Appels d'offres et RFI
Les questions des achats et des RH, répondues une fois.
125 exigences neutres vis-à-vis du produit réparties en 14 catégories, issues de catalogues réels de RFI et d'appels d'offres. Chaque ligne porte la réponse standard pour gradar et pour l'édition autonome en marque blanche sur job-evaluation.net.
Comment lire ce catalogue
Une exigence, deux modèles de livraison.
La colonne exigence est neutre vis-à-vis du produit et peut être réutilisée dans tout appel d'offres. Les deux colonnes de réponse ne diffèrent que lorsque le modèle de livraison change réellement la réponse : identité visuelle, contractualisation, niveaux de support et accès aux données de marché.
125 sur 125 exigences
Fournisseur et cadre contractuel
Qui est derrière la solution, comment elle est livrée et quelles certifications existent.
- A01
Produit standard
La solution est un logiciel standard. Les adaptations se font par configuration, jamais par développement sur mesure.
Conformegradargradar est un produit standard. Les variables de configuration couvrent l'architecture des emplois, les hiérarchies et les droits d'accès. Le développement sur mesure ne fait pas partie du contrat standard.
Marque blancheL'édition en marque blanche sur job-evaluation.net ajoute votre identité visuelle et votre terminologie par configuration ; vous choisissez vous-même la logique d'évaluation, qu'il s'agisse d'EIGE, de Fair Pay ou d'un développement propre à l'organisation.
- A02
Modèle de livraison
Livré en mode SaaS. Aucune installation locale requise.
ConformegradarApplication web livrée en mode SaaS depuis le T Cloud (Deutsche Telekom) en Allemagne. Chaque client dispose d'un sous-domaine propre sous gradar.com.
Marque blancheMême hébergement et même infrastructure. Le tenant fonctionne sous un sous-domaine de job-evaluation.net ou sous un domaine que vous fournissez.
- A03
Identité du fournisseur
La forme juridique, le siège statutaire et le pouvoir de représentation doivent être indiqués.
ConformegradarQPM Quality Personnel Management GmbH, Am Haferkamp 78, 40589 Düsseldorf, représentée par sa direction. Filiales :
gradar Limited — 1 Chapel Street, Warwick CV34 4HL, Royaume-Uni
gradar, LLC — 166 Valley Street, Building 6M #103, Providence, RI 02909, États-UnisMarque blancheQPM est le cocontractant et le sous-traitant. La plateforme fonctionne sous l'identité visuelle de l'organisation qui la licencie.
- A04
Position sur le marché
Le fournisseur justifie l'ampleur de l'utilisation de la solution.
ConformegradarPlus de 600 organisations dans plus de 40 pays, répartis sur 19 secteurs.
Marque blancheLa plateforme partage la base installée de gradar de plus de 600 organisations ; les références sont communiquées séparément sur demande.
- A05
Références clients
Références pertinentes, idéalement incluant une intégration SIRH.
ConformegradarLes références sont communiquées sur demande, y compris les intégrations avec SAP SuccessFactors, Personio, Workday, HiBob et d'autres SIRH.
Marque blancheLes références sont communiquées sur demande par QPM, seul fournisseur de la plateforme.
- A06
Langue du projet et du support
Support, documentation et communication projet dans la langue requise.
ConformegradarSupport et conseil de contenu en allemand et en anglais. Le support technique est fourni depuis Düsseldorf, en Allemagne.
Marque blancheSupport et conseil de contenu en allemand et en anglais, fournis directement par QPM.
- A07
Partenaires d'implémentation
Un réseau de partenaires existe pour le déploiement.
ConformegradarUn réseau de partenaires d'implémentation certifiés. Un partenaire peut être désigné comme administrateur conseil avec les droits d'un administrateur d'entreprise.
Marque blancheNon requis. L'édition en marque blanche est gérée directement par l'organisation ; QPM reste le seul fournisseur.
- A08
ISO/IEC 27001
Le fournisseur est certifié selon la norme ISO/IEC 27001.
ConformegradarQPM est certifiée ISO/IEC 27001:2022 par TÜV Rheinland, valable du 24-03-2025 au 23-03-2028, et couvre le conseil, le développement, la vente et l'exploitation des systèmes d'architecture des emplois, d'évaluation des emplois et d'analyse de l'égalité de rémunération. Le certificat est consultable publiquement sur Certipedia.
Marque blancheLe même certificat s'applique, QPM exploitant intégralement la plateforme elle-même.
- A09
ISO 9001
Le fournisseur est certifié selon la norme ISO 9001.
Non conformegradarQPM n'est pas certifiée ISO 9001. La documentation qualité et processus est gérée dans le système de management ISO/IEC 27001.
Marque blancheInchangé : pas de certification ISO 9001.
- A10
Enquêtes de rémunération propres
Le fournisseur réalise ses propres enquêtes de rémunération.
Non conformegradarQPM ne réalise pas d'enquêtes propres. Les données de marché sont importées de tiers ou revendues sur la base d'accords avec Culpepper, Lurse et Mercer.
Marque blancheInchangé. L'accès aux enquêtes est organisé directement avec QPM.
Configuration du système et données de référence
Quelles structures organisationnelles sont représentées et comment les données de référence alimentent le système.
- B01
Identité visuelle
Le logo et les couleurs du client peuvent être appliqués.
ConformegradarUn logo client peut être enregistré dans toutes les éditions ; chaque client dispose d'un sous-domaine propre.
Marque blancheC'est le cœur de l'édition en marque blanche : l'identité visuelle, le domaine et la dénomination propres à l'organisation, partout sur la plateforme.
- B02
Langues de l'interface
L'interface est disponible au moins en allemand et en anglais.
ConformegradarDisponible en allemand, anglais, français, espagnol, italien, néerlandais, portugais (Brésil), catalan, danois, hongrois, roumain, slovène, suédois, grec, polonais et turc.
