Wo stehen Sie?

00Was haben Sie bereits?

01Jede Stelle ist mit einem analytischen, geschlechtsneutralen Verfahren bewertet.

02Die Bewertungskriterien umfassen Kompetenzen, Verantwortung, Belastung und Arbeitsbedingungen.

03Für jedes Grade gibt es Gehaltsbänder, bei Bedarf auch je Jobfamilie.

04Bewerbende sehen die Entgeltspanne vor dem Vorstellungsgespräch.

05Die Kriterien für die Gehaltsentwicklung sind schriftlich festgelegt und für alle Beschäftigten zugänglich.

06Führungskräfte können jede Erhöhung in einem Satz begründen.

07Sie können ein Auskunftsersuchen nach Art. 7 binnen zwei Monaten beantworten.

14Sie informieren alle Beschäftigten jedes Jahr über ihr Auskunftsrecht (Art. 7).

15Sie prüfen jedes Jahr, ob sich Beurteilungen und Erhöhungen nach Geschlecht, Teilzeit oder Rückkehr aus der Elternzeit unterscheiden.

08Sie haben Ihren Gender Pay Gap mindestens einmal je Gruppe von Beschäftigten berechnet.

09Sie wissen, welche Gaps erklärt sind und wodurch.

13Entgeltdaten aus Entgeltabrechnung, HR-System und Zusatzleistungen lassen sich zu einem Datensatz zusammenführen.

10Der Betriebsrat war an den Kriterien beteiligt.

11Es gibt Regeln, wie Elternzeit und Teilzeit auf die Gehaltsentwicklung angerechnet werden.

12Jede Entgeltentscheidung und jede Ausnahme ist dokumentiert.