Appels d'offres et RFI

Les questions des achats et des RH, répondues une fois.

125 exigences neutres vis-à-vis du produit réparties en 14 catégories, issues de catalogues réels de RFI et d'appels d'offres. Chaque ligne porte la réponse standard pour gradar et pour l'édition autonome en marque blanche sur job-evaluation.net.

Source : gradar generic requirements catalogue, version 1.0, 2 September 2026. Les réponses en marque blanche sont des positions provisoires, en attente de validation finale.

Comment lire ce catalogue

Une exigence, deux modèles de livraison.

La colonne exigence est neutre vis-à-vis du produit et peut être réutilisée dans tout appel d'offres. Les deux colonnes de réponse ne diffèrent que lorsque le modèle de livraison change réellement la réponse : identité visuelle, contractualisation, niveaux de support et accès aux données de marché.

Conforme 116Partiellement conforme 6Non conforme 2Information 1

125 sur 125 exigences

A

Fournisseur et cadre contractuel

Qui est derrière la solution, comment elle est livrée et quelles certifications existent.

  • A01

    Produit standard

    La solution est un logiciel standard. Les adaptations se font par configuration, jamais par développement sur mesure.

    Conforme
    gradar

    gradar est un produit standard. Les variables de configuration couvrent l'architecture des emplois, les hiérarchies et les droits d'accès. Le développement sur mesure ne fait pas partie du contrat standard.

    Marque blanche

    L'édition en marque blanche sur job-evaluation.net ajoute votre identité visuelle et votre terminologie par configuration ; vous choisissez vous-même la logique d'évaluation, qu'il s'agisse d'EIGE, de Fair Pay ou d'un développement propre à l'organisation.

  • A02

    Modèle de livraison

    Livré en mode SaaS. Aucune installation locale requise.

    Conforme
    gradar

    Application web livrée en mode SaaS depuis le T Cloud (Deutsche Telekom) en Allemagne. Chaque client dispose d'un sous-domaine propre sous gradar.com.

    Marque blanche

    Même hébergement et même infrastructure. Le tenant fonctionne sous un sous-domaine de job-evaluation.net ou sous un domaine que vous fournissez.

  • A03

    Identité du fournisseur

    La forme juridique, le siège statutaire et le pouvoir de représentation doivent être indiqués.

    Conforme
    gradar

    QPM Quality Personnel Management GmbH, Am Haferkamp 78, 40589 Düsseldorf, représentée par sa direction. Filiales :
    gradar Limited — 1 Chapel Street, Warwick CV34 4HL, Royaume-Uni
    gradar, LLC — 166 Valley Street, Building 6M #103, Providence, RI 02909, États-Unis

    Marque blanche

    QPM est le cocontractant et le sous-traitant. La plateforme fonctionne sous l'identité visuelle de l'organisation qui la licencie.

  • A04

    Position sur le marché

    Le fournisseur justifie l'ampleur de l'utilisation de la solution.

    Conforme
    gradar

    Plus de 600 organisations dans plus de 40 pays, répartis sur 19 secteurs.

    Marque blanche

    La plateforme partage la base installée de gradar de plus de 600 organisations ; les références sont communiquées séparément sur demande.

  • A05

    Références clients

    Références pertinentes, idéalement incluant une intégration SIRH.

    Conforme
    gradar

    Les références sont communiquées sur demande, y compris les intégrations avec SAP SuccessFactors, Personio, Workday, HiBob et d'autres SIRH.

    Marque blanche

    Les références sont communiquées sur demande par QPM, seul fournisseur de la plateforme.

  • A06

    Langue du projet et du support

    Support, documentation et communication projet dans la langue requise.

    Conforme
    gradar

    Support et conseil de contenu en allemand et en anglais. Le support technique est fourni depuis Düsseldorf, en Allemagne.

    Marque blanche

    Support et conseil de contenu en allemand et en anglais, fournis directement par QPM.

  • A07

    Partenaires d'implémentation

    Un réseau de partenaires existe pour le déploiement.

    Conforme
    gradar

    Un réseau de partenaires d'implémentation certifiés. Un partenaire peut être désigné comme administrateur conseil avec les droits d'un administrateur d'entreprise.

    Marque blanche

    Non requis. L'édition en marque blanche est gérée directement par l'organisation ; QPM reste le seul fournisseur.

  • A08

    ISO/IEC 27001

    Le fournisseur est certifié selon la norme ISO/IEC 27001.

    Conforme
    gradar

    QPM est certifiée ISO/IEC 27001:2022 par TÜV Rheinland, valable du 24-03-2025 au 23-03-2028, et couvre le conseil, le développement, la vente et l'exploitation des systèmes d'architecture des emplois, d'évaluation des emplois et d'analyse de l'égalité de rémunération. Le certificat est consultable publiquement sur Certipedia.

    Marque blanche

    Le même certificat s'applique, QPM exploitant intégralement la plateforme elle-même.

  • A09

    ISO 9001

    Le fournisseur est certifié selon la norme ISO 9001.

    Non conforme
    gradar

    QPM n'est pas certifiée ISO 9001. La documentation qualité et processus est gérée dans le système de management ISO/IEC 27001.

    Marque blanche

    Inchangé : pas de certification ISO 9001.

  • A10

    Enquêtes de rémunération propres

    Le fournisseur réalise ses propres enquêtes de rémunération.

    Non conforme
    gradar

    QPM ne réalise pas d'enquêtes propres. Les données de marché sont importées de tiers ou revendues sur la base d'accords avec Culpepper, Lurse et Mercer.

    Marque blanche

    Inchangé. L'accès aux enquêtes est organisé directement avec QPM.

B

Configuration du système et données de référence

Quelles structures organisationnelles sont représentées et comment les données de référence alimentent le système.

  • B01

    Identité visuelle

    Le logo et les couleurs du client peuvent être appliqués.

    Conforme
    gradar

    Un logo client peut être enregistré dans toutes les éditions ; chaque client dispose d'un sous-domaine propre.

