Licitaciones y RFI
Las preguntas de compras y RR. HH., respondidas una vez.
125 requisitos neutrales respecto al producto en 14 categorías, extraídos de catálogos reales de RFI y licitación. Cada línea incluye la respuesta estándar para gradar y para la edición de marca blanca independiente en job-evaluation.net.
Cómo leer este catálogo
Un requisito, dos modelos de prestación.
La columna de requisito es neutral respecto al producto y puede reutilizarse en cualquier licitación. Las dos columnas de respuesta solo difieren donde el modelo de prestación cambia realmente la respuesta: la marca, la contratación, los niveles de soporte y el acceso a los datos de mercado.
125 de 125 requisitos
Proveedor y marco general
Quién está detrás de la solución, cómo se presta el servicio y qué certificaciones existen.
- A01
Producto estándar
La solución es software estándar. Los ajustes se realizan mediante configuración, no mediante desarrollo a medida.
Cumplegradargradar es un producto estándar. Las variables de configuración abarcan la arquitectura de puestos, las jerarquías y los derechos de acceso. El desarrollo a medida no forma parte del contrato estándar.
Marca blancaLa edición de marca blanca en job-evaluation.net añade su marca y su terminología mediante configuración; permite elegir la lógica de valoración, ya sea EIGE, Fair Pay o un desarrollo a medida de la organización.
- A02
Modelo de prestación
Se presta como SaaS. No requiere instalación local.
CumplegradarAplicación web prestada como SaaS desde la T Cloud (Deutsche Telekom) en Alemania. Cada cliente recibe su propio subdominio bajo gradar.com.
Marca blancaMismo alojamiento y misma infraestructura. El cliente opera bajo un subdominio de job-evaluation.net o un dominio que usted facilite.
- A03
Identidad del proveedor
Deben indicarse la forma jurídica, el domicilio social y la representación.
CumplegradarQPM Quality Personnel Management GmbH, Am Haferkamp 78, 40589 Düsseldorf, representada por sus administradores. Filiales:
gradar Limited — 1 Chapel Street, Warwick CV34 4HL, Reino Unido
gradar, LLC — 166 Valley Street, Building 6M #103, Providence, RI 02909, Estados UnidosMarca blancaQPM es la parte contratante y el encargado del tratamiento. La plataforma funciona con la marca de la organización que la licencia.
- A04
Presencia en el mercado
El proveedor acredita el grado de implantación de la solución.
CumplegradarMás de 600 organizaciones en más de 40 países, en 19 sectores.
Marca blancaLa plataforma comparte la base instalada de gradar, con más de 600 organizaciones; las referencias se facilitan por separado a petición.
- A05
Referencias de clientes
Referencias relevantes, idealmente incluyendo una integración con un HRIS.
CumplegradarLas referencias se facilitan a petición, incluidas integraciones con SAP SuccessFactors, Personio, Workday, HiBob y otros HRIS.
Marca blancaLas referencias las facilita QPM, a petición, como único proveedor de la plataforma.
- A06
Idioma del proyecto y del soporte
Soporte, documentación y comunicación del proyecto en el idioma requerido.
CumplegradarSoporte y asesoramiento especializado en alemán e inglés. El soporte técnico se presta desde Düsseldorf, Alemania.
Marca blancaSoporte y asesoramiento especializado en alemán e inglés, prestado directamente por QPM.
- A07
Socios de implementación
Existe una red de socios para la implantación.
CumplegradarUna red de socios de implementación certificados. Un socio puede designarse como administrador asesor con derechos de administrador de empresa.
Marca blancaNo es necesario. La edición de marca blanca la administra directamente la organización; QPM sigue siendo el único proveedor.
- A08
ISO/IEC 27001
El proveedor está certificado según la norma ISO/IEC 27001.
CumplegradarQPM está certificada según la norma ISO/IEC 27001:2022 por TÜV Rheinland, válida del 24/03/2025 al 23/03/2028, que cubre la consultoría, el desarrollo, la comercialización y la operación de los sistemas de arquitectura de puestos, valoración de puestos y análisis de equidad retributiva. El certificado figura públicamente en Certipedia.
Marca blancaSe aplica el mismo certificado, ya que QPM opera la plataforma de principio a fin.
- A09
ISO 9001
El proveedor está certificado según la norma ISO 9001.
No cumplegradarQPM no está certificada según la norma ISO 9001. La documentación de calidad y de procesos se rige dentro del sistema de gestión de la ISO/IEC 27001.
Marca blancaSin cambios: no existe certificación ISO 9001.
- A10
Estudios retributivos propios
El proveedor realiza sus propios estudios retributivos.
No cumplegradarQPM no realiza estudios propios. Los datos de mercado se importan de terceros o se revenden en virtud de acuerdos con Culpepper, Lurse y Mercer.
Marca blancaSin cambios. El acceso a los estudios se acuerda directamente con QPM.
Configuración del sistema y datos maestros
Qué estructuras organizativas se representan y cómo entran los datos maestros en el sistema.
- B01
Imagen corporativa
Pueden aplicarse el logotipo y los colores del cliente.
CumplegradarEl logotipo del cliente puede guardarse en todas las ediciones; cada cliente recibe su propio subdominio.
Marca blancaEste es el núcleo de la edición de marca blanca: la marca, el dominio y la terminología propios de la organización en toda la plataforma.
- B02
Idiomas de la interfaz
La interfaz está disponible al menos en alemán y en inglés.
CumplegradarDisponible en alemán, inglés, francés, español, italiano, neerlandés, portugués (Brasil), catalán, danés, húngaro, rumano, esloveno, sueco, griego, polaco y turco.
Marca blancaEl mismo conjunto de idiomas.