Marque blancheLe même ensemble de langues.
- B03
Langues de la méthodologie
La méthodologie d'évaluation est disponible dans les langues requises.
ConformegradarLes critères classants, leurs descriptions et les définitions des familles d'emplois existent dans plus de 25 langues.
Marque blancheIdem, avec une terminologie propre à l'organisation possible dans les éditions les plus étendues.
- B04
Structure organisationnelle
L'organigramme peut être représenté et utilisé comme paramètre de reporting.
ConformegradarLes unités organisationnelles sont modélisées sur plusieurs niveaux et pilotent la structuration, le filtrage et les droits d'accès.
Marque blancheInchangé.
- B05
Entités juridiques
Les entités juridiques peuvent être représentées pour le reporting et la séparation des données.
ConformegradarLes entités juridiques sont gérées pour les données du personnel, permettent un reporting séparé et segmentent les structures de rémunération et les droits d'accès.
Marque blancheInchangé.
- B06
Sites et populations
Les pays, régions et groupes de salariés peuvent être enregistrés.
ConformegradarLes sites et les populations, par exemple le personnel sous convention collective, hors convention collective et les cadres dirigeants, segmentent les données du personnel, les données de marché et les structures de rémunération.
Marque blancheInchangé.
- B07
Hiérarchies propres
Des classifications propres telles que des grappes d'emplois ou des régions peuvent être créées.
ConformegradarHiérarchies propres multilingues : trois en SME, Starter et Professional, six en Enterprise, douze en Ultimate.
Marque blancheLes mêmes limites par édition.
- B08
Import des données de référence
Les données de référence sont importées à partir de fichiers plutôt que saisies manuellement.
ConformegradarImport au format XLSX ou CSV, ou synchronisation via une interface SIRH.
Marque blancheInchangé.
- B09
Multi-tenant
Environnements séparés pour les tests, la production ou les sociétés du groupe.
ConformegradarSME jusqu'à Enterprise incluent un tenant, Ultimate en inclut trois. En Ultimate, des tenants supplémentaires avec un nombre d'utilisateurs illimité peuvent être ajoutés.
Marque blancheGénéralement un tenant par organisation : chaque organisation dispose d'un environnement propre et séparé sous sa propre marque, qu'elle gère elle-même.
- B10
Nombre d'emplois
Le système prend en charge le nombre attendu d'emplois et de profils.
ConformegradarSME Complete et Starter Complete sont limitées à 100 emplois. Professional Complete, Enterprise Complete et Ultimate ne connaissent aucune limite du nombre d'emplois.
Marque blancheLes mêmes limites par édition.
Évaluation des emplois
La procédure d'évaluation, ses composantes et la manière dont les décisions sont documentées.
- C01
Méthodologie analytique
Le système comprend une procédure d'évaluation analytique des emplois.
ConformegradarÉvaluation analytique des emplois selon la méthode des points et facteurs, avec des critères classants définis et des niveaux de facteurs gradués. Le résultat est un grade (1 à 25) et un niveau A à E pour l'évaluation de la charge et des conditions de travail.
Marque blancheMéthode et algorithme identiques ; l'identité visuelle est celle de l'organisation elle-même.
- C02
Objet de l'évaluation
La procédure évalue des emplois, pas des personnes.
Conformegradargradar évalue des emplois ou des postes. L'évaluation d'un emploi ne nécessite l'envoi d'aucune donnée personnelle au serveur.
Marque blancheInchangé.
- C03
Critères non discriminants
Les critères répondent aux exigences d'une évaluation des emplois neutre du point de vue du genre.
ConformegradarLes critères classants couvrent les compétences, la charge, la responsabilité et les conditions de travail — les quatre catégories de critères visées à l'article 4 de la directive (UE) 2023/970.
Marque blancheLe client peut concevoir ses propres critères ; nous recommandons de conserver les quatre catégories de critères (compétences, charge, responsabilité, conditions de travail), que chaque variante en marque blanche peut porter.
- C04
Descriptions des facteurs
Les critères classants sont définis dans le système et illustrés par des exemples.
ConformegradarDes définitions existent pour chaque critère classant et chaque niveau de facteur. Une terminologie propre à l'organisation est possible en Enterprise et Ultimate sur la base du temps passé.
Marque blancheUne terminologie des facteurs propre à l'organisation fait partie par défaut de la mise en œuvre en marque blanche dans les éditions les plus étendues.
- C05
Parcours professionnels
Des parcours professionnels prédéfinis sont disponibles.
ConformegradarQuatre parcours professionnels : contribution individuelle, gestion de projets, management d'équipe et niveau de direction.
Marque blancheAutant de parcours professionnels que souhaité, adaptés à une méthodologie propre.
- C06
Familles d'emplois globales
Une large bibliothèque de familles d'emplois prédéfinies est incluse.
ConformegradarPlus de 500 familles d'emplois globales, chacune avec sa définition, ses tâches types et ses synonymes.
Marque blancheLa même bibliothèque.
- C07
Familles d'emplois propres
Les familles d'emplois peuvent être modifiées et créées.
ConformegradarLes familles d'emplois peuvent être modifiées et recréées ; des classifications supplémentaires utilisent des hiérarchies propres.
Marque blancheInchangé.
- C08
Templates d'évaluation
Des templates pour une évaluation accélérée peuvent être créés.
ConformegradarLes templates d'évaluation fixent des parcours de carrière propres à l'entreprise et les combinent avec des familles d'emplois. Disponible à partir de Professional Complete.
Marque blancheInchangé ; les templates peuvent être préconstruits comme standard d'entreprise.
- C09
Conditions de travail
La charge et les conditions de travail peuvent être évaluées séparément.