    Marque blanche

    C'est le cœur de l'édition en marque blanche : l'identité visuelle, le domaine et la dénomination propres à l'organisation, partout sur la plateforme.

  • B02

    Langues de l'interface

    L'interface est disponible au moins en allemand et en anglais.

    Conforme
    gradar

    Disponible en allemand, anglais, français, espagnol, italien, néerlandais, portugais (Brésil), catalan, danois, hongrois, roumain, slovène, suédois, grec, polonais et turc.

    Marque blanche

    Le même ensemble de langues.

  • B03

    Langues de la méthodologie

    La méthodologie d'évaluation est disponible dans les langues requises.

    Conforme
    gradar

    Les critères classants, leurs descriptions et les définitions des familles d'emplois existent dans plus de 25 langues.

    Marque blanche

    Idem, avec une terminologie propre à l'organisation possible dans les éditions les plus étendues.

  • B04

    Structure organisationnelle

    L'organigramme peut être représenté et utilisé comme paramètre de reporting.

    Conforme
    gradar

    Les unités organisationnelles sont modélisées sur plusieurs niveaux et pilotent la structuration, le filtrage et les droits d'accès.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • B05

    Entités juridiques

    Les entités juridiques peuvent être représentées pour le reporting et la séparation des données.

    Conforme
    gradar

    Les entités juridiques sont gérées pour les données du personnel, permettent un reporting séparé et segmentent les structures de rémunération et les droits d'accès.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • B06

    Sites et populations

    Les pays, régions et groupes de salariés peuvent être enregistrés.

    Conforme
    gradar

    Les sites et les populations, par exemple le personnel sous convention collective, hors convention collective et les cadres dirigeants, segmentent les données du personnel, les données de marché et les structures de rémunération.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • B07

    Hiérarchies propres

    Des classifications propres telles que des grappes d'emplois ou des régions peuvent être créées.

    Conforme
    gradar

    Hiérarchies propres multilingues : trois en SME, Starter et Professional, six en Enterprise, douze en Ultimate.

    Marque blanche

    Les mêmes limites par édition.

  • B08

    Import des données de référence

    Les données de référence sont importées à partir de fichiers plutôt que saisies manuellement.

    Conforme
    gradar

    Import au format XLSX ou CSV, ou synchronisation via une interface SIRH.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • B09

    Multi-tenant

    Environnements séparés pour les tests, la production ou les sociétés du groupe.

    Conforme
    gradar

    SME jusqu'à Enterprise incluent un tenant, Ultimate en inclut trois. En Ultimate, des tenants supplémentaires avec un nombre d'utilisateurs illimité peuvent être ajoutés.

    Marque blanche

    Généralement un tenant par organisation : chaque organisation dispose d'un environnement propre et séparé sous sa propre marque, qu'elle gère elle-même.

  • B10

    Nombre d'emplois

    Le système prend en charge le nombre attendu d'emplois et de profils.

    Conforme
    gradar

    SME Complete et Starter Complete sont limitées à 100 emplois. Professional Complete, Enterprise Complete et Ultimate ne connaissent aucune limite du nombre d'emplois.

    Marque blanche

    Les mêmes limites par édition.

C

Évaluation des emplois

La procédure d'évaluation, ses composantes et la manière dont les décisions sont documentées.

  • C01

    Méthodologie analytique

    Le système comprend une procédure d'évaluation analytique des emplois.

    Conforme
    gradar

    Évaluation analytique des emplois selon la méthode des points et facteurs, avec des critères classants définis et des niveaux de facteurs gradués. Le résultat est un grade (1 à 25) et un niveau A à E pour l'évaluation de la charge et des conditions de travail.

    Marque blanche

    Méthode et algorithme identiques ; l'identité visuelle est celle de l'organisation elle-même.

  • C02

    Objet de l'évaluation

    La procédure évalue des emplois, pas des personnes.

    Conforme
    gradar

    gradar évalue des emplois ou des postes. L'évaluation d'un emploi ne nécessite l'envoi d'aucune donnée personnelle au serveur.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • C03

    Critères non discriminants

    Les critères répondent aux exigences d'une évaluation des emplois neutre du point de vue du genre.

    Conforme
    gradar

    Les critères classants couvrent les compétences, la charge, la responsabilité et les conditions de travail — les quatre catégories de critères visées à l'article 4 de la directive (UE) 2023/970.

    Marque blanche

    Le client peut concevoir ses propres critères ; nous recommandons de conserver les quatre catégories de critères (compétences, charge, responsabilité, conditions de travail), que chaque variante en marque blanche peut porter.

  • C04

    Descriptions des facteurs

    Les critères classants sont définis dans le système et illustrés par des exemples.

    Conforme
    gradar

    Des définitions existent pour chaque critère classant et chaque niveau de facteur. Une terminologie propre à l'organisation est possible en Enterprise et Ultimate sur la base du temps passé.

    Marque blanche

    Une terminologie des facteurs propre à l'organisation fait partie par défaut de la mise en œuvre en marque blanche dans les éditions les plus étendues.

  • C05

    Parcours professionnels

    Des parcours professionnels prédéfinis sont disponibles.

    Conforme
    gradar

    Quatre parcours professionnels : contribution individuelle, gestion de projets, management d'équipe et niveau de direction.

    Marque blanche

    Autant de parcours professionnels que souhaité, adaptés à une méthodologie propre.

  • C06

    Familles d'emplois globales

    Une large bibliothèque de familles d'emplois prédéfinies est incluse.

    Conforme
    gradar

    Plus de 500 familles d'emplois globales, chacune avec sa définition, ses tâches types et ses synonymes.

    Marque blanche

    La même bibliothèque.

  • C07

    Familles d'emplois propres

    Les familles d'emplois peuvent être modifiées et créées.

    Conforme
    gradar

    Les familles d'emplois peuvent être modifiées et recréées ; des classifications supplémentaires utilisent des hiérarchies propres.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • C08

    Templates d'évaluation

    Des templates pour une évaluation accélérée peuvent être créés.

    Conforme
    gradar

    Les templates d'évaluation fixent des parcours de carrière propres à l'entreprise et les combinent avec des familles d'emplois. Disponible à partir de Professional Complete.