- B03
Idiomas de la metodología
La metodología de valoración está disponible en los idiomas requeridos.
CumplegradarLos factores de valoración, sus descripciones y las definiciones de las familias de puestos existen en más de 25 idiomas.
Marca blancaLo mismo, con redacción propia de la organización posible en las ediciones más amplias.
- B04
Estructura organizativa
El organigrama puede representarse y utilizarse como parámetro de reporting.
CumplegradarLas unidades organizativas se modelan en varios niveles y rigen la estructuración, el filtrado y los derechos de acceso.
Marca blancaSin cambios.
- B05
Entidades jurídicas
Las entidades jurídicas pueden representarse para el reporting y la separación de datos.
CumplegradarLas entidades jurídicas se mantienen para los datos de personal, permiten un reporting separado y segmentan las estructuras retributivas y los derechos de acceso.
Marca blancaSin cambios.
- B06
Centros de trabajo y colectivos
Pueden registrarse países, regiones y colectivos de personas empleadas.
CumplegradarLos centros de trabajo y colectivos, por ejemplo personal con convenio, personal sin convenio y personal directivo, segmentan los datos de personal, los datos de mercado y las estructuras retributivas.
Marca blancaSin cambios.
- B07
Jerarquías personalizadas
Pueden crearse clasificaciones propias, como clústeres de puestos o regiones.
CumplegradarJerarquías personalizadas multilingües: tres en SME, Starter y Professional, seis en Enterprise, doce en Ultimate.
Marca blancaLos mismos límites por edición.
- B08
Importación de datos maestros
Los datos maestros se importan de archivos en lugar de introducirse manualmente.
CumplegradarImportación en formato XLSX o CSV, o sincronización mediante una interfaz con el HRIS.
Marca blancaSin cambios.
- B09
Multiarrendamiento
Entornos separados para pruebas, producción o empresas del grupo.
CumplegradarDe SME a Enterprise se incluye un arrendatario; Ultimate incluye tres. En Ultimate pueden añadirse más arrendatarios con usuarios ilimitados.
Marca blancaNormalmente, un arrendatario por organización: cada organización dispone de su propio entorno separado bajo su propia marca y lo administra ella misma.
- B10
Volumen de puestos
El sistema admite el número de puestos y perfiles previsto.
CumplegradarSME Complete y Starter Complete están limitadas a 100 puestos. Professional Complete, Enterprise Complete y Ultimate no tienen límite de puestos.
Marca blancaLos mismos límites por edición.
Valoración de puestos
El procedimiento de valoración, sus componentes y cómo se documentan las decisiones.
- C01
Metodología analítica
El sistema incorpora un procedimiento analítico de valoración de puestos.
CumplegradarValoración analítica, por puntos y factores, mediante factores definidos con niveles graduales. El resultado es un grado (1–25) y un nivel A–E para la evaluación del nivel de exposición y las condiciones de trabajo.
Marca blancaMétodo y algoritmo idénticos; la marca es la de la propia organización.
- C02
Objeto de la valoración
El procedimiento valora puestos, no personas.
Cumplegradargradar valora puestos o posiciones. No es necesario transmitir datos personales al servidor para valorar un puesto.
Marca blancaSin cambios.
- C03
Criterios no discriminatorios
Los criterios cumplen los requisitos de una valoración de puestos neutra desde el punto de vista del género.
CumplegradarLos factores cubren competencias, nivel de exposición, responsabilidad y condiciones de trabajo, los cuatro grupos de criterios mencionados en el artículo 4 de la Directiva (UE) 2023/970.
Marca blancaEl cliente puede diseñar sus propios criterios; recomendamos mantener los cuatro grupos de criterios (competencias, nivel de exposición, responsabilidad, condiciones de trabajo), que cualquier variante de marca puede adoptar.
- C04
Descripciones de los factores
Los factores están definidos en el sistema e ilustrados con ejemplos.
CumplegradarExisten definiciones para cada factor y cada nivel. La redacción propia de la organización es posible en Enterprise y Ultimate sobre la base de tiempo y materiales.
Marca blancaLa redacción propia de los factores forma parte estándar de la configuración de marca blanca en las ediciones más amplias.
- C05
Trayectorias profesionales
Hay trayectorias profesionales predefinidas disponibles.
CumplegradarCuatro trayectorias profesionales: contribución individual, gestión de personas, gestión de proyectos y nivel ejecutivo.
Marca blancaCualquier número de trayectorias profesionales, alineadas con una metodología a medida.
- C06
Familias de puestos globales
Se incluye una amplia biblioteca de familias de puestos predefinidas.
CumplegradarMás de 500 familias de puestos globales, cada una con definición, tareas típicas y sinónimos.
Marca blancaLa misma biblioteca.
- C07
Familias de puestos propias
Las familias de puestos pueden editarse y crearse.
CumplegradarLas familias de puestos pueden editarse y crearse de nuevo; las clasificaciones adicionales utilizan jerarquías personalizadas.
Marca blancaSin cambios.
- C08
Plantillas de valoración
Pueden crearse plantillas para agilizar la valoración.
CumplegradarLas plantillas de valoración recogen las trayectorias profesionales propias de la empresa y se combinan con familias de puestos. Disponibles desde Professional Complete.
Marca blancaSin cambios; las plantillas pueden predefinirse como estándar de la casa.
- C09
Condiciones de trabajo
El nivel de exposición y las condiciones de trabajo pueden valorarse por separado.
CumplegradarUn modelo estándar de cuatro factores para las condiciones de trabajo se incluye en todas las ediciones. Un modelo personalizado es posible desde Professional Complete sobre la base de tiempo y materiales.
Marca blancaSin cambios.
- C10
Comentarios y justificación
Las decisiones de valoración pueden documentarse.
