced y la Premium Integration figuran en la tarifa.

    Marca blanca

    La configuración de la marca se presupuesta una sola vez al inicio de la licencia.

  • N05

    Duración del contrato

    La duración y el plazo de preaviso están definidos.

    Cumple
    gradar

    Duración de un año, que se renueva automáticamente por otro año si no se rescinde con cuatro semanas de antelación al vencimiento. Basta un correo electrónico a support@gradar.com.

    Marca blanca

    Un contrato de licencia estándar con QPM; la edición y la duración se fijan por contrato.

  • N06

    Actualización de precios

    Los cambios de precio están limitados y se comunican de antemano.

    Cumple
    gradar

    Los ajustes solo se producen en la renovación, se comunican por escrito tres meses antes del fin del periodo y están limitados a un incremento del diez por ciento respecto a los doce meses anteriores. En caso de desacuerdo, existe un derecho de rescisión de cuatro semanas.

    Marca blanca

    Sin cambios en el contenido.

  • N07

    Ampliación de edición

    Es posible pasar a una edición superior.

    Cumple
    gradar

    Las ampliaciones son posibles en cualquier momento y se facturan de forma prorrateada para la duración vigente.

    Marca blanca

    Sin cambios.

  • N08

    Derechos de uso

    Los derechos sobre el software y los datos están claramente asignados.

    Cumple
    gradar

    El cliente recibe un derecho de uso simple, intransferible y no sublicenciable durante la duración del contrato. Todos los derechos sobre los datos introducidos por el cliente permanecen en el cliente; los derechos sobre el software, la metodología, la lógica de valoración y el diseño de la arquitectura de puestos permanecen en QPM.

    Marca blanca

    La organización recibe el derecho a operar la plataforma con su propia marca; los derechos sobre el método y el software permanecen en QPM.

  • N09

    Ley aplicable y jurisdicción

    La ley aplicable y el fuero están definidos.

    Cumple
    gradar

    Se aplica la ley alemana, con exclusión de la CISG y del derecho internacional privado alemán. El fuero es Düsseldorf cuando el cliente es comerciante.

    Marca blanca

    Sin cambios, salvo que se acuerde otra cosa en el contrato de licencia.

Límites

Lo que la plataforma no es.

Las respuestas negativas son la parte más útil de un catálogo. Evitan la compra de la solución equivocada y son iguales en ambas vías.

No es un sistema de información de RR. HH.

No sustituye a SAP SuccessFactors, Workday ni Personio. Se conecta con ellos y toma de ellos los datos maestros.

No es nómina

No hay cálculo de nóminas, ni recibos de salario, ni declaraciones a la seguridad social.

No es evaluación de personas

Se valoran las exigencias del puesto, nunca el desempeño, el potencial ni la personalidad de su titular.

Sin autoservicio para personas empleadas

No existe un portal en el que las personas empleadas o los directivos vean su propia valoración o presenten solicitudes de información.

Sin estudios retributivos propios

Se integran datos de mercado de terceros; la metodología del estudio permanece en el proveedor del estudio.

La consultoría no forma parte de la licencia

Los talleres, la facilitación, el trabajo conceptual y el análisis de datos se acuerdan por separado en ambas vías, por QPM o por los propios asesores de la organización.