    Marque blanche

    Inchangé ; les templates peuvent être préconstruits comme standard d'entreprise.

  • C09

    Conditions de travail

    La charge et les conditions de travail peuvent être évaluées séparément.

    Conforme
    gradar

    Un modèle standard à quatre critères pour les conditions de travail est inclus dans toutes les éditions. Un modèle propre est possible à partir de Professional Complete sur la base du temps passé.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • C10

    Justification et documentation

    Les décisions d'évaluation peuvent être documentées.

    Conforme
    gradar

    Justification au niveau de l'emploi, plus une motivation écrite pour chaque décision individuelle relative à un critère classant.

    Marque blanche

    Inchangé. C'est ce dossier de preuves sur lequel repose une évaluation conjointe de la rémunération.

  • C11

    Stockage de documents

    Des documents peuvent être ajoutés à un emploi évalué.

    Conforme
    gradar

    Les fiches emploi et d'autres documents peuvent être téléversés et associés à un emploi.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • C12

    Gestion des versions

    Les résultats d'évaluation sont enregistrés avec des versions.

    Conforme
    gradar

    Les résultats sont enregistrés avec un numéro de version et restent cohérents, même après une nouvelle version de l'application ou de l'algorithme.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • C13

    Comparaison croisée

    Les résultats peuvent être placés côte à côte et évalués.

    Conforme
    gradar

    La comparaison croisée affiche les résultats côte à côte, triables et filtrables.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • C14

    Modification groupée

    Plusieurs emplois peuvent être modifiés simultanément.

    Conforme
    gradar

    Les emplois peuvent être affectés en masse à des unités organisationnelles, des familles d'emplois ou toute autre hiérarchie propre au client.

    Marque blanche

    Inchangé.

D

Architecture des emplois, fiches emploi et compétences

Comment les résultats d'évaluation deviennent une architecture des emplois, un contenu d'emploi et des profils de compétences.

  • D01

    Niveaux d'emplois propres à l'entreprise

    Des structures de niveaux ou de parcours de carrière propres peuvent être représentées.

    Conforme
    gradar

    Des structures de niveaux propres à l'entreprise sont constituées à partir des grades gradar et de variables configurées ; la structure d'emplois propre de l'organisation est préservée.

    Marque blanche

    Les dénominations des niveaux et des grades deviennent entièrement flexibles avec un système d'évaluation des emplois sur mesure.

  • D02

    Fonctionnement autonome

    La solution fonctionne indépendamment des autres processus RH.

    Conforme
    gradar

    gradar fonctionne sans intégration SIRH. Les données de référence et de rémunération peuvent être importées à partir de fichiers.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • D03

    Fiches emploi assistées par IA

    Des fiches emploi génériques peuvent être rédigées automatiquement.

    Conforme
    gradar

    Des brouillons sont générés pour quatre champs : finalité générale, principales tâches et responsabilités, connaissances techniques requises et exigences de communication, sur la base de l'intitulé de l'emploi, de la famille d'emplois globale, du niveau de carrière et des paramètres d'évaluation, dans chaque langue disponible.

    Marque blanche

    Inchangé, mais non disponible par défaut, car cela nécessite un entraînement et une validation approfondis des résultats.

  • D04

    Modèle de consommation de l'IA

    L'ampleur de l'utilisation de l'IA est transparente.

    Conforme
    gradar

    Un crédit par champ généré, quatre crédits pour une fiche emploi complète. Dotations annuelles : 1 000 crédits (SME, Starter), 2 000 (Professional), 3 000 (Enterprise), 15 000 (Ultimate). Des packs supplémentaires peuvent être commandés.

    Marque blanche

    Les mêmes dotations par édition.

  • D05

    Export des profils d'emploi

    Les profils d'emploi peuvent être exportés sous forme de document.

    Conforme
    gradar

    Les profils d'emploi sont exportés au format DOCX.

    Marque blanche

    Inchangé ; le template de document porte l'identité visuelle de l'organisation.

  • D06

    Modèle de compétences standard

    Les compétences sont déduites du résultat d'évaluation et de la famille d'emplois.

    Conforme
    gradar

    Un modèle standard déduit les compétences de la famille d'emplois globale et du résultat d'évaluation ; des adaptations propres à l'emploi sont possibles. Les compétences avec des indicateurs comportementaux gradués proviennent de la méthode TMA.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • D07

    Modèle de compétences propre au client

    Un modèle de compétences ou de leadership existant peut être intégré.

    Conforme
    gradar

    Un modèle sur mesure fondé sur les familles d'emplois propres du client est possible en Enterprise et Ultimate sur la base du temps passé.

    Marque blanche

    Non disponible par défaut, car cela nécessite une traduction propre par le client vers un modèle de compétences de son choix.

E

Analyse de la rémunération et structures de rémunération

Analyse de la rémunération effective et conception des structures de rémunération.

  • E01

    Gestion des données de rémunération

    Les données de rémunération et les données biographiques du personnel peuvent être gérées.

    Conforme
    gradar

    Les données de rémunération et autres données biographiques peuvent être téléversées et gérées. Le module d'analyse de la rémunération est activé sans frais de licence supplémentaires.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • E02

    Analyse statistique de la rémunération effective

    Les distributions et percentiles de la rémunération effective peuvent être analysés.

    Conforme
    gradar

    La rémunération effective est analysée statistiquement, par exemple sous forme de distribution par percentiles.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • E03

    Fourchettes salariales

    Des fourchettes sont établies et reliées aux résultats d'évaluation.

    Conforme
    gradar

    Les fourchettes salariales sont conçues dans le système et reliées aux grades. La structure est modélisée par l'utilisateur ; une déduction entièrement automatique fondée uniquement sur des données importées n'est pas incluse.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • E04

    Compa-ratio interne

    Positionnement de la rémunération effective au sein de la fourchette propre.

    Conforme
    gradar

    Le compa-ratio interne est calculé par rapport aux milieux des fourchettes salariales propres.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • E05

    Compa-ratio externe

    Positionnement de la rémunération effective par rapport au marché.