ConformegradarUn modèle standard à quatre critères pour les conditions de travail est inclus dans toutes les éditions. Un modèle propre est possible à partir de Professional Complete sur la base du temps passé.
Marque blancheInchangé.
- C10
Justification et documentation
Les décisions d'évaluation peuvent être documentées.
ConformegradarJustification au niveau de l'emploi, plus une motivation écrite pour chaque décision individuelle relative à un critère classant.
Marque blancheInchangé. C'est ce dossier de preuves sur lequel repose une évaluation conjointe de la rémunération.
- C11
Stockage de documents
Des documents peuvent être ajoutés à un emploi évalué.
ConformegradarLes fiches emploi et d'autres documents peuvent être téléversés et associés à un emploi.
Marque blancheInchangé.
- C12
Gestion des versions
Les résultats d'évaluation sont enregistrés avec des versions.
ConformegradarLes résultats sont enregistrés avec un numéro de version et restent cohérents, même après une nouvelle version de l'application ou de l'algorithme.
Marque blancheInchangé.
- C13
Comparaison croisée
Les résultats peuvent être placés côte à côte et évalués.
ConformegradarLa comparaison croisée affiche les résultats côte à côte, triables et filtrables.
Marque blancheInchangé.
- C14
Modification groupée
Plusieurs emplois peuvent être modifiés simultanément.
ConformegradarLes emplois peuvent être affectés en masse à des unités organisationnelles, des familles d'emplois ou toute autre hiérarchie propre au client.
Marque blancheInchangé.
Architecture des emplois, fiches emploi et compétences
Comment les résultats d'évaluation deviennent une architecture des emplois, un contenu d'emploi et des profils de compétences.
- D01
Niveaux d'emplois propres à l'entreprise
Des structures de niveaux ou de parcours de carrière propres peuvent être représentées.
ConformegradarDes structures de niveaux propres à l'entreprise sont constituées à partir des grades gradar et de variables configurées ; la structure d'emplois propre de l'organisation est préservée.
Marque blancheLes dénominations des niveaux et des grades deviennent entièrement flexibles avec un système d'évaluation des emplois sur mesure.
- D02
Fonctionnement autonome
La solution fonctionne indépendamment des autres processus RH.
Conformegradargradar fonctionne sans intégration SIRH. Les données de référence et de rémunération peuvent être importées à partir de fichiers.
Marque blancheInchangé.
- D03
Fiches emploi assistées par IA
Des fiches emploi génériques peuvent être rédigées automatiquement.
ConformegradarDes brouillons sont générés pour quatre champs : finalité générale, principales tâches et responsabilités, connaissances techniques requises et exigences de communication, sur la base de l'intitulé de l'emploi, de la famille d'emplois globale, du niveau de carrière et des paramètres d'évaluation, dans chaque langue disponible.
Marque blancheInchangé, mais non disponible par défaut, car cela nécessite un entraînement et une validation approfondis des résultats.
- D04
Modèle de consommation de l'IA
L'ampleur de l'utilisation de l'IA est transparente.
ConformegradarUn crédit par champ généré, quatre crédits pour une fiche emploi complète. Dotations annuelles : 1 000 crédits (SME, Starter), 2 000 (Professional), 3 000 (Enterprise), 15 000 (Ultimate). Des packs supplémentaires peuvent être commandés.
Marque blancheLes mêmes dotations par édition.
- D05
Export des profils d'emploi
Les profils d'emploi peuvent être exportés sous forme de document.
ConformegradarLes profils d'emploi sont exportés au format DOCX.
Marque blancheInchangé ; le template de document porte l'identité visuelle de l'organisation.
- D06
Modèle de compétences standard
Les compétences sont déduites du résultat d'évaluation et de la famille d'emplois.
ConformegradarUn modèle standard déduit les compétences de la famille d'emplois globale et du résultat d'évaluation ; des adaptations propres à l'emploi sont possibles. Les compétences avec des indicateurs comportementaux gradués proviennent de la méthode TMA.
Marque blancheInchangé.
- D07
Modèle de compétences propre au client
Un modèle de compétences ou de leadership existant peut être intégré.
ConformegradarUn modèle sur mesure fondé sur les familles d'emplois propres du client est possible en Enterprise et Ultimate sur la base du temps passé.
Marque blancheNon disponible par défaut, car cela nécessite une traduction propre par le client vers un modèle de compétences de son choix.
Analyse de la rémunération et structures de rémunération
Analyse de la rémunération effective et conception des structures de rémunération.
- E01
Gestion des données de rémunération
Les données de rémunération et les données biographiques du personnel peuvent être gérées.
ConformegradarLes données de rémunération et autres données biographiques peuvent être téléversées et gérées. Le module d'analyse de la rémunération est activé sans frais de licence supplémentaires.
Marque blancheInchangé.
- E02
Analyse statistique de la rémunération effective
Les distributions et percentiles de la rémunération effective peuvent être analysés.
ConformegradarLa rémunération effective est analysée statistiquement, par exemple sous forme de distribution par percentiles.
Marque blancheInchangé.
- E03
Fourchettes salariales
Des fourchettes sont établies et reliées aux résultats d'évaluation.
ConformegradarLes fourchettes salariales sont conçues dans le système et reliées aux grades. La structure est modélisée par l'utilisateur ; une déduction entièrement automatique fondée uniquement sur des données importées n'est pas incluse.
Marque blancheInchangé.
- E04
Compa-ratio interne
Positionnement de la rémunération effective au sein de la fourchette propre.
ConformegradarLe compa-ratio interne est calculé par rapport aux milieux des fourchettes salariales propres.
Marque blancheInchangé.
- E05
Compa-ratio externe
Positionnement de la rémunération effective par rapport au marché.
ConformegradarLe compa-ratio externe est calculé par rapport aux percentiles et moyennes des données de marché importées.
Marque blancheInchangé ; le client fournit les données de marché.