CumplegradarComentarios a nivel de puesto, además de una justificación escrita para cada decisión individual sobre un factor.
Marca blancaSin cambios. Esta es la evidencia en la que se basa una auditoría retributiva conjunta.
- C11
Almacenamiento de documentos
Pueden adjuntarse documentos a un puesto valorado.
CumplegradarLas descripciones de puestos y otros documentos pueden cargarse y vincularse a un puesto.
Marca blancaSin cambios.
- C12
Control de versiones
Los resultados de valoración se guardan con versiones.
CumplegradarLos resultados se guardan con un número de versión y permanecen consistentes incluso tras una nueva versión de la aplicación o del algoritmo.
Marca blancaSin cambios.
- C13
Comparación cruzada
Los resultados pueden colocarse uno junto a otro y revisarse.
CumplegradarLa comparación cruzada lista los resultados uno junto a otro, con opciones de orden y filtro.
Marca blancaSin cambios.
- C14
Edición masiva
Varios puestos pueden editarse a la vez.
CumplegradarLos puestos pueden asignarse masivamente a unidades organizativas, familias de puestos o cualquier otra jerarquía propia del cliente.
Marca blancaSin cambios.
Arquitectura de puestos, descripciones y competencias
Cómo los resultados de la valoración se convierten en arquitectura de puestos, contenido del puesto y perfiles de competencias.
- D01
Niveles propios de la empresa
Pueden representarse estructuras propias de niveles o escalas profesionales.
CumplegradarLas estructuras de niveles de la empresa se forman a partir de los grados de gradar y de variables configuradas; se conserva la estructura de puestos propia de la organización.
Marca blancaLas denominaciones de niveles y grados se vuelven totalmente flexibles con un sistema de valoración de puestos a medida.
- D02
Funcionamiento independiente
La solución funciona con independencia de otros procesos de recursos humanos.
Cumplegradargradar funciona sin conexión a un HRIS. Los datos maestros y retributivos pueden importarse de archivos.
Marca blancaSin cambios.
- D03
Descripciones de puesto asistidas por IA
Pueden redactarse automáticamente descripciones de puesto genéricas.
CumplegradarSe generan borradores para cuatro campos: propósito general, principales tareas y responsabilidades, conocimientos técnicos y requisitos de comunicación, a partir del título del puesto, la familia de puestos global, el nivel de carrera y los parámetros de valoración, en cualquier idioma disponible.
Marca blancaSin cambios, aunque no disponible de serie, ya que requiere un entrenamiento y una validación de los resultados exhaustivos.
- D04
Modelo de consumo de IA
El alcance del uso de la IA es transparente.
CumplegradarUn crédito por campo generado, cuatro créditos por una descripción de puesto completa. Asignaciones anuales: 1.000 créditos (SME, Starter), 2.000 (Professional), 3.000 (Enterprise), 15.000 (Ultimate). Pueden solicitarse paquetes adicionales.
Marca blancaLas mismas asignaciones por edición.
- D05
Exportación de perfiles de puesto
Los perfiles de puesto pueden exportarse como documentos.
CumplegradarLos perfiles de puesto se exportan como archivos DOCX.
Marca blancaSin cambios; la plantilla del documento lleva la marca de la organización.
- D06
Modelo de competencias estándar
Las competencias se derivan del resultado de la valoración y de la familia de puestos.
CumplegradarUn modelo estándar deriva las competencias de la familia de puestos global y del resultado de la valoración; son posibles ajustes específicos por puesto. Las competencias con anclajes conductuales graduales proceden del método TMA.
Marca blancaSin cambios.
- D07
Modelo de competencias del cliente
Puede integrarse un modelo de competencias o de liderazgo ya existente.
CumplegradarUn modelo a medida basado en las familias de puestos propias del cliente es posible en Enterprise y Ultimate sobre la base de tiempo y materiales.
Marca blancaNo disponible de serie, ya que requiere una conversión propia del cliente a un modelo de competencias de su elección.
Análisis retributivo y estructuras retributivas
Análisis de la retribución real y diseño de estructuras retributivas.
- E01
Gestión de datos retributivos
Pueden gestionarse datos retributivos y datos biográficos del personal.
CumplegradarLos datos retributivos y otros datos biográficos pueden cargarse y gestionarse. El módulo de análisis retributivo se activa sin coste de licencia adicional.
Marca blancaSin cambios.
- E02
Análisis estadístico de la retribución real
Pueden analizarse distribuciones y percentiles de la retribución real.
CumplegradarLa retribución real se analiza estadísticamente, por ejemplo como distribución por percentiles.
Marca blancaSin cambios.
- E03
Bandas salariales
Las bandas se crean y se asignan a los resultados de la valoración.
CumplegradarLas bandas salariales se diseñan en el sistema y se asignan a los grados. La estructura la modela la persona usuaria; no se incluye una derivación totalmente automática a partir únicamente de los datos importados.
Marca blancaSin cambios.
- E04
Compa ratio interno
Posicionamiento de la retribución real dentro de la propia banda.
CumplegradarEl compa ratio interno se calcula frente a los puntos medios de sus propias bandas.
Marca blancaSin cambios.
- E05
Compa ratio externo
Posicionamiento de la retribución real frente al mercado.
CumplegradarEl compa ratio externo se calcula frente a percentiles y medias de los datos de mercado importados.
Marca blancaSin cambios; el cliente facilita los datos de mercado.
- E06
Divisas y países
Datos retributivos para varios países y divisas.
CumplegradarLos datos retributivos se mantienen por divisa, país, centro de trabajo y colectivo.
Marca blancaSin cambios.
Datos de mercado y benchmarking
Integración de datos retributivos externos y emparejamiento de puestos.