    Conforme
    gradar

    Le compa-ratio externe est calculé par rapport aux percentiles et moyennes des données de marché importées.

    Marque blanche

    Inchangé ; le client fournit les données de marché.

  • E06

    Devises et pays

    Données de rémunération pour plusieurs pays et devises.

    Conforme
    gradar

    Les données de rémunération sont gérées par devise, pays, site et population.

    Marque blanche

    Inchangé.

F

Données de marché et benchmarking

Intégration de données de rémunération externes et mise en correspondance des emplois.

  • F01

    Mise en correspondance avec les enquêtes de rémunération

    Le système propose des correspondances avec des codes de référence.

    Conforme
    gradar

    Des propositions de correspondance sont générées à partir des familles d'emplois globales, du résultat d'évaluation et de la Compensation Survey Rosetta Stone. Les propositions peuvent être modifiées et complétées manuellement.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • F02

    Matrices de correspondance propres à l'entreprise

    Matrices de correspondance propres pour les enquêtes de rémunération ou les conventions collectives.

    Conforme
    gradar

    Des matrices de correspondance propres à l'entreprise sont possibles en Enterprise et Ultimate sur la base du temps passé.

    Marque blanche

    Une matrice de correspondance propre peut être construite une fois puis réutilisée.

  • F03

    Import de données de marché de tiers

    Les données de marché de tout fournisseur peuvent être chargées.

    Conforme
    gradar

    Les données de marché de tiers peuvent être importées et intégrées, sans limite du nombre de jeux de données.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • F04

    Données de marché via le fournisseur

    Les données de marché peuvent être obtenues auprès du fournisseur du logiciel.

    Conforme
    gradar

    gradar agit comme revendeur de données de marché de tiers. Les données d'enquête sont chargées automatiquement dans le compte client. Une redevance distincte s'applique par enquête de rémunération propre à un pays.

    Marque blanche

    L'accès aux enquêtes de rémunération est organisé directement avec QPM, ou l'organisation obtient elle-même les données auprès du fournisseur de l'enquête.

  • F05

    Accompagnement pour la participation aux enquêtes de rémunération

    Le fournisseur accompagne la préparation et le dépôt de la participation aux enquêtes de rémunération.

    Partiellement conforme
    gradar

    Pour les enquêtes de rémunération du portefeuille de revente (actuellement Culpepper et Lurse), gradar prend en charge le processus de participation. Pour d'autres fournisseurs, des codes de référence sont fournis ; les formulaires de participation de tiers ne sont pas remplis automatiquement.

    Marque blanche

    La même limite s'applique ; l'organisation se coordonne avec les fournisseurs d'enquêtes de rémunération sélectionnés.

  • F06

    Conventions collectives

    Les structures de rémunération conventionnelles peuvent être utilisées comme référence.

    Conforme
    gradar

    Les structures de rémunération conventionnelles peuvent être enregistrées comme structure de rémunération et reliées aux grades.

    Marque blanche

    Inchangé.

G

Transparence salariale et conformité

Accompagnement des exigences de la directive (UE) 2023/970 et de sa transposition nationale.

  • G01

    Travail de même valeur

    Le système accompagne la détermination de l'équivalence sur la base de critères objectifs.

    Conforme
    gradar

    L'évaluation analytique produit un résultat en points par emploi, fondé sur les compétences, la charge, la responsabilité et les conditions de travail. Les emplois de même grade constituent méthodologiquement un travail de même valeur.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • G02

    Écart de rémunération non ajusté

    L'écart de rémunération entre les femmes et les hommes est calculé de façon non ajustée.

    Conforme
    gradar

    L'écart de rémunération non ajusté entre les femmes et les hommes est calculé et affiché dans le tableau de bord.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • G03

    Écart de rémunération ajusté

    L'écart ajusté est calculé à l'aide d'une méthode statistique.

    Conforme
    gradar

    L'écart ajusté est calculé par analyse de régression. L'algorithme a fait l'objet d'une évaluation externe par FPI Lab.

    Marque blanche

    Inchangé, y compris l'évaluation externe de l'algorithme.

  • G04

    Analyse par entité et par site

    Les résultats sont disponibles par entité juridique et par site.

    Conforme
    gradar

    L'écart de rémunération entre les femmes et les hommes est rapporté par site et par entité juridique.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • G05

    Analyse Heat Map

    Les valeurs atypiques sont identifiables visuellement par groupe.

    Conforme
    gradar

    Une Heat Map affiche les écarts de rémunération, par exemple par famille d'emplois, filtrable par site et par entité juridique.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • G06

    Catégories de salariés et seuils

    Les analyses par catégorie de salariés facilitent le contrôle des seuils.

    Partiellement conforme
    gradar

    Des analyses par catégorie de salariés fondées sur le grade, la famille d'emplois et le parcours professionnel sont disponibles. Un reporting automatisé dans le format d'une autorité de contrôle nationale n'est pas inclus.

    Marque blanche

    La même limite s'applique ; le signalement national est pris en charge par l'organisation ou son conseil.

  • G07

    Droit à l'information des salariés

    Le système accompagne la réponse aux demandes d'information individuelles.

    Partiellement conforme
    gradar

    Les niveaux de rémunération moyens et médians par catégorie de salariés peuvent être générés et exportés. Un portail en libre-service pour les salariés ou les managers ne fait pas partie de la solution.

    Marque blanche

    La même limite s'applique.

  • G08

    Documentation des critères de rémunération

    Les critères sous-jacents au grade sont documentés et traçables.

    Conforme
    gradar

    Chaque décision relative à un critère classant peut être motivée et documentée. Les résultats, les justifications et la comparaison croisée sont exportables.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • G09

    Éléments de preuve pour les représentants du personnel

    Les résultats peuvent être présentés aux représentants du personnel.

    Conforme
    gradar

    Les résultats d'évaluation, les justifications des critères, la comparaison croisée et les structures de rémunération peuvent être exportés sous forme de rapport.