- E06
Devises et pays
Données de rémunération pour plusieurs pays et devises.
ConformegradarLes données de rémunération sont gérées par devise, pays, site et population.
Marque blancheInchangé.
Données de marché et benchmarking
Intégration de données de rémunération externes et mise en correspondance des emplois.
- F01
Mise en correspondance avec les enquêtes de rémunération
Le système propose des correspondances avec des codes de référence.
ConformegradarDes propositions de correspondance sont générées à partir des familles d'emplois globales, du résultat d'évaluation et de la Compensation Survey Rosetta Stone. Les propositions peuvent être modifiées et complétées manuellement.
Marque blancheInchangé.
- F02
Matrices de correspondance propres à l'entreprise
Matrices de correspondance propres pour les enquêtes de rémunération ou les conventions collectives.
ConformegradarDes matrices de correspondance propres à l'entreprise sont possibles en Enterprise et Ultimate sur la base du temps passé.
Marque blancheUne matrice de correspondance propre peut être construite une fois puis réutilisée.
- F03
Import de données de marché de tiers
Les données de marché de tout fournisseur peuvent être chargées.
ConformegradarLes données de marché de tiers peuvent être importées et intégrées, sans limite du nombre de jeux de données.
Marque blancheInchangé.
- F04
Données de marché via le fournisseur
Les données de marché peuvent être obtenues auprès du fournisseur du logiciel.
Conformegradargradar agit comme revendeur de données de marché de tiers. Les données d'enquête sont chargées automatiquement dans le compte client. Une redevance distincte s'applique par enquête de rémunération propre à un pays.
Marque blancheL'accès aux enquêtes de rémunération est organisé directement avec QPM, ou l'organisation obtient elle-même les données auprès du fournisseur de l'enquête.
- F05
Accompagnement pour la participation aux enquêtes de rémunération
Le fournisseur accompagne la préparation et le dépôt de la participation aux enquêtes de rémunération.
Partiellement conformegradarPour les enquêtes de rémunération du portefeuille de revente (actuellement Culpepper et Lurse), gradar prend en charge le processus de participation. Pour d'autres fournisseurs, des codes de référence sont fournis ; les formulaires de participation de tiers ne sont pas remplis automatiquement.
Marque blancheLa même limite s'applique ; l'organisation se coordonne avec les fournisseurs d'enquêtes de rémunération sélectionnés.
- F06
Conventions collectives
Les structures de rémunération conventionnelles peuvent être utilisées comme référence.
ConformegradarLes structures de rémunération conventionnelles peuvent être enregistrées comme structure de rémunération et reliées aux grades.
Marque blancheInchangé.
Transparence salariale et conformité
Accompagnement des exigences de la directive (UE) 2023/970 et de sa transposition nationale.
- G01
Travail de même valeur
Le système accompagne la détermination de l'équivalence sur la base de critères objectifs.
ConformegradarL'évaluation analytique produit un résultat en points par emploi, fondé sur les compétences, la charge, la responsabilité et les conditions de travail. Les emplois de même grade constituent méthodologiquement un travail de même valeur.
Marque blancheInchangé.
- G02
Écart de rémunération non ajusté
L'écart de rémunération entre les femmes et les hommes est calculé de façon non ajustée.
ConformegradarL'écart de rémunération non ajusté entre les femmes et les hommes est calculé et affiché dans le tableau de bord.
Marque blancheInchangé.
- G03
Écart de rémunération ajusté
L'écart ajusté est calculé à l'aide d'une méthode statistique.
ConformegradarL'écart ajusté est calculé par analyse de régression. L'algorithme a fait l'objet d'une évaluation externe par FPI Lab.
Marque blancheInchangé, y compris l'évaluation externe de l'algorithme.
- G04
Analyse par entité et par site
Les résultats sont disponibles par entité juridique et par site.
ConformegradarL'écart de rémunération entre les femmes et les hommes est rapporté par site et par entité juridique.
Marque blancheInchangé.
- G05
Analyse Heat Map
Les valeurs atypiques sont identifiables visuellement par groupe.
ConformegradarUne Heat Map affiche les écarts de rémunération, par exemple par famille d'emplois, filtrable par site et par entité juridique.
Marque blancheInchangé.
- G06
Catégories de salariés et seuils
Les analyses par catégorie de salariés facilitent le contrôle des seuils.
Partiellement conformegradarDes analyses par catégorie de salariés fondées sur le grade, la famille d'emplois et le parcours professionnel sont disponibles. Un reporting automatisé dans le format d'une autorité de contrôle nationale n'est pas inclus.
Marque blancheLa même limite s'applique ; le signalement national est pris en charge par l'organisation ou son conseil.
- G07
Droit à l'information des salariés
Le système accompagne la réponse aux demandes d'information individuelles.
Partiellement conformegradarLes niveaux de rémunération moyens et médians par catégorie de salariés peuvent être générés et exportés. Un portail en libre-service pour les salariés ou les managers ne fait pas partie de la solution.
Marque blancheLa même limite s'applique.
- G08
Documentation des critères de rémunération
Les critères sous-jacents au grade sont documentés et traçables.
ConformegradarChaque décision relative à un critère classant peut être motivée et documentée. Les résultats, les justifications et la comparaison croisée sont exportables.
Marque blancheInchangé.
- G09
Éléments de preuve pour les représentants du personnel
Les résultats peuvent être présentés aux représentants du personnel.
ConformegradarLes résultats d'évaluation, les justifications des critères, la comparaison croisée et les structures de rémunération peuvent être exportés sous forme de rapport.
Marque blancheInchangé. Les rapports portent l'identité visuelle propre de l'organisation.
Intégration SIRH et interfaces
Connexion aux principaux systèmes RH et échange de données.
- H01
Middleware
Il existe une couche d'intégration standardisée.