- F01
Emparejamiento de puestos con estudios retributivos
El sistema propone correspondencias con códigos de referencia.
CumplegradarLas propuestas de emparejamiento se generan a partir de las familias de puestos globales, el resultado de la valoración y el Compensation Survey Rosetta Stone. Las propuestas pueden modificarse y ampliarse manualmente.
Marca blancaSin cambios.
- F02
Matrices de emparejamiento propias de la empresa
Matrices de correspondencia propias para estudios retributivos o convenios colectivos.
CumplegradarLas matrices de emparejamiento propias de la empresa son posibles en Enterprise y Ultimate sobre la base de tiempo y materiales.
Marca blancaPuede crearse una matriz de emparejamiento interna una sola vez y reutilizarse.
- F03
Importación de datos de mercado de terceros
Pueden cargarse datos de mercado de cualquier proveedor.
CumplegradarLos datos de mercado de terceros pueden importarse e integrarse, sin límite en el número de registros.
Marca blancaSin cambios.
- F04
Datos de mercado a través del proveedor
Los datos de mercado pueden obtenerse del proveedor del software.
Cumplegradargradar actúa como revendedor de datos de mercado de terceros. Los datos de los estudios retributivos se cargan automáticamente en la cuenta del cliente. Se aplica una tarifa separada por cada estudio retributivo específico de un país.
Marca blancaEl acceso a los estudios retributivos se acuerda directamente con QPM, o bien la organización obtiene los datos directamente del proveedor del estudio.
- F05
Apoyo en la participación en estudios retributivos
El proveedor apoya la preparación y el envío de la participación en estudios retributivos.
Cumple parcialmentegradarPara los estudios retributivos de la cartera de reventa (actualmente Culpepper y Lurse), gradar gestiona el proceso de participación. Para otros proveedores se facilitan códigos de referencia; los cuadernos de participación de terceros no se rellenan automáticamente.
Marca blancaLa misma limitación; la organización se coordina con los proveedores de estudios seleccionados.
- F06
Convenios colectivos
Las estructuras retributivas de convenio pueden utilizarse como referencia.
CumplegradarLas estructuras retributivas de convenio pueden guardarse como estructura retributiva y asignarse a los grados.
Marca blancaSin cambios.
Transparencia retributiva y cumplimiento
Apoyo al cumplimiento de los requisitos de la Directiva (UE) 2023/970 y de su transposición nacional.
- G01
Trabajo de igual valor
El sistema apoya la determinación de la igualdad de valor mediante criterios objetivos.
CumplegradarLa valoración analítica arroja un resultado en puntos por puesto, basado en competencias, nivel de exposición, responsabilidad y condiciones de trabajo. Los puestos con el mismo grado son metodológicamente de igual valor.
Marca blancaSin cambios.
- G02
Brecha salarial no ajustada
La brecha salarial de género se calcula sin ajustar.
CumplegradarLa brecha salarial de género no ajustada se calcula y se muestra en el panel de control.
Marca blancaSin cambios.
- G03
Brecha salarial ajustada
La brecha ajustada se obtiene mediante un método estadístico.
CumplegradarLa brecha ajustada se calcula mediante un análisis de regresión. El algoritmo ha sido revisado externamente por FPI Lab.
Marca blancaSin cambios, incluida la revisión externa del algoritmo.
- G04
Análisis por entidad jurídica y centro de trabajo
Los resultados están disponibles por entidad jurídica y centro de trabajo.
CumplegradarLa brecha salarial de género se presenta por centro de trabajo y por entidad jurídica.
Marca blancaSin cambios.
- G05
Análisis mediante Heat Map
Los valores atípicos pueden identificarse visualmente por grupo.
CumplegradarUn Heat Map muestra las diferencias retributivas, por ejemplo por familia de puestos, filtrable por centro de trabajo y entidad jurídica.
Marca blancaSin cambios.
- G06
Categorías de personas trabajadoras y umbrales
Los análisis por categoría de personas trabajadoras apoyan la comprobación de umbrales.
Cumple parcialmentegradarEstán disponibles los análisis por categoría de personas trabajadoras basados en grado, familia de puestos y trayectoria profesional. No se incluye un informe automatizado en el formato de una autoridad de supervisión nacional.
Marca blancaLa misma limitación; la notificación nacional la gestiona la organización o sus asesores.
- G07
Derecho de información de las personas empleadas
El sistema apoya la respuesta a solicitudes individuales de información.
Cumple parcialmentegradarPueden generarse y exportarse los niveles retributivos medios y medianos por categoría de personas trabajadoras. Un portal de autoservicio para personas empleadas o directivos no forma parte de la solución.
Marca blancaLa misma limitación.
- G08
Documentación de los criterios retributivos
Los criterios en los que se basa el grado están documentados y son trazables.
CumplegradarCada decisión sobre los factores de valoración puede justificarse y comentarse. Los resultados, las justificaciones y la comparación cruzada pueden exportarse.
Marca blancaSin cambios.
- G09
Evidencias para la representación legal de las personas trabajadoras
Los resultados pueden presentarse a los órganos de representación de las personas trabajadoras.
CumplegradarLos resultados de la valoración, las justificaciones de los factores, la comparación cruzada y las estructuras retributivas pueden exportarse como informe.
Marca blancaSin cambios. Los informes llevan la marca propia de la organización.
Integración con el HRIS e interfaces
Conexión con los principales sistemas de recursos humanos e intercambio de datos.
- H01
Middleware
Existe una capa de integración estandarizada.
CumplegradarLa integración funciona a través del middleware de Kombo Technologies GmbH, que proporciona una API hacia más de 40 sistemas de HRIS, nómina y selección de personal.