    Marque blanche

    Inchangé. Les rapports portent l'identité visuelle propre de l'organisation.

H

Intégration SIRH et interfaces

Connexion aux principaux systèmes RH et échange de données.

  • H01

    Middleware

    Il existe une couche d'intégration standardisée.

    Conforme
    gradar

    L'intégration passe par le middleware de Kombo Technologies GmbH, qui propose une API unique vers plus de 40 systèmes de SIRH, de paie et de recrutement.

    Marque blanche

    Inchangé ; la communication du sous-traitant ultérieur s'applique de la même manière.

  • H02

    Systèmes pris en charge

    La connexion au SIRH utilisé est possible.

    Conforme
    gradar

    Les intégrations couvrent SAP SuccessFactors, Workday, Personio, HiBob et HR WORKS. Chaque intégration est confirmée au préalable par le support technique.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • H03

    Advanced Integration

    Les données du personnel sont relevées périodiquement.

    Conforme
    gradar

    Advanced Integration relève quotidiennement, en sens unique, les données du personnel et les sites depuis le SIRH. Les champs gradar standard sont réécrits dans le profil du salarié.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • H04

    Premium Integration

    Les emplois et les grades sont synchronisés de façon bidirectionnelle.

    Conforme
    gradar

    Premium Integration relève également l'entité emploi et réécrit les grades et autres variables. Nécessite un SIRH offrant une entité emploi lisible et modifiable. Facturation au temps passé jusqu'à un plafond défini.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • H05

    Exigences particulières

    Des correspondances de champs propres au client peuvent être mises en œuvre.

    Conforme
    gradar

    Traitées via une API pass-through, devisée au préalable selon le tarif de développement horaire en vigueur.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • H06

    Configuration sans modification de code

    Les paramètres d'interface peuvent être adaptés sans programmation.

    Conforme
    gradar

    Les paramètres d'interface sont configurés. Un nouveau type de rémunération dans le SIRH est par exemple simplement enregistré dans gradar pour synchroniser les données.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • H07

    Import et export de fichiers

    Import et export par fichiers, indépendamment des interfaces.

    Conforme
    gradar

    Les emplois, résultats d'évaluation, structures de rémunération, correspondances d'emplois, données de marché, compétences et conditions de travail sont exportés et importés au format XLSX ou CSV.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • H08

    Accès API

    Un accès programmatique au système est disponible.

    Conforme
    gradar

    Accès API via l'interface propre de gradar, à partir de l'édition Enterprise.

    Marque blanche

    Inchangé.

I

Analyse, reporting et export

Rapports disponibles et formats de sortie.

  • I01

    Rapports standard

    Des rapports prédéfinis sont inclus.

    Conforme
    gradar

    Les rapports standard couvrent l'aperçu des emplois, les résultats d'évaluation, la comparaison croisée, les structures de rémunération, la correspondance des emplois, les données de marché, les compétences et les conditions de travail.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • I02

    Analyses propres

    Les rapports peuvent être adaptés par filtre, recherche et configuration des colonnes.

    Conforme
    gradar

    Les rapports offrent des fonctions de filtre et de recherche ainsi qu'une configuration des colonnes, tant au niveau global qu'au niveau d'un emploi individuel.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • I03

    Formats d'export

    Les rapports peuvent être exportés dans des formats courants.

    Conforme
    gradar

    Rapports tabulaires au format XLSX et CSV, profils d'emploi au format DOCX, graphiques enregistrés en PDF et JPG.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • I04

    Formats lisibles par machine

    Les données peuvent être exportées au format XML ou JSON.

    Partiellement conforme
    gradar

    Les rapports tabulaires sont exportés au format XLSX et CSV. XLSX est un format fondé sur XML (Office Open XML) dont les feuilles de calcul sont intégrées dans un conteneur ZIP, de sorte que le contenu est du XML plutôt que du texte brut. Un export direct vers XML ou JSON depuis l'interface n'est pas proposé. Les données peuvent être fournies de manière lisible par machine via l'API native de gradar, disponible en Enterprise Complete et Ultimate.

    Marque blanche

    La même limite s'applique.

  • I05

    Représentation graphique

    Les analyses sont représentées graphiquement.

    Conforme
    gradar

    Les analyses sont visualisées dans le tableau de bord et dans les rapports.

    Marque blanche

    Inchangé ; les graphiques reprennent la palette de couleurs de l'organisation.

  • I06

    Recherche dans les données

    Les données sont consultables, filtrables et triables dans le respect des droits d'accès.

    Conforme
    gradar

    Les données enregistrées dans le système sont consultables conformément aux droits d'accès ; les données affichées peuvent être filtrées et triées.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • I07

    API native

    Une API propre permet à des systèmes tiers de lire le contenu.

    Conforme
    gradar

    gradar dispose d'une API propre pour les données d'emploi, les résultats d'évaluation et les attributs associés, disponible en Enterprise Complete et Ultimate, indépendamment du middleware Kombo.

    Marque blanche

    Inchangé ; l'accès API s'applique par tenant.

J

Utilisateurs, rôles et gestion des accès

Authentification, rôles et maîtrise de l'accès aux données.

  • J01

    Administrateurs d'entreprise

    Les administrateurs côté client gèrent les comptes utilisateurs.

    Conforme
    gradar

    Les administrateurs d'entreprise gèrent les comptes et ont accès à l'ensemble des paramètres et données enregistrés. La première personne nommée est le contact principal.

    Marque blanche

    L'organisation gère ses propres administrateurs ; des conseils externes peuvent être désignés comme administrateurs conseil si nécessaire.

  • J02

    Gestion des accès fondée sur les rôles

    Il existe un concept fonctionnel de rôles.

    Conforme
    gradar

    Une gestion des accès fonctionnelle et fondée sur les rôles, avec des groupes standard, est incluse dans toutes les éditions et distingue la lecture, la modification et la suppression.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • J03

    Gestion avancée des accès

    L'accès aux données peut être piloté selon la structure organisationnelle.