ConformegradarL'intégration passe par le middleware de Kombo Technologies GmbH, qui propose une API unique vers plus de 40 systèmes de SIRH, de paie et de recrutement.
Marque blancheInchangé ; la communication du sous-traitant ultérieur s'applique de la même manière.
- H02
Systèmes pris en charge
La connexion au SIRH utilisé est possible.
ConformegradarLes intégrations couvrent SAP SuccessFactors, Workday, Personio, HiBob et HR WORKS. Chaque intégration est confirmée au préalable par le support technique.
Marque blancheInchangé.
- H03
Advanced Integration
Les données du personnel sont relevées périodiquement.
ConformegradarAdvanced Integration relève quotidiennement, en sens unique, les données du personnel et les sites depuis le SIRH. Les champs gradar standard sont réécrits dans le profil du salarié.
Marque blancheInchangé.
- H04
Premium Integration
Les emplois et les grades sont synchronisés de façon bidirectionnelle.
ConformegradarPremium Integration relève également l'entité emploi et réécrit les grades et autres variables. Nécessite un SIRH offrant une entité emploi lisible et modifiable. Facturation au temps passé jusqu'à un plafond défini.
Marque blancheInchangé.
- H05
Exigences particulières
Des correspondances de champs propres au client peuvent être mises en œuvre.
ConformegradarTraitées via une API pass-through, devisée au préalable selon le tarif de développement horaire en vigueur.
Marque blancheInchangé.
- H06
Configuration sans modification de code
Les paramètres d'interface peuvent être adaptés sans programmation.
ConformegradarLes paramètres d'interface sont configurés. Un nouveau type de rémunération dans le SIRH est par exemple simplement enregistré dans gradar pour synchroniser les données.
Marque blancheInchangé.
- H07
Import et export de fichiers
Import et export par fichiers, indépendamment des interfaces.
ConformegradarLes emplois, résultats d'évaluation, structures de rémunération, correspondances d'emplois, données de marché, compétences et conditions de travail sont exportés et importés au format XLSX ou CSV.
Marque blancheInchangé.
- H08
Accès API
Un accès programmatique au système est disponible.
ConformegradarAccès API via l'interface propre de gradar, à partir de l'édition Enterprise.
Marque blancheInchangé.
Analyse, reporting et export
Rapports disponibles et formats de sortie.
- I01
Rapports standard
Des rapports prédéfinis sont inclus.
ConformegradarLes rapports standard couvrent l'aperçu des emplois, les résultats d'évaluation, la comparaison croisée, les structures de rémunération, la correspondance des emplois, les données de marché, les compétences et les conditions de travail.
Marque blancheInchangé.
- I02
Analyses propres
Les rapports peuvent être adaptés par filtre, recherche et configuration des colonnes.
ConformegradarLes rapports offrent des fonctions de filtre et de recherche ainsi qu'une configuration des colonnes, tant au niveau global qu'au niveau d'un emploi individuel.
Marque blancheInchangé.
- I03
Formats d'export
Les rapports peuvent être exportés dans des formats courants.
ConformegradarRapports tabulaires au format XLSX et CSV, profils d'emploi au format DOCX, graphiques enregistrés en PDF et JPG.
Marque blancheInchangé.
- I04
Formats lisibles par machine
Les données peuvent être exportées au format XML ou JSON.
Partiellement conformegradarLes rapports tabulaires sont exportés au format XLSX et CSV. XLSX est un format fondé sur XML (Office Open XML) dont les feuilles de calcul sont intégrées dans un conteneur ZIP, de sorte que le contenu est du XML plutôt que du texte brut. Un export direct vers XML ou JSON depuis l'interface n'est pas proposé. Les données peuvent être fournies de manière lisible par machine via l'API native de gradar, disponible en Enterprise Complete et Ultimate.
Marque blancheLa même limite s'applique.
- I05
Représentation graphique
Les analyses sont représentées graphiquement.
ConformegradarLes analyses sont visualisées dans le tableau de bord et dans les rapports.
Marque blancheInchangé ; les graphiques reprennent la palette de couleurs de l'organisation.
- I06
Recherche dans les données
Les données sont consultables, filtrables et triables dans le respect des droits d'accès.
ConformegradarLes données enregistrées dans le système sont consultables conformément aux droits d'accès ; les données affichées peuvent être filtrées et triées.
Marque blancheInchangé.
- I07
API native
Une API propre permet à des systèmes tiers de lire le contenu.
Conformegradargradar dispose d'une API propre pour les données d'emploi, les résultats d'évaluation et les attributs associés, disponible en Enterprise Complete et Ultimate, indépendamment du middleware Kombo.
Marque blancheInchangé ; l'accès API s'applique par tenant.
Utilisateurs, rôles et gestion des accès
Authentification, rôles et maîtrise de l'accès aux données.
- J01
Administrateurs d'entreprise
Les administrateurs côté client gèrent les comptes utilisateurs.
ConformegradarLes administrateurs d'entreprise gèrent les comptes et ont accès à l'ensemble des paramètres et données enregistrés. La première personne nommée est le contact principal.
Marque blancheL'organisation gère ses propres administrateurs ; des conseils externes peuvent être désignés comme administrateurs conseil si nécessaire.
- J02
Gestion des accès fondée sur les rôles
Il existe un concept fonctionnel de rôles.
ConformegradarUne gestion des accès fonctionnelle et fondée sur les rôles, avec des groupes standard, est incluse dans toutes les éditions et distingue la lecture, la modification et la suppression.
Marque blancheInchangé.
- J03
Gestion avancée des accès
L'accès aux données peut être piloté selon la structure organisationnelle.
ConformegradarUne gestion des accès entièrement personnalisable avec des politiques de groupe selon les structures organisationnelles, entités juridiques, sites ou populations, en Enterprise et Ultimate, sur la base du temps passé.