Marca blancaSin cambios; la revelación del subencargado del tratamiento se aplica por igual.
- H02
Sistemas compatibles
Es posible la conexión con el HRIS en uso.
CumplegradarLas conexiones incluyen SAP SuccessFactors, Workday, Personio, HiBob y HR WORKS. Cada integración la confirma el soporte técnico de antemano.
Marca blancaSin cambios.
- H03
Integración avanzada
Los datos de personal se leen de forma periódica.
CumplegradarLa Advanced Integration lee diariamente datos de personal y centros de trabajo en un solo sentido desde el HRIS. Los campos estándar de gradar se escriben de vuelta en el perfil de la persona empleada.
Marca blancaSin cambios.
- H04
Integración Premium
Los puestos y los grados se sincronizan de forma bidireccional.
CumplegradarLa Premium Integration también lee la entidad de puesto y escribe de vuelta los grados y otras variables. Requiere un HRIS que exponga una entidad de puesto legible y editable. Se factura por tiempo y materiales hasta un importe máximo.
Marca blancaSin cambios.
- H05
Requisitos especiales
Pueden implementarse asignaciones de campos específicas del cliente.
CumplegradarSe gestiona mediante una API de paso directo, presupuestada de antemano a la tarifa de desarrollo vigente.
Marca blancaSin cambios.
- H06
Configuración sin cambios de código
Los parámetros de la interfaz pueden ajustarse sin programación.
CumplegradarLos parámetros de la interfaz se configuran. Un nuevo tipo de retribución en el HRIS, por ejemplo, simplemente se registra en gradar para sincronizar los datos.
Marca blancaSin cambios.
- H07
Importación y exportación de archivos
Importación y exportación mediante archivos, con independencia de las interfaces.
CumplegradarLos puestos, los resultados de valoración, las estructuras retributivas, el emparejamiento de puestos, los datos de mercado, las competencias y las condiciones de trabajo se exportan e importan como XLSX o CSV.
Marca blancaSin cambios.
- H08
Acceso mediante API
Está disponible el acceso programático al sistema.
CumplegradarAcceso mediante API a través de la interfaz propia de gradar, a partir de la edición Enterprise.
Marca blancaSin cambios.
Análisis, reporting y exportación
Informes disponibles y formatos de salida.
- I01
Informes estándar
Se incluyen informes predefinidos.
CumplegradarLos informes estándar cubren el resumen de puestos, los resultados de valoración, la comparación cruzada, las estructuras retributivas, el emparejamiento de puestos, los datos de mercado, las competencias y las condiciones de trabajo.
Marca blancaSin cambios.
- I02
Análisis personalizados
Los informes pueden ajustarse mediante filtros, búsqueda y configuración de columnas.
CumplegradarLos informes ofrecen funciones de filtro y búsqueda, además de configuración de columnas, tanto a nivel global como a nivel de cada puesto.
Marca blancaSin cambios.
- I03
Formatos de exportación
Los informes pueden generarse en formatos habituales.
CumplegradarInformes tabulares como XLSX y CSV, perfiles de puesto como DOCX, gráficos guardados como PDF y JPG.
Marca blancaSin cambios.
- I04
Formatos legibles por máquina
Los datos pueden exportarse como XML o JSON.
Cumple parcialmentegradarLos informes tabulares se exportan como XLSX y CSV. XLSX es un formato basado en XML (Office Open XML) en el que las hojas de cálculo se empaquetan en un contenedor ZIP, por lo que el contenido es XML y no texto plano. No se ofrece una exportación directa en XML o JSON desde la interfaz. Los datos pueden servirse en formato legible por máquina a través de la API nativa de gradar, disponible en Enterprise Complete y Ultimate.
Marca blancaLa misma limitación.
- I05
Presentación gráfica
Los análisis se muestran de forma gráfica.
CumplegradarLos análisis se visualizan en el panel de control y en los informes.
Marca blancaSin cambios; los gráficos adoptan la combinación de colores de la organización.
- I06
Búsqueda de datos
Los datos son buscables, filtrables y ordenables dentro de los derechos de acceso.
CumplegradarLos datos guardados en el sistema son buscables conforme a los derechos de acceso; los datos mostrados pueden filtrarse y ordenarse.
Marca blancaSin cambios.
- I07
API nativa
Una API propia permite a sistemas de terceros leer contenidos.
Cumplegradargradar dispone de una API propia para datos de puestos, resultados de valoración y atributos asignados, disponible en Enterprise Complete y Ultimate, e independiente del middleware de Kombo.
Marca blancaSin cambios; el acceso mediante API es por arrendatario.
Usuarios, roles y gestión de accesos
Autenticación, roles y control del acceso a los datos.
- J01
Administradores de la empresa
Los administradores del cliente gestionan las cuentas de usuario.
CumplegradarLos administradores de la empresa gestionan las cuentas y acceden a todos los ajustes y datos guardados. La primera persona indicada es el contacto principal.
Marca blancaLa organización gestiona sus propios administradores; pueden designarse asesores externos como administradores consultivos si es necesario.
- J02
Gestión de accesos basada en roles
Existe un concepto de roles funcionales.
CumplegradarLa gestión de accesos funcional y basada en roles, con grupos estándar, se incluye en todas las ediciones y diferencia entre lectura, modificación y eliminación.
Marca blancaSin cambios.
- J03
Gestión de accesos avanzada
El acceso a los datos puede dirigirse según la estructura organizativa.
CumplegradarGestión de accesos totalmente personalizable mediante políticas de grupo para estructuras organizativas, entidades jurídicas, centros de trabajo o colectivos, en Enterprise y Ultimate sobre la base de tiempo y materiales.
Marca blancaSin cambios.