    Conforme
    gradar

    Une gestion des accès entièrement personnalisable avec des politiques de groupe selon les structures organisationnelles, entités juridiques, sites ou populations, en Enterprise et Ultimate, sur la base du temps passé.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • J04

    Utilisateurs en lecture seule

    L'accès en lecture est disponible sans frais supplémentaires.

    Conforme
    gradar

    En Professional, Enterprise et Ultimate, le nombre d'utilisateurs en lecture seule est illimité et gratuit.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • J05

    Authentification unique

    La connexion via SSO est possible.

    Conforme
    gradar

    Le SSO est pris en charge avec Microsoft Entra ID, Google Workspace, Okta, OneLogin et Keycloak.

    Marque blanche

    Inchangé, avec le fournisseur d'identité propre du client.

  • J06

    Authentification à deux facteurs

    La connexion peut être sécurisée par un second facteur.

    Conforme
    gradar

    L'authentification à deux facteurs est disponible pour les utilisateurs d'entreprise et obligatoire pour les administrateurs système de QPM.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • J07

    Déconnexion automatique

    Les utilisateurs sont déconnectés automatiquement après une période d'inactivité.

    Conforme
    gradar

    Les utilisateurs connectés sont déconnectés automatiquement après une période d'inactivité définie.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • J08

    Journalisation des modifications

    Les saisies, modifications et suppressions sont traçables.

    Partiellement conforme
    gradar

    La saisie, la modification et la suppression de données sont journalisées et traçables jusqu'au nom d'utilisateur individuel. Un historique des attributions antérieures de rôles et de droits n'est pas disponible dans l'interface.

    Marque blanche

    La même limite s'applique.

K

Sécurité de l'information, protection des données et gouvernance

Hébergement, chiffrement, accords de sous-traitance et sécurité opérationnelle. Mesures techniques et organisationnelles au 1er juillet 2026.

  • K01

    Localisation de l'hébergement

    Les données sont stockées exclusivement dans l'Espace économique européen.

    Conforme
    gradar

    Hébergé sur des serveurs européens du T Cloud, géré par Deutsche Telekom et T-Systems International.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • K02

    Certification du centre de données

    Le centre de données dispose des certifications pertinentes.

    Conforme
    gradar

    Certifié CSA Star Level 2, Trusted Cloud Data Protection Profile 1.0 et ISO 9001, 14001, 22301, 20000, 27001, 27017 et 27018, avec le label TÜV Trusted Cloud. Les certifications sont indiquées sur la page des certifications du T Cloud.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • K03

    Chiffrement en transit

    Le transfert des données est chiffré.

    Conforme
    gradar

    TLS 1.3 entre le client et le serveur d'application ; la connexion entre l'application et la base de données est également chiffrée.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • K04

    Chiffrement au repos

    Les données enregistrées sont chiffrées.

    Conforme
    gradar

    Volumes du serveur d'application chiffrés en XTS-AES-256, bases de données chiffrées au repos et au niveau des tablespaces, objets stockés chiffrés en AES-256, clés gérées dans un service de gestion des clés.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • K05

    Séparation des tenants

    Les données des différents clients sont séparées.

    Conforme
    gradar

    Séparation logicielle et logique des tenants, avec des sous-domaines propres.

    Marque blanche

    Chaque organisation est un tenant distinct, géré par l'organisation elle-même.

  • K06

    Sauvegarde

    Il existe une procédure de sauvegarde et de restauration.

    Conforme
    gradar

    Les sauvegardes des données de production sont réalisées régulièrement, stockées de manière chiffrée et conservées 210 jours. La restaurabilité est vérifiée par des tests de restauration.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • K07

    Disponibilité

    Un engagement de disponibilité existe.

    Conforme
    gradar

    99,95 % de disponibilité annuelle moyenne, garantie contractuellement à QPM par le fournisseur d'hébergement. Les fenêtres de maintenance et de mise à jour sont exclues. La disponibilité mesurée est publiée sur la page de statut de la disponibilité.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • K08

    Accord de sous-traitance

    Il existe un accord de sous-traitance conforme à l'article 28 du RGPD.

    Conforme
    gradar

    L'accord de sous-traitance constitue l'annexe 2 du contrat de licence ; la version actuelle est disponible dans la rubrique protection des données de l'application.

    Marque blanche

    QPM est le sous-traitant ; l'organisation licenciée reste responsable du traitement pour ses propres données.

  • K09

    Mesures techniques et organisationnelles

    Les mesures conformes à l'article 32 du RGPD sont documentées.

    Conforme
    gradar

    Les mesures techniques et organisationnelles constituent l'annexe 3 du contrat de licence, classées par contrôle d'accès physique, systèmes, données, transmission, saisie, instructions, disponibilité et séparation, complétées par un contrôle de l'utilisation de l'IA et des instructions associées.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • K10

    Sous-traitants ultérieurs

    Les sous-traitants ultérieurs utilisés sont nommés.

    Conforme
    gradar

    Les sous-traitants ultérieurs sont nommés à l'annexe 2. Les responsables de traitement sont informés par écrit avant tout ajout ou remplacement, avec un délai d'opposition de trois semaines.

    Marque blanche

    Inchangé ; QPM est le seul sous-traitant et nomme les mêmes sous-traitants ultérieurs.

  • K11

    Notification des violations de données

    Les incidents de sécurité sont signalés sans délai.

    Conforme
    gradar

    Les violations de données à caractère personnel sont généralement signalées dans les 48 heures suivant leur connaissance, avec les informations requises par l'article 33, paragraphe 3 du RGPD.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • K12

    Concept de suppression

    Il existe un concept de suppression des données à caractère personnel.

    Conforme
    gradar

    À l'issue du contrat, toutes les données à caractère personnel traitées pour le compte du client sont supprimées sous 90 jours, sauf obligation légale de conservation. La suppression est confirmée par écrit sur demande.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • K13

    Délégué à la protection des données

    Un délégué à la protection des données est désigné.

    Conforme
    gradar

    DPD externe : PROLIANCE GmbH, Leopoldstraße 21, 80802 Munich.

    Marque blanche

    Inchangé pour la plateforme ; le dispositif de DPD de QPM s'applique.