Marque blancheInchangé.
- J04
Utilisateurs en lecture seule
L'accès en lecture est disponible sans frais supplémentaires.
ConformegradarEn Professional, Enterprise et Ultimate, le nombre d'utilisateurs en lecture seule est illimité et gratuit.
Marque blancheInchangé.
- J05
Authentification unique
La connexion via SSO est possible.
ConformegradarLe SSO est pris en charge avec Microsoft Entra ID, Google Workspace, Okta, OneLogin et Keycloak.
Marque blancheInchangé, avec le fournisseur d'identité propre du client.
- J06
Authentification à deux facteurs
La connexion peut être sécurisée par un second facteur.
ConformegradarL'authentification à deux facteurs est disponible pour les utilisateurs d'entreprise et obligatoire pour les administrateurs système de QPM.
Marque blancheInchangé.
- J07
Déconnexion automatique
Les utilisateurs sont déconnectés automatiquement après une période d'inactivité.
ConformegradarLes utilisateurs connectés sont déconnectés automatiquement après une période d'inactivité définie.
Marque blancheInchangé.
- J08
Journalisation des modifications
Les saisies, modifications et suppressions sont traçables.
Partiellement conformegradarLa saisie, la modification et la suppression de données sont journalisées et traçables jusqu'au nom d'utilisateur individuel. Un historique des attributions antérieures de rôles et de droits n'est pas disponible dans l'interface.
Marque blancheLa même limite s'applique.
Sécurité de l'information, protection des données et gouvernance
Hébergement, chiffrement, accords de sous-traitance et sécurité opérationnelle. Mesures techniques et organisationnelles au 1er juillet 2026.
- K01
Localisation de l'hébergement
Les données sont stockées exclusivement dans l'Espace économique européen.
ConformegradarHébergé sur des serveurs européens du T Cloud, géré par Deutsche Telekom et T-Systems International.
Marque blancheInchangé.
- K02
Certification du centre de données
Le centre de données dispose des certifications pertinentes.
ConformegradarCertifié CSA Star Level 2, Trusted Cloud Data Protection Profile 1.0 et ISO 9001, 14001, 22301, 20000, 27001, 27017 et 27018, avec le label TÜV Trusted Cloud. Les certifications sont indiquées sur la page des certifications du T Cloud.
Marque blancheInchangé.
- K03
Chiffrement en transit
Le transfert des données est chiffré.
ConformegradarTLS 1.3 entre le client et le serveur d'application ; la connexion entre l'application et la base de données est également chiffrée.
Marque blancheInchangé.
- K04
Chiffrement au repos
Les données enregistrées sont chiffrées.
ConformegradarVolumes du serveur d'application chiffrés en XTS-AES-256, bases de données chiffrées au repos et au niveau des tablespaces, objets stockés chiffrés en AES-256, clés gérées dans un service de gestion des clés.
Marque blancheInchangé.
- K05
Séparation des tenants
Les données des différents clients sont séparées.
ConformegradarSéparation logicielle et logique des tenants, avec des sous-domaines propres.
Marque blancheChaque organisation est un tenant distinct, géré par l'organisation elle-même.
- K06
Sauvegarde
Il existe une procédure de sauvegarde et de restauration.
ConformegradarLes sauvegardes des données de production sont réalisées régulièrement, stockées de manière chiffrée et conservées 210 jours. La restaurabilité est vérifiée par des tests de restauration.
Marque blancheInchangé.
- K07
Disponibilité
Un engagement de disponibilité existe.
Conformegradar99,95 % de disponibilité annuelle moyenne, garantie contractuellement à QPM par le fournisseur d'hébergement. Les fenêtres de maintenance et de mise à jour sont exclues. La disponibilité mesurée est publiée sur la page de statut de la disponibilité.
Marque blancheInchangé.
- K08
Accord de sous-traitance
Il existe un accord de sous-traitance conforme à l'article 28 du RGPD.
ConformegradarL'accord de sous-traitance constitue l'annexe 2 du contrat de licence ; la version actuelle est disponible dans la rubrique protection des données de l'application.
Marque blancheQPM est le sous-traitant ; l'organisation licenciée reste responsable du traitement pour ses propres données.
- K09
Mesures techniques et organisationnelles
Les mesures conformes à l'article 32 du RGPD sont documentées.
ConformegradarLes mesures techniques et organisationnelles constituent l'annexe 3 du contrat de licence, classées par contrôle d'accès physique, systèmes, données, transmission, saisie, instructions, disponibilité et séparation, complétées par un contrôle de l'utilisation de l'IA et des instructions associées.
Marque blancheInchangé.
- K10
Sous-traitants ultérieurs
Les sous-traitants ultérieurs utilisés sont nommés.
ConformegradarLes sous-traitants ultérieurs sont nommés à l'annexe 2. Les responsables de traitement sont informés par écrit avant tout ajout ou remplacement, avec un délai d'opposition de trois semaines.
Marque blancheInchangé ; QPM est le seul sous-traitant et nomme les mêmes sous-traitants ultérieurs.
- K11
Notification des violations de données
Les incidents de sécurité sont signalés sans délai.
ConformegradarLes violations de données à caractère personnel sont généralement signalées dans les 48 heures suivant leur connaissance, avec les informations requises par l'article 33, paragraphe 3 du RGPD.
Marque blancheInchangé.
- K12
Concept de suppression
Il existe un concept de suppression des données à caractère personnel.
ConformegradarÀ l'issue du contrat, toutes les données à caractère personnel traitées pour le compte du client sont supprimées sous 90 jours, sauf obligation légale de conservation. La suppression est confirmée par écrit sur demande.
Marque blancheInchangé.
- K13
Délégué à la protection des données
Un délégué à la protection des données est désigné.
ConformegradarDPD externe : PROLIANCE GmbH, Leopoldstraße 21, 80802 Munich.