- J04
Usuarios de solo lectura
El acceso de solo lectura está disponible sin coste adicional.
CumplegradarEn Professional, Enterprise y Ultimate el número de usuarios de solo lectura es ilimitado y gratuito.
Marca blancaSin cambios.
- J05
Inicio de sesión único
El inicio de sesión mediante SSO es posible.
CumplegradarEl SSO es compatible con Microsoft Entra ID, Google Workspace, Okta, OneLogin y Keycloak.
Marca blancaSin cambios, frente al proveedor de identidad propio del cliente.
- J06
Autenticación de dos factores
El inicio de sesión puede protegerse con un segundo factor.
CumplegradarLa autenticación de dos factores está disponible para los usuarios de la empresa y es obligatoria para los administradores del sistema de QPM.
Marca blancaSin cambios.
- J07
Cierre de sesión automático
Los usuarios se desconectan automáticamente tras un periodo de inactividad.
CumplegradarLos usuarios conectados se desconectan automáticamente tras un periodo definido de inactividad.
Marca blancaSin cambios.
- J08
Registro de cambios
Las altas, modificaciones y eliminaciones son trazables.
Cumple parcialmentegradarEl alta, la modificación y la eliminación de datos se registran y son trazables por nombre de usuario individual. La interfaz no ofrece una vista histórica de las asignaciones pasadas de roles y permisos.
Marca blancaLa misma limitación.
Seguridad de la información, protección de datos y operación
Alojamiento, cifrado, acuerdos de protección de datos y seguridad operativa. Medidas técnicas y organizativas a fecha de 1 de julio de 2026.
- K01
Ubicación del alojamiento
Los datos se almacenan exclusivamente en el Espacio Económico Europeo.
CumplegradarAlojado en servidores europeos de la T Cloud, operada por Deutsche Telekom y T-Systems International.
Marca blancaSin cambios.
- K02
Certificación del centro de datos
El centro de datos cuenta con las certificaciones pertinentes.
CumplegradarCertificado según CSA Star Level 2, Trusted Cloud Data Protection Profile 1.0 e ISO 9001, 14001, 22301, 20000, 27001, 27017 y 27018, con el sello TÜV Trusted Cloud. Las certificaciones figuran en la página de certificaciones de la T Cloud.
Marca blancaSin cambios.
- K03
Cifrado en tránsito
La transmisión de datos se realiza cifrada.
CumplegradarTLS 1.3 entre el cliente y el servidor de aplicaciones; la conexión de la aplicación con la base de datos también está cifrada.
Marca blancaSin cambios.
- K04
Cifrado en reposo
Los datos almacenados se cifran.
CumplegradarVolúmenes del servidor de aplicaciones con XTS-AES-256, bases de datos cifradas de forma estática y a nivel de tablespace, objetos almacenados con AES-256, claves conservadas en un servicio de gestión de claves.
Marca blancaSin cambios.
- K05
Separación de arrendatarios
Los datos de distintos clientes están separados.
CumplegradarSeparación lógica, a nivel de software, de los arrendatarios, con subdominios dedicados.
Marca blancaCada organización es un arrendatario independiente, administrado por ella misma.
- K06
Copias de seguridad
Existe un procedimiento de copia de seguridad y recuperación.
CumplegradarLas copias de seguridad de los datos de producción se crean periódicamente, se guardan cifradas y se conservan durante 210 días. La capacidad de recuperación se verifica mediante pruebas de restauración.
Marca blancaSin cambios.
- K07
Disponibilidad
Existe un compromiso de disponibilidad.
Cumplegradar99,95 por ciento de disponibilidad media anual, garantizada contractualmente a QPM por el proveedor de alojamiento. Se excluyen las ventanas de mantenimiento y actualización. La disponibilidad medida se publica en la página de estado de disponibilidad.
Marca blancaSin cambios.
- K08
Contrato de encargo del tratamiento
Existe un contrato de encargo del tratamiento conforme al artículo 28 del RGPD.
CumplegradarEl contrato de encargo del tratamiento es el anexo 2 del contrato de licencia; la versión vigente está disponible en el apartado de protección de datos de la aplicación.
Marca blancaQPM es el encargado del tratamiento; la organización licenciataria sigue siendo la responsable de sus propios datos.
- K09
Medidas técnicas y organizativas
Las medidas del artículo 32 del RGPD están documentadas.
CumplegradarLas medidas técnicas y organizativas son el anexo 3 del contrato de licencia, estructuradas por control de acceso físico, de sistemas, de datos, de transmisión, de entrada, de instrucciones, de disponibilidad y de separación, ampliadas con control del uso de la IA y de las instrucciones a la IA.
Marca blancaSin cambios.
- K10
Subencargados del tratamiento
Los subcontratistas utilizados están identificados.
CumplegradarLos subencargados del tratamiento se identifican en el anexo 2. Se informa a los responsables por escrito antes de su incorporación o sustitución, con un plazo de oposición de tres semanas.
Marca blancaSin cambios; QPM es el único encargado del tratamiento y designa a los mismos subencargados.
- K11
Notificación de violaciones de seguridad
Los incidentes de seguridad se notifican sin demora.
CumplegradarLas violaciones de la seguridad de los datos personales se notifican normalmente en un plazo de 48 horas desde su conocimiento, con la información requerida por el artículo 33, apartado 3, del RGPD.
Marca blancaSin cambios.
- K12
Concepto de supresión
Existe un concepto de supresión de datos personales.
CumplegradarTras finalizar el contrato, todos los datos personales tratados por instrucción se suprimen en un plazo de 90 días, salvo que exista una obligación legal de conservación. La supresión se confirma por escrito a petición.
Marca blancaSin cambios.