  • K14

    Droit d'audit

    Le client peut vérifier la conformité.

    Conforme
    gradar

    Les inspections du responsable de traitement ou d'un auditeur désigné ont lieu après notification, pendant les heures ouvrées, et sont en principe limitées à un jour par année civile. La preuve peut également être apportée par des certificats.

    Marque blanche

    Inchangé ; les audits sont organisés directement avec QPM.

  • K15

    Transferts vers des pays tiers

    Les transferts vers des pays tiers sont encadrés.

    Conforme
    gradar

    Le traitement dans des pays tiers n'a lieu que sur la base d'une décision d'adéquation conforme à l'article 45 du RGPD ou de garanties appropriées conformes à l'article 46 du RGPD.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • K16

    Séparation production et test

    Les données de test et de production sont séparées.

    Conforme
    gradar

    Les systèmes de production et de test sont séparés ; les données de test sont pseudonymisées.

    Marque blanche

    Inchangé.

L

Utilisation de l'intelligence artificielle

Où l'IA est utilisée, quels fournisseurs sont impliqués et comment la classification réglementaire est établie. Au 1er avril 2026.

  • L01

    Périmètre de l'utilisation de l'IA

    L'utilisation de l'IA est entièrement documentée.

    Conforme
    gradar

    Deux fonctions utilisent l'IA générative : la rédaction des fiches emploi et l'aide à l'interprétation des analyses d'écart de rémunération. La méthodologie d'évaluation elle-même est fondée sur des règles et n'utilise pas l'IA.

    Marque blanche

    Inchangé ; la même documentation s'applique.

  • L02

    Fournisseurs d'IA

    Les fournisseurs d'IA utilisés sont nommés.

    Conforme
    gradar

    OpenAI pour le contenu des fiches emploi, Mistral AI pour l'aide à l'interprétation de l'écart de rémunération entre les femmes et les hommes, et Langdock comme voie d'accès alternative aux modèles d'OpenAI, Anthropic, Mistral et Google. Le traitement a lieu dans l'UE/EEE.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • L03

    Aucun entraînement sur les données clients

    Les données clients ne sont pas utilisées pour entraîner des modèles.

    Conforme
    gradar

    En vertu des accords avec les fournisseurs d'IA, les saisies, invites et résultats générés ne sont pas utilisés pour entraîner, affiner ou améliorer des modèles.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • L04

    Aucune donnée à caractère personnel

    Les fonctions d'IA ne nécessitent aucune donnée à caractère personnel.

    Conforme
    gradar

    Sont transmis : l'intitulé de l'emploi, la famille d'emplois globale, le niveau de carrière, la langue choisie et le contexte tel que le nom de l'entreprise, le secteur et la taille. Les utilisateurs sont rappelés de ne saisir aucune donnée à caractère personnel dans les champs d'IA.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • L05

    Supervision humaine

    Les résultats de l'IA sont évalués par une personne.

    Conforme
    gradar

    Les fonctions d'IA produisent des propositions et des brouillons soumis à l'utilisateur pour évaluation, modification et validation avant utilisation.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • L06

    Article 22 du RGPD

    Aucune décision automatisée n'est prise.

    Conforme
    gradar

    Les fonctions d'IA ne constituent ni une décision automatisée, ni un profilage au sens de l'article 22 du RGPD.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • L07

    Règlement européen sur l'IA

    La classification au titre du règlement (UE) 2024/1689 est documentée.

    Conforme
    gradar

    Selon l'évaluation actuelle de QPM, les fonctions d'IA ne constituent pas des systèmes d'IA à haut risque au sens du règlement (UE) 2024/1689. QPM suit l'évolution de la réglementation et actualise son évaluation si nécessaire.

    Marque blanche

    Inchangé ; la même évaluation s'applique.

  • L08

    Modifications des fonctions d'IA

    Les changements substantiels sont annoncés au préalable.

    Conforme
    gradar

    Une nouvelle catégorie de traitement par IA, une modification des types de données traitées ou un changement de sous-traitant IA est communiqué avec un préavis raisonnable.

    Marque blanche

    Inchangé ; les notifications parviennent directement à l'organisation.

M

Support, intégration et développement continu

Ce que couvre la redevance de licence et ce qui est convenu séparément.

  • M01

    Support technique

    Un canal de support est disponible.

    Conforme
    gradar

    Le support technique est inclus dans la redevance de licence, par téléphone et par e-mail, et couvre les questions d'utilisation et de disponibilité, les incidents, les messages d'erreur, les problèmes d'accès et les questions générales d'utilisation.

    Marque blanche

    Le support technique provient directement de QPM, en allemand et en anglais.

  • M02

    Délais de réponse et de résolution

    Des niveaux de service contraignants sont convenus.

    Partiellement conforme
    gradar

    Le contrat de licence ne prévoit pas de SLA distincts. Sauf accord exprès contraire, aucun délai de réponse ou de résolution spécifique n'est garanti ; l'engagement de 99,95 % de disponibilité annuelle moyenne s'applique. Des SLA peuvent être convenus dans l'édition Ultimate.

    Marque blanche

    Des SLA peuvent être convenus directement avec QPM dans l'édition Ultimate.

  • M03

    Intégration

    Les utilisateurs clés sont formés au démarrage.

    Conforme
    gradar

    Inclus : une séance de prise en main initiale plus une évaluation des premières évaluations réalisées de façon autonome — chacune d'une heure en SME et Starter, chacune de deux heures en Professional, Enterprise et Ultimate.

    Marque blanche

    La même intégration est incluse ; QPM la fournit directement.

  • M04

    Conseil de contenu continu

    Un accompagnement de contenu est inclus dans la licence.

    Conforme
    gradar

    Une séance de conseil annuelle customer success : une heure en SME et Starter, deux heures en Professional, Enterprise et Ultimate.

    Marque blanche

    Les séances de conseil sont fournies par QPM.

  • M05

    Ateliers et formations

    Des prestations de conseil supplémentaires sont disponibles.