Marque blancheInchangé pour la plateforme ; le dispositif de DPD de QPM s'applique.
- K14
Droit d'audit
Le client peut vérifier la conformité.
ConformegradarLes inspections du responsable de traitement ou d'un auditeur désigné ont lieu après notification, pendant les heures ouvrées, et sont en principe limitées à un jour par année civile. La preuve peut également être apportée par des certificats.
Marque blancheInchangé ; les audits sont organisés directement avec QPM.
- K15
Transferts vers des pays tiers
Les transferts vers des pays tiers sont encadrés.
ConformegradarLe traitement dans des pays tiers n'a lieu que sur la base d'une décision d'adéquation conforme à l'article 45 du RGPD ou de garanties appropriées conformes à l'article 46 du RGPD.
Marque blancheInchangé.
- K16
Séparation production et test
Les données de test et de production sont séparées.
ConformegradarLes systèmes de production et de test sont séparés ; les données de test sont pseudonymisées.
Marque blancheInchangé.
Utilisation de l'intelligence artificielle
Où l'IA est utilisée, quels fournisseurs sont impliqués et comment la classification réglementaire est établie. Au 1er avril 2026.
- L01
Périmètre de l'utilisation de l'IA
L'utilisation de l'IA est entièrement documentée.
ConformegradarDeux fonctions utilisent l'IA générative : la rédaction des fiches emploi et l'aide à l'interprétation des analyses d'écart de rémunération. La méthodologie d'évaluation elle-même est fondée sur des règles et n'utilise pas l'IA.
Marque blancheInchangé ; la même documentation s'applique.
- L02
Fournisseurs d'IA
Les fournisseurs d'IA utilisés sont nommés.
ConformegradarOpenAI pour le contenu des fiches emploi, Mistral AI pour l'aide à l'interprétation de l'écart de rémunération entre les femmes et les hommes, et Langdock comme voie d'accès alternative aux modèles d'OpenAI, Anthropic, Mistral et Google. Le traitement a lieu dans l'UE/EEE.
Marque blancheInchangé.
- L03
Aucun entraînement sur les données clients
Les données clients ne sont pas utilisées pour entraîner des modèles.
ConformegradarEn vertu des accords avec les fournisseurs d'IA, les saisies, invites et résultats générés ne sont pas utilisés pour entraîner, affiner ou améliorer des modèles.
Marque blancheInchangé.
- L04
Aucune donnée à caractère personnel
Les fonctions d'IA ne nécessitent aucune donnée à caractère personnel.
ConformegradarSont transmis : l'intitulé de l'emploi, la famille d'emplois globale, le niveau de carrière, la langue choisie et le contexte tel que le nom de l'entreprise, le secteur et la taille. Les utilisateurs sont rappelés de ne saisir aucune donnée à caractère personnel dans les champs d'IA.
Marque blancheInchangé.
- L05
Supervision humaine
Les résultats de l'IA sont évalués par une personne.
ConformegradarLes fonctions d'IA produisent des propositions et des brouillons soumis à l'utilisateur pour évaluation, modification et validation avant utilisation.
Marque blancheInchangé.
- L06
Article 22 du RGPD
Aucune décision automatisée n'est prise.
ConformegradarLes fonctions d'IA ne constituent ni une décision automatisée, ni un profilage au sens de l'article 22 du RGPD.
Marque blancheInchangé.
- L07
Règlement européen sur l'IA
La classification au titre du règlement (UE) 2024/1689 est documentée.
ConformegradarSelon l'évaluation actuelle de QPM, les fonctions d'IA ne constituent pas des systèmes d'IA à haut risque au sens du règlement (UE) 2024/1689. QPM suit l'évolution de la réglementation et actualise son évaluation si nécessaire.
Marque blancheInchangé ; la même évaluation s'applique.
- L08
Modifications des fonctions d'IA
Les changements substantiels sont annoncés au préalable.
ConformegradarUne nouvelle catégorie de traitement par IA, une modification des types de données traitées ou un changement de sous-traitant IA est communiqué avec un préavis raisonnable.
Marque blancheInchangé ; les notifications parviennent directement à l'organisation.
Support, intégration et développement continu
Ce que couvre la redevance de licence et ce qui est convenu séparément.
- M01
Support technique
Un canal de support est disponible.
ConformegradarLe support technique est inclus dans la redevance de licence, par téléphone et par e-mail, et couvre les questions d'utilisation et de disponibilité, les incidents, les messages d'erreur, les problèmes d'accès et les questions générales d'utilisation.
Marque blancheLe support technique provient directement de QPM, en allemand et en anglais.
- M02
Délais de réponse et de résolution
Des niveaux de service contraignants sont convenus.
Partiellement conformegradarLe contrat de licence ne prévoit pas de SLA distincts. Sauf accord exprès contraire, aucun délai de réponse ou de résolution spécifique n'est garanti ; l'engagement de 99,95 % de disponibilité annuelle moyenne s'applique. Des SLA peuvent être convenus dans l'édition Ultimate.
Marque blancheDes SLA peuvent être convenus directement avec QPM dans l'édition Ultimate.
- M03
Intégration
Les utilisateurs clés sont formés au démarrage.
ConformegradarInclus : une séance de prise en main initiale plus une évaluation des premières évaluations réalisées de façon autonome — chacune d'une heure en SME et Starter, chacune de deux heures en Professional, Enterprise et Ultimate.
Marque blancheLa même intégration est incluse ; QPM la fournit directement.
- M04
Conseil de contenu continu
Un accompagnement de contenu est inclus dans la licence.
ConformegradarUne séance de conseil annuelle customer success : une heure en SME et Starter, deux heures en Professional, Enterprise et Ultimate.
Marque blancheLes séances de conseil sont fournies par QPM.
- M05
Ateliers et formations
Des prestations de conseil supplémentaires sont disponibles.