- K13
Delegado de protección de datos
Se ha designado un delegado de protección de datos.
CumplegradarDPD externo: PROLIANCE GmbH, Leopoldstraße 21, 80802 Múnich.
Marca blancaSin cambios para la plataforma; se aplica el régimen de DPD de QPM.
- K14
Derecho de auditoría
El cliente puede verificar el cumplimiento.
CumplegradarLas inspecciones del responsable o de un auditor designado se realizan previo aviso durante el horario laboral y se limitan, en principio, a un día por año natural. La evidencia puede aportarse alternativamente mediante certificados.
Marca blancaSin cambios; las auditorías se coordinan directamente con QPM.
- K15
Transferencias a terceros países
Las transferencias a terceros países están salvaguardadas.
CumplegradarEl tratamiento en terceros países solo se realiza sobre la base de una decisión de adecuación conforme al artículo 45 del RGPD o de garantías adecuadas conforme al artículo 46 del RGPD.
Marca blancaSin cambios.
- K16
Separación de producción y pruebas
Los datos de pruebas y de producción están separados.
CumplegradarLos sistemas de producción y de pruebas están separados; los datos de prueba se seudonimizan.
Marca blancaSin cambios.
Uso de inteligencia artificial
Dónde se utiliza la IA, qué proveedores participan y cómo se realiza la clasificación regulatoria. A fecha de 1 de abril de 2026.
- L01
Alcance del uso de la IA
El uso de la IA se revela por completo.
CumplegradarDos funciones utilizan IA generativa: la redacción de descripciones de puesto y el apoyo a la interpretación de los análisis de brecha salarial de género. La propia metodología de valoración se basa en reglas y no utiliza IA.
Marca blancaSin cambios; se aplica la misma revelación.
- L02
Proveedores de IA
Se identifican los proveedores de IA utilizados.
CumplegradarOpenAI para el contenido de las descripciones de puesto, Mistral AI para el apoyo a la interpretación de la brecha salarial de género y Langdock como vía de acceso alternativa a modelos de OpenAI, Anthropic, Mistral y Google. El tratamiento se realiza en la UE/EEE.
Marca blancaSin cambios.
- L03
Sin entrenamiento con datos de clientes
Los datos de clientes no se utilizan para entrenar modelos.
CumplegradarConforme a los acuerdos con los proveedores de IA, las entradas, las indicaciones y los resultados generados no se utilizan para entrenar, ajustar ni mejorar modelos.
Marca blancaSin cambios.
- L04
Sin datos personales
Las funciones de IA no requieren datos personales.
CumplegradarSe transmiten: título del puesto, familia de puestos global, nivel de carrera, idioma seleccionado y contexto como el nombre de la empresa, el sector y el tamaño. Se recuerda a las personas usuarias que no introduzcan datos personales en los campos de IA.
Marca blancaSin cambios.
- L05
Supervisión humana
Los resultados de la IA están sujetos a revisión humana.
CumplegradarLas funciones de IA generan propuestas y borradores que se presentan a la persona usuaria para su revisión, edición y aprobación antes de su uso.
Marca blancaSin cambios.
- L06
Artículo 22 del RGPD
No tiene lugar ninguna toma de decisiones automatizada.
CumplegradarLas funciones de IA no constituyen ni toma de decisiones automatizada ni elaboración de perfiles en el sentido del artículo 22 del RGPD.
Marca blancaSin cambios.
- L07
Reglamento de IA de la UE
La clasificación conforme al Reglamento (UE) 2024/1689 está documentada.
CumplegradarSegún la valoración actual de QPM, las funciones de IA no constituyen sistemas de IA de alto riesgo en el sentido del Reglamento (UE) 2024/1689. QPM supervisa la evolución regulatoria y actualiza la valoración cuando es necesario.
Marca blancaSin cambios; se aplica la misma valoración.
- L08
Cambios en las funciones de IA
Los cambios sustanciales se comunican de antemano.
CumplegradarUna nueva categoría de tratamiento mediante IA, un cambio en los tipos de datos tratados o un cambio de subencargado de IA se comunica con una antelación razonable.
Marca blancaSin cambios; las comunicaciones llegan directamente a la organización.
Soporte, incorporación y evolución
Qué incluye la cuota de licencia y qué se acuerda por separado.
- M01
Soporte técnico
Hay disponible un canal de soporte.
CumplegradarEl soporte técnico está incluido en la cuota de licencia, por teléfono y correo electrónico. Cubre preguntas de uso y disponibilidad, incidencias, mensajes de error, problemas de acceso y consultas generales de uso.
Marca blancaEl soporte técnico lo presta directamente QPM, en alemán e inglés.
- M02
Tiempos de respuesta y recuperación
Se acuerdan niveles de servicio vinculantes.
Cumple parcialmentegradarEl contrato de licencia no incluye SLA independientes. Salvo acuerdo expreso en contrario, no se deben tiempos de respuesta o recuperación específicos; se aplica el compromiso de disponibilidad media anual del 99,95 por ciento. Los SLA pueden acordarse en la edición Ultimate.
Marca blancaLos SLA pueden acordarse directamente con QPM en la edición Ultimate.
- M03
Incorporación
Las personas usuarias clave reciben formación al inicio.
CumplegradarIncluido: una sesión inicial de introducción más una revisión de las primeras valoraciones realizadas de forma independiente, una hora cada una en SME y Starter, dos horas cada una en Professional, Enterprise y Ultimate.
Marca blancaLa misma incorporación está incluida y la lleva a cabo QPM directamente.
- M04
Asesoramiento especializado continuo
El apoyo especializado está incluido en la licencia.
CumplegradarUna sesión anual de asesoramiento de éxito del cliente: una hora en SME y Starter, dos horas en Professional, Enterprise y Ultimate.