    Information
    gradar

    L'animation d'ateliers, le travail conceptuel, l'analyse de données, la configuration propre au client et la formation des utilisateurs ne sont pas inclus dans la redevance de licence et nécessitent un accord séparé.

    Marque blanche

    Convenu séparément, fourni par QPM ou par des conseils propres à l'organisation.

  • M06

    Documentation

    Un manuel d'utilisation est disponible.

    Conforme
    gradar

    Un manuel en ligne est disponible sur docs.gradar.com.

    Marque blanche

    La documentation peut recevoir l'identité visuelle propre ; la maintenance du contenu reste à la charge de QPM, sauf accord contraire.

  • M07

    Mises à jour et versions

    Des mises à jour sont livrées.

    Conforme
    gradar

    QPM réalise régulièrement des mises à jour pouvant élargir le périmètre fonctionnel. Les mises à jour sont incluses dans la redevance de licence.

    Marque blanche

    Inchangé ; les notes de version sont publiées directement auprès de l'organisation.

N

Octroi de licence et cadre commercial

Éditions, tarifs et conditions contractuelles. Grille tarifaire au 1er avril 2026.

  • N01

    Éditions et prix catalogue

    Le modèle de licence et les tarifs sont transparents.

    Conforme
    gradar

    Les licences annuelles sont facturées par édition, chaque fois hors TVA. Les tarifs actuels figurent sur la grille tarifaire de gradar. SME Complete est réservée aux organisations comptant au maximum 250 salariés.

    Marque blanche

    La tarification de l'édition en marque blanche est convenue directement avec QPM. Les tarifs actuels sont disponibles sur job-evaluation.net/pricing.

  • N02

    Utilisateurs inclus

    Le nombre d'utilisateurs disposant de droits d'écriture est fixé.

    Conforme
    gradar

    Deux utilisateurs en SME Complete et Starter Complete, quatre en Professional Complete, huit en Enterprise Complete, illimité en Ultimate.

    Marque blanche

    Les mêmes limites par édition et par tenant client.

  • N03

    Utilisateurs supplémentaires

    Des licences utilisateur supplémentaires peuvent être acquises.

    Conforme
    gradar

    Chaque utilisateur supplémentaire disposant de droits d'écriture est facturé selon une redevance annuelle plus TVA ; le tarif en vigueur figure dans la grille tarifaire. Les utilisateurs en lecture seule en Professional et Enterprise en sont exonérés.

    Marque blanche

    Le même mécanisme s'applique aux tarifs de marque blanche convenus.

  • N04

    Frais de démarrage

    Les frais ponctuels sont transparents.

    Conforme
    gradar

    Aucun frais de démarrage pour la licence. Des frais ponctuels n'apparaissent qu'en cas d'intégration SIRH ; les tarifs en vigueur pour Advanced et Premium Integration figurent dans la grille tarifaire.

    Marque blanche

    La mise en œuvre de l'identité visuelle est devisée une fois au démarrage de la licence.

  • N05

    Durée du contrat

    La durée et le préavis de résiliation sont fixés.

    Conforme
    gradar

    Durée d'un an, renouvelée automatiquement pour un an supplémentaire sauf résiliation quatre semaines avant l'échéance. Un e-mail à support@gradar.com suffit.

    Marque blanche

    Un contrat de licence standard avec QPM ; l'édition et la durée sont fixées par contrat.

  • N06

    Révision tarifaire

    Les hausses de tarifs sont plafonnées et annoncées au préalable.

    Conforme
    gradar

    Les ajustements n'ont lieu qu'au renouvellement, avec notification écrite trois mois avant la fin de la période, plafonnés à dix pour cent par rapport aux douze mois précédents. En cas de désaccord, un préavis de résiliation de quatre semaines s'applique.

    Marque blanche

    Inchangé sur le fond.

  • N07

    Montée en gamme

    Le passage à une édition supérieure est possible.

    Conforme
    gradar

    Les montées en gamme sont possibles à tout moment et sont facturées au prorata pour la période en cours.

    Marque blanche

    Inchangé.

  • N08

    Droits d'utilisation

    Les droits sur le logiciel et les données sont clairement attribués.

    Conforme
    gradar

    Le client reçoit un droit d'utilisation simple, non cessible et non sous-licenciable, pour la durée du contrat. Tous les droits sur les données saisies par le client restent au client ; les droits sur le logiciel, la méthodologie, la logique d'évaluation et la conception de l'architecture des emplois restent à QPM.

    Marque blanche

    L'organisation reçoit le droit d'exploiter la plateforme sous sa propre identité visuelle ; les droits sur la méthode et le logiciel restent à QPM.

  • N09

    Droit applicable et juridiction compétente

    Le droit applicable et le tribunal compétent sont fixés.

    Conforme
    gradar

    Le droit allemand s'applique, à l'exclusion de la CVIM et du droit international privé allemand. Le tribunal compétent est Düsseldorf lorsque le client est commerçant.

    Marque blanche

    Inchangé, sauf accord contraire dans le contrat de licence.

Limites

Ce que la plateforme n'est pas.

Les réponses négatives sont la partie la plus utile d'un catalogue. Elles évitent l'achat de la mauvaise solution et sont identiques sur les deux parcours.

Pas un système d'information RH

Elle ne remplace pas SAP SuccessFactors, Workday ni Personio. Elle s'y connecte et en reprend les données de référence.

Pas la paie

Pas de traitement de la paie, pas de bulletins de salaire, pas de déclarations sociales.

Pas une évaluation des personnes

Ce sont les exigences de l'emploi qui sont évaluées, jamais la performance, le potentiel ou la personnalité du titulaire.

Pas de self-service salarié

Il n'existe aucun portail dans lequel les salariés ou les managers consultent leur propre évaluation ou déposent des demandes d'information.

Pas d'enquêtes de rémunération propres

Les données de marché de tiers sont intégrées ; la méthodologie de l'enquête reste chez son fournisseur.

Le conseil ne fait pas partie de la licence

Ateliers, animation, travail conceptuel et analyse de données sont convenus séparément sur les deux parcours, par QPM ou par les conseils propres de l'organisation.