InformationgradarL'animation d'ateliers, le travail conceptuel, l'analyse de données, la configuration propre au client et la formation des utilisateurs ne sont pas inclus dans la redevance de licence et nécessitent un accord séparé.
Marque blancheConvenu séparément, fourni par QPM ou par des conseils propres à l'organisation.
- M06
Documentation
Un manuel d'utilisation est disponible.
ConformegradarUn manuel en ligne est disponible sur docs.gradar.com.
Marque blancheLa documentation peut recevoir l'identité visuelle propre ; la maintenance du contenu reste à la charge de QPM, sauf accord contraire.
- M07
Mises à jour et versions
Des mises à jour sont livrées.
ConformegradarQPM réalise régulièrement des mises à jour pouvant élargir le périmètre fonctionnel. Les mises à jour sont incluses dans la redevance de licence.
Marque blancheInchangé ; les notes de version sont publiées directement auprès de l'organisation.
Octroi de licence et cadre commercial
Éditions, tarifs et conditions contractuelles. Grille tarifaire au 1er avril 2026.
- N01
Éditions et prix catalogue
Le modèle de licence et les tarifs sont transparents.
ConformegradarLes licences annuelles sont facturées par édition, chaque fois hors TVA. Les tarifs actuels figurent sur la grille tarifaire de gradar. SME Complete est réservée aux organisations comptant au maximum 250 salariés.
Marque blancheLa tarification de l'édition en marque blanche est convenue directement avec QPM. Les tarifs actuels sont disponibles sur job-evaluation.net/pricing.
- N02
Utilisateurs inclus
Le nombre d'utilisateurs disposant de droits d'écriture est fixé.
ConformegradarDeux utilisateurs en SME Complete et Starter Complete, quatre en Professional Complete, huit en Enterprise Complete, illimité en Ultimate.
Marque blancheLes mêmes limites par édition et par tenant client.
- N03
Utilisateurs supplémentaires
Des licences utilisateur supplémentaires peuvent être acquises.
ConformegradarChaque utilisateur supplémentaire disposant de droits d'écriture est facturé selon une redevance annuelle plus TVA ; le tarif en vigueur figure dans la grille tarifaire. Les utilisateurs en lecture seule en Professional et Enterprise en sont exonérés.
Marque blancheLe même mécanisme s'applique aux tarifs de marque blanche convenus.
- N04
Frais de démarrage
Les frais ponctuels sont transparents.
ConformegradarAucun frais de démarrage pour la licence. Des frais ponctuels n'apparaissent qu'en cas d'intégration SIRH ; les tarifs en vigueur pour Advanced et Premium Integration figurent dans la grille tarifaire.
Marque blancheLa mise en œuvre de l'identité visuelle est devisée une fois au démarrage de la licence.
- N05
Durée du contrat
La durée et le préavis de résiliation sont fixés.
ConformegradarDurée d'un an, renouvelée automatiquement pour un an supplémentaire sauf résiliation quatre semaines avant l'échéance. Un e-mail à support@gradar.com suffit.
Marque blancheUn contrat de licence standard avec QPM ; l'édition et la durée sont fixées par contrat.
- N06
Révision tarifaire
Les hausses de tarifs sont plafonnées et annoncées au préalable.
ConformegradarLes ajustements n'ont lieu qu'au renouvellement, avec notification écrite trois mois avant la fin de la période, plafonnés à dix pour cent par rapport aux douze mois précédents. En cas de désaccord, un préavis de résiliation de quatre semaines s'applique.
Marque blancheInchangé sur le fond.
- N07
Montée en gamme
Le passage à une édition supérieure est possible.
ConformegradarLes montées en gamme sont possibles à tout moment et sont facturées au prorata pour la période en cours.
Marque blancheInchangé.
- N08
Droits d'utilisation
Les droits sur le logiciel et les données sont clairement attribués.
ConformegradarLe client reçoit un droit d'utilisation simple, non cessible et non sous-licenciable, pour la durée du contrat. Tous les droits sur les données saisies par le client restent au client ; les droits sur le logiciel, la méthodologie, la logique d'évaluation et la conception de l'architecture des emplois restent à QPM.
Marque blancheL'organisation reçoit le droit d'exploiter la plateforme sous sa propre identité visuelle ; les droits sur la méthode et le logiciel restent à QPM.
- N09
Droit applicable et juridiction compétente
Le droit applicable et le tribunal compétent sont fixés.
ConformegradarLe droit allemand s'applique, à l'exclusion de la CVIM et du droit international privé allemand. Le tribunal compétent est Düsseldorf lorsque le client est commerçant.
Marque blancheInchangé, sauf accord contraire dans le contrat de licence.
Limites
Ce que la plateforme n'est pas.
Les réponses négatives sont la partie la plus utile d'un catalogue. Elles évitent l'achat de la mauvaise solution et sont identiques sur les deux parcours.
Pas un système d'information RH
Elle ne remplace pas SAP SuccessFactors, Workday ni Personio. Elle s'y connecte et en reprend les données de référence.
Pas la paie
Pas de traitement de la paie, pas de bulletins de salaire, pas de déclarations sociales.
Pas une évaluation des personnes
Ce sont les exigences de l'emploi qui sont évaluées, jamais la performance, le potentiel ou la personnalité du titulaire.
Pas de self-service salarié
Il n'existe aucun portail dans lequel les salariés ou les managers consultent leur propre évaluation ou déposent des demandes d'information.
Pas d'enquêtes de rémunération propres
Les données de marché de tiers sont intégrées ; la méthodologie de l'enquête reste chez son fournisseur.
Le conseil ne fait pas partie de la licence
Ateliers, animation, travail conceptuel et analyse de données sont convenus séparément sur les deux parcours, par QPM ou par les conseils propres de l'organisation.