Marca blancaLas sesiones de asesoramiento las imparte QPM.
- M05
Talleres y formación
Hay disponibles otros servicios de asesoramiento.
InformacióngradarLa realización y moderación de talleres, el trabajo conceptual, el análisis de datos, la configuración específica del cliente y la formación de personas usuarias no están incluidos en la cuota de licencia y requieren un acuerdo separado.
Marca blancaSe acuerda por separado y lo lleva a cabo QPM o los propios asesores de la organización.
- M06
Documentación
Hay disponible un manual de usuario.
CumplegradarUn manual en línea está disponible en docs.gradar.com.
Marca blancaLa documentación puede llevar una nueva marca; el mantenimiento del contenido sigue correspondiendo a QPM, salvo que se acuerde otra cosa.
- M07
Actualizaciones y versiones
Se proporcionan actualizaciones.
CumplegradarQPM realiza actualizaciones periódicas que pueden ampliar el alcance funcional. Las actualizaciones están incluidas en la cuota de licencia.
Marca blancaSin cambios; las notas de versión se publican directamente a la organización.
Licencias y marco comercial
Ediciones, precios y condiciones contractuales. Tarifa vigente a partir del 1 de abril de 2026.
- N01
Ediciones y precios de lista
El modelo de licencia y los precios son transparentes.
CumplegradarLas licencias anuales se facturan por edición, más el IVA correspondiente. Los precios vigentes figuran en la tarifa de gradar. SME Complete está reservada a organizaciones con un máximo de 250 personas empleadas.
Marca blancaEl precio de la edición de marca blanca se acuerda directamente con QPM. Los precios vigentes están disponibles en job-evaluation.net/pricing.
- N02
Usuarios incluidos
El número de usuarios con permiso de escritura está definido.
CumplegradarDos usuarios en SME Complete y Starter Complete, cuatro en Professional Complete, ocho en Enterprise Complete, ilimitados en Ultimate.
Marca blancaLos mismos límites por edición y por arrendatario del cliente.
- N03
Usuarios adicionales
Pueden adquirirse licencias de usuario adicionales.
CumplegradarCada usuario adicional con permiso de escritura se factura con una cuota anual más el IVA correspondiente; la tarifa vigente figura en la tarifa. Los usuarios de solo lectura en Professional y Enterprise están exentos.
Marca blancaEl mismo mecanismo, a las tarifas de marca blanca acordadas.
- N04
Cuotas de implantación
Los costes puntuales son transparentes.
CumplegradarNo se cobra cuota de implantación por la licencia. Los costes puntuales solo surgen por la integración con el HRIS; las tarifas vigentes para la Advanced y la Premium Integration figuran en la tarifa.
Marca blancaLa configuración de la marca se presupuesta una sola vez al inicio de la licencia.
- N05
Duración del contrato
La duración y el plazo de preaviso están definidos.
CumplegradarDuración de un año, que se renueva automáticamente por otro año si no se rescinde con cuatro semanas de antelación al vencimiento. Basta un correo electrónico a support@gradar.com.
Marca blancaUn contrato de licencia estándar con QPM; la edición y la duración se fijan por contrato.
- N06
Actualización de precios
Los cambios de precio están limitados y se comunican de antemano.
CumplegradarLos ajustes solo se producen en la renovación, se comunican por escrito tres meses antes del fin del periodo y están limitados a un incremento del diez por ciento respecto a los doce meses anteriores. En caso de desacuerdo, existe un derecho de rescisión de cuatro semanas.
Marca blancaSin cambios en el contenido.
- N07
Ampliación de edición
Es posible pasar a una edición superior.
CumplegradarLas ampliaciones son posibles en cualquier momento y se facturan de forma prorrateada para la duración vigente.
Marca blancaSin cambios.
- N08
Derechos de uso
Los derechos sobre el software y los datos están claramente asignados.
CumplegradarEl cliente recibe un derecho de uso simple, intransferible y no sublicenciable durante la duración del contrato. Todos los derechos sobre los datos introducidos por el cliente permanecen en el cliente; los derechos sobre el software, la metodología, la lógica de valoración y el diseño de la arquitectura de puestos permanecen en QPM.
Marca blancaLa organización recibe el derecho a operar la plataforma con su propia marca; los derechos sobre el método y el software permanecen en QPM.
- N09
Ley aplicable y jurisdicción
La ley aplicable y el fuero están definidos.
CumplegradarSe aplica la ley alemana, con exclusión de la CISG y del derecho internacional privado alemán. El fuero es Düsseldorf cuando el cliente es comerciante.
Marca blancaSin cambios, salvo que se acuerde otra cosa en el contrato de licencia.
Límites
Lo que la plataforma no es.
Las respuestas negativas son la parte más útil de un catálogo. Evitan la compra de la solución equivocada y son iguales en ambas vías.
No es un sistema de información de RR. HH.
No sustituye a SAP SuccessFactors, Workday ni Personio. Se conecta con ellos y toma de ellos los datos maestros.
No es nómina
No hay cálculo de nóminas, ni recibos de salario, ni declaraciones a la seguridad social.
No es evaluación de personas
Se valoran las exigencias del puesto, nunca el desempeño, el potencial ni la personalidad de su titular.
Sin autoservicio para personas empleadas
No existe un portal en el que las personas empleadas o los directivos vean su propia valoración o presenten solicitudes de información.
Sin estudios retributivos propios
Se integran datos de mercado de terceros; la metodología del estudio permanece en el proveedor del estudio.
La consultoría no forma parte de la licencia
Los talleres, la facilitación, el trabajo conceptual y el análisis de datos se acuerdan por separado en ambas vías, por QPM o por los propios asesores de la